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Processos Decisorios Atividade 2 Blackboard Learn UAM

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19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 1/7
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir:
“A necessidade de minimizar os riscos do gerenciamento de projetos acarretou no surgimento de
novas técnicas e métodos, a partir da identificação de elementos que podem dificultar na continuidade
do projeto. [...] Na década de 70, quando o físico israelense Eliyahu Goldratt percebeu que não
fazia muito sentido lógico o modo como as empresas enxergavam a otimização em setores 
separados da organização, elaborou uma teoria conhecida como Teoria das Restrições (TOC) 
que – junto ao CCPM – questiona os métodos, práticas e políticas administrativas adotadas na
maioria das empresas” (NOVAIS et al., 2011, p. 155).
NOVAIS, I. F. et al. Gerenciamento de Projeto Otimista (GPO): um método que integra PERT/CPM à
CCPM. Revista de Gestão e Projetos-GeP, v. 2, n. 2, p. 150-165, 2011, p. 155.
Agora, observe a seguinte imagem:
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual,
2011,p. 177.
A imagem apresenta um diagrama de rede. Aponte qual das afirmativas apresenta corretamente o
motivo da existência das atividades demarcadas com linhas tracejadas.
Existe mais de uma atividade que possui como origem o mesmo evento cauda, as
quais têm o mesmo tempo de execução.
Existe mais de uma atividade que possui como origem o mesmo evento cauda e,
como destino, o mesmo evento cabeça. 
Infelizmente, a resposta está incorreta. Releia o texto-base com especial atenção ao
conteúdo referente aos diagramas de rede. Lembre-se de que uma linha tracejada dentro
do diagrama de rede remete a uma atividade fictícia.
Pergunta 2
Dentro do âmbito da Pesquisa Operacional a utilização do Método do Caminho Crítico é
bastante difundida. Este método permite que sejam calculadas as folgas existentes em um
projeto. A folga de um projeto está relacionada aos caminhos não críticos, sendo que estas
folgas ocorrem em todos estes caminhos de uma rede. Estas folgas estão atreladas ao tempo
flexível presente em partes do projeto. Para calcular as folgas do projeto é preciso
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 2/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
I. A EET está relacionada ao tempo mais curto onde um evento pode acontecer, de forma que
todas as atividades anteriores tenham sido concluídas.
II. O cálculo da LET de um projeto deve iniciar pelo evento caudado projeto.
III. A LET trata-se do tempo mais longo possível que um evento pode levar para ocorrer.
IV. Os cálculos da LET e da EET desconsideram atrasos que possam acontecer no decorrer da
execução de um projeto.
compreender as notações referentes à data mais cedo de um evento, e à data mais tarde de
um evento.
 
Considerando esse contexto e os estudos no texto-base, analise as afirmativas a seguir.
 
 
Assinale a alternativa que apresenta somente afirmativas corretas.
I, III e IV.
I, III e IV.
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer os conceitos
relacionados à folga de um projeto, pois conseguiu identificar corretamente as
características do LET e do EET, essenciais para o cálculo da folga do projeto.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir:“A expressão ‘Pesquisa Operacional’ foi utilizada pela primeira vez durante a
Segunda Guerra Mundial, quando equipes de pesquisadores procuraram desenvolver métodos para
resolver determinados problemas de operações militares. O sucesso dessas aplicações levou o mundo
acadêmico e empresarial a procurar utilizar as técnicas então criadas em problemas de
administração.”
ANDRADE, E. Introdução à Pesquisa Operacional: métodos e modelos para análise de decisões. 5.
ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015, p. 8. 
A partir deste contexto, e considerando os estudos no texto-base, avalie as asserçõesa seguir e a
relação proposta entre elas.
A Pesquisa Operacional transpassa o entendimento de ser apenas um método matemático para a
resolução de problemas.
PORQUE
A Pesquisa Operacional trata de problemas intangíveis, o que dificulta o emprego de roteiros
predeterminados de solução de problemas.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da
I.
Muito bem! A resposta é verdadeira. Seus conhecimentos sobre Pesquisa Operacional
se mostram pertinentes. Observe que apesar das duas asserções serem proposições
verdadeiras, a segunda não justifica a primeira, visto que os problemas intangíveis que a
PO trata podem ser resolvidos por meio de técnicas matemáticas e observação empírica.
