ESTACIO ACREDITA III AAC

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A inovação de sustentação, o produto disruptivo e a relação com o modelo de negócio são tipos de:
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 1) Empreendedorismo. 
 2) Inovação. 
 3) Execução. 
 4) Prototipagem.
1.
 O designer thinker precisa ter foco nos seguintes fatores:
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 1) Adaptação de novas realidades, recursos possíveis e geração de resultados.   
 2) Valores humanos, recursos possíveis e geração de valores. 
 3) Pensamentos divergentes e convergentes. 
 4) Valores humanos, mudanças de paradigmas e geração de valores
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1.
 Qual é o bloco responsável por descrever como uma empresa se comunica e alcança seus segmentos de clientes para entregar uma proposta de valor?
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 1) Atividades-chave. 
 2) Estrutura de Canais. 
 3) Relacionamento com clientes. 
 4) Parceiros-chave. 
2.
 A busca incessante na entrega de produtos e serviços tem o objetivo de:
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 1) Produzir um legado para a sociedade. 
 2) Fazer um planejamento estratégico. 
 3) Só obter lucro. 
 4) Aprimorar a gestão. 
Qual é a motivação do investidor Anjo?
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 1) Gerar capital em curto prazo. 
 2) Contribuir socialmente para o desenvolvimento da economia local e nacional. 
 3) Investir no desenvolvimento da empresa para futuramente constituir uma sociedade. 
 4) Auxiliar na realização do modelo de negócios. 
Assinale a resposta correta:
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 1) O planejamento é mais importante do que a execução. 
 2) Falhe rápido. Se você não falha, não está movendo e não está experimentando para atingir o sucesso. 
 3) O cliente não pode ser utilizado como fonte de inspiração para novos produtos. 
 4) Inovar é criar coisas totalmente novas com a mesma roupagem . 
Uma das dicas de Alline Jajah é:
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 1) Participação em palestras e trabalhos voluntários. 
 2) Abrir o próprio negócio. 
 3) Estar atento às várias esferas de comunicação.
Pitch é uma técnica de apresentação rápida e concisa sobre um modelo de negócios. O que faz parte do roteiro para a realização do pitch
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Problema, solução, custo para abrir o negócio, proposta de valores e concorrência
Mercado em que atua, segmento de clientes, proposta de valores, concorrência e equipe
Problema, solução, mercado em que atua, concorrência e equipe
Solução do problema, segmento de clientes, produtos, equipe e proposta de valores
Segundo Cassiano Farani, os mercados de massa, de nicho, segmentados e plataformas multilaterais compõem os tipos de:
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Recursos-chave
Atividades-chave
Segmento de clientes
Estrutura de canais
O “Rio Favela Startup Weekend” foi um evento:
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Que capacitou mais de 2.500 pessoas a abrir o próprio negócio
De caráter social que ajuda a comunidade na solução de problemas referentes à educação, lixo, saúde, cultura e geração de renda
Que reúne especialista com a finalidade de promover melhorias habitacionais nas favelas
Com a participação de designers e programadores na criação de novas tecnologias para auxiliar grupos empreendedores
Como características do investidor anjo, podemos citar:
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Desenvolvimento de estratégia
Investimento em projetos de localidades diferentes, não havendo a necessidade de investir em empresas da mesma região
Função executiva permanente
Atração de antigos investidores
Referente ao vídeo “Empreendedorismo e Inovação”, podem ser consideradas duas macro fases numa startup:
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Inovação / Execução
Aprendizagem e experimentação / Execução
Prototipagem / Execução
Aprendizagem e experimentação / Criação
Quais são os elementos mais valorizados no Design Thinking?
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Geração de valores, colaboração, experimentação, colaboração e experimentação
Experimentação, T-Shaped people, transdisciplinaridade, criatividade e empatia
Experimentação, empatia, colaboração, transdisciplinaridade e criatividade
Experimentação, multidisciplinaridade, criatividade, recursos e empatia
O Espaço NAVE possui um design com inspiração criativa para empreendedores que desejam iniciar no mercado. Dentre os espaços, pode-se citar:
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Sala de aula do futuro, Mídia Lab e Espaço Eureka
Sala de reunião, Espaço Eureka e laboratório de informática
Auditório, Mídia Lab e Espaço Eureka
Mídia Lab, sala de reunião, auditório e sala de aula do futuro
Como as startups estão inovando na prática?
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O acionista
O empresário
A equipe
O empreendedor
Como as startups estão inovando na prática?
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Desenvolvendo a marca
Utilizando os recursos disponíveis
Focando em nichos de mercado
Criando modelo de negócios
No vídeo “Empreendedor Atitude”, as características importantes do empreendedor são:
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Capacidade de liderar, autoconhecimento, estabelecimento de metas e tratamento de resultados
Capacidade de liderar, autoconhecimento, organização e humildade
Organização, extroversão, capacidade de liderar e estabelecimento de metas
Autoconhecimento, organização, facilidade ao falar em público e liderança
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