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 3/7
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir:Dentro da pesquisa operacional vários são os métodos possíveis para se
resolver inúmeros tipos de problemas. Contudo para tratar sobre a programação de projetos e
processos é comum a utilização do Método do Caminho Crítico, que está relacionado a um diagrama
de rede que “representa não apenas a distribuição das atividades no tempo, mas também sua
interdependência, e automaticamente, suas relações de precedência” (MAXIMIANO, 2000, p. 253).
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Editora Atlas SA, 2000, p. 253.
Agora, analise a seguinte imagem:
PERT e CPM: Vital Gears de Gerenciamento de Projetos Contemporâneos. Disponível em: <https://br.
simplilearn.com/pert-and-cpm-important-tools-of-project-management-rar225-article>. Acesso em:
03/01/2019. 
A imagem acima apresenta um diagrama de rede com início no evento Start e término no evento End.
Sabendo que as anotações em vermelho referem-se ao tempo das atividades e que as linhas
tracejadas são as atividades fictícias, aponte qual dos trajetos é o caminho crítico do diagrama
apresentado na imagem.
Start – B – D – EC – End.
Start – B – D – EC – End.
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer o método CPM, e
conseguiu identificar que o maior caminho do projeto passa por atividades fictícias que
podem confundir o analista no momento da identificação do caminho crítico.
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir:“Na década de 60 [...] as técnicas de representação de projetos por redes de
atividades e dependências acabaram sendo reunidas atualmente no que se denomina PERT/CPM. A
ideia dessas técnicas era criar um diagrama que verificasse os pré-requisitos de cada atividade, de tal
forma que se pudesse compreender qual seria o conjunto de atividades, com seus prazos e em
sequência cronológica” (FACCIONI FILHO, 2011, p. 171).
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual,
2011, p. 171.
Agora, analise a seguinte imagem:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 4/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual,
2011, p. 184.
A imagem apresenta um diagrama de rede. Assinale a alternativa que indica corretamente o tempo da
maior folga existente no diagrama aqui representado.
11.
11.
Muito bem! A resposta está correta.Você demonstrou conhecer a metodologia de
identificação de folgas em projetos. Perceba que a folga de um projeto é o tempo ocioso
de um dos caminhos não críticos do projeto.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Leia o trecho a seguir;O caminho crítico está relacionado àquele caminho mais longo que o projeto
precisa cumprir para alcançar seu objetivo. Pense que o tamanho do caminho crítico define o tempo
máximo de duração de um projeto, sendo esta a principal restrição de um projeto.
BARCAUI, A.; QUELHAS, O. Corrente Crítica: uma alternativa à gerência de projetos tradicional.
Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção, v. 2, n. 1, p. 1-21, 2004.
Agora, analise a seguinte imagem:
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual,
2011, p. 178.
A imagem apresenta um diagrama de rede. Aponte qual das afirmativas indica corretamente o tempo
gasto para percorrer o caminho crítico do diagrama aqui representado.
54.
54.
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 5/7
Feedback
da
resposta:
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer a forma de realizar a
análise do caminho crítico através do diagrama de rede. Perceba que o caminho crítico
segue a seguinte sequência: ABC-E-F-IK-M.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Leia o trecho a seguir:O PERT se origina na suposição de que o tempo de duração das atividades não
são determinísticos. Neste caso a probabilidade é utilizada na identificação do tempo de execução de
uma atividade. Sendo assim, as redes PERT necessitam que as atividades sejam estimadas de três
formas. A identificação destes três fatores de tempo é realizada por especialistas, e nestes valores é
empregada a fórmula de distribuição beta, conforme segue:
Média:
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. Tradução de Maria Tereza
Corrêa de Oliveira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
Neste sentido, e de acordo com os estudos no texto-base, assinale a alternativa que apresenta a
forma correta pela qual se deve estimar o tempo das atividades.
Otimista, provável e pessimista.
Otimista, provável e pessimista.
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer a Técnica de Revisão e
Avaliação de Programas (PERT). Perceba que para se encontrar o tempo esperado é
necessário que se defina os tempos otimista, provável e pessimista.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Leia o trecho a seguir:O processo de implementação da pesquisa operacional é intangível e necessita
de passos para ser implementado. De acordo com Taha (2008, p. 4): “Um destes passos [...] auxilia a
equipe de PO a identificar se a solução tem razão de ser.” Este passo “pode acontecer através da
comparação dos resultados com dados históricos”.
TAHA, H. A. Pesquisa operacional: uma visão geral. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p.
4.
Considerando os estudos no texto-base, o trecho acima estás e referindo a qual dos passos definidos
por Taha para a implementação da Pesquisa Operacional?
Implementação da solução.
Validação do modelo.
Pergunta 9
Leia o trecho e, em seguida, analise a imagem na sequência:Por volta de 1958, “[...] a marinha
americana lançou um projeto complexo para a construção de submarinos atômicos, o projeto Polaris.
Devido à complexidade do projeto, ao relacionamento de diversas empresas (eram mais de 9.000
empreiteiros!),e à complexidade tecnológica envolvida, um sistema de planejamento e controle
precisava ser desenvolvido. Esse sistema foi criado em 1958 e denominado Program Evaluationand
Review Technique (PERT), que significa ‘técnica de avaliação e revisão de programas/projetos’.”
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual,
2011, p. 28. 
0,25 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 6/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
NPTEL. Cálculo de estimativas de tempo no CPM: palestra 2. Disponível em: <https://nptel.ac.in/cours
es/112107142/part3/cpm/lecture2.htm>. Acesso em: 03/01/2019. 
A imagem apresenta um diagrama de rede, no qual os tempos estimados nas atividades estão
ordenados em otimista, provável e pessimista.Desta forma, e considerando os estudos no texto-base,
assinale a alternativa que indica corretamente o tempo esperado para o caminho crítico do projeto.
40,84.
40,84.
Muito bem! A resposta está correta. Esta pergunta requer vasto conhecimento sobre o
PERT! Claro que para chegar a este valor você teve de calcular o tempo esperado de
todas as atividades do projeto para, somente então, identificar qual o caminho crítico. O
caminho crítico correto é: 10 – 20 – 50 – 80 – 90. 
Pergunta 10
Leia o trecho a seguir:
Implementar a pesquisa operacional exige mais que conhecimentos matemáticos, exige também
conhecimentos técnico-gerenciais e habilidade de comunicação. Tanto que Andrade (2015, p. 1)
aponta que a “capacidade analítica de aprimorar qualquer processo empresarial deve ser desenvolvida
pela empresa como pilar de sua competitividade e forma de ganhar dinheiro”. Para tal, foram definidos
passos para o processo de implementação da PO, onde boa parte destes passos pode se adequar a
cenários distintos.
ANDRADE, E. Introdução à Pesquisa Operacional: métodos e modelos para análise de decisões. 5.
ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-8
5-216-2967-2>.Acesso em: 17/01/2019.
Considerando este contexto e os estudos no texto-base, associe corretamente os passos de
implantação da PO, numerados a seguir, às respectivas descrições ou formas de aplicação.
Implementação da solução.
Construção do modelo.
Solução do modelo.
Definição do problema.
Validação do modelo.
( ) Fase de buscas, o primordial é a identificação das possibilidades de decisão, quais objetivos serão
alcançados e as limitações que afetarão na construção do modelo.
( ) Auxilia a equipe de pesquisa operacional na identificação da objetividade da solução, e para tal
pode-se empregar simulação.
( ) Fase relacionada à determinação de um modelo que atenda a métodos matemáticos preexistentes.
( ) Etapa na qual acontece a efetivação do método matemático que resolverá o modelo estabelecido.
( ) Exibe orientações operacionais possíveis, capazes de serem efetivadas na organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
0,25 em 0,25 pontos
19/08/2019 Blackboard Learn
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 7/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
IV, V, II, III, I.
IV, V, II, III, I.
Muito bem! A resposta está correta. Seus conhecimentos sobre implementação da PO se
mostram pertinentes. A implementação de uma solução utilizando a Pesquisa
Operacional requer conhecimento sobre suas fases, principalmente sobre a definição do
problema.

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