MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
3a aula
		
	 
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		Exercício: GST1665_EX_A3_201708099204_V1 
	22/08/2019
	Aluno(a): EVANDO PICANÇO MORENO
	2019.2 - F
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201708099204
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	É através dela que a empresa divulga publicamente quais são suas intenções junto ao mercado e o que ela pretende ao desenvolver e oferecer seus produtos. É a razão de ser da empresa.
		
	
	Visão
	
	Estratégias
	
	Nenhuma das alternativas
	 
	Missão
	
	Valores
	Respondido em 22/08/2019 20:48:56
	
Explicação:
A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma Missão Organizacional:
		
	
	Oferece informações acerca dos procedimentos operacionais da empresa.
	
	Reflete que as empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente
	 
	Reflete os resultados da análise do ambiente.
	
	Representa o credo do comportamento para os membros da organização.
	
	Geralmente entra em conflito com as metas da organização.
	Respondido em 22/08/2019 20:49:31
	
Explicação:
A missão da organização deve estar ligada às características do negócio, sendo resultado da sua análise ambiental.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
		
	
	Focar em tarefas rotineiras
	
	Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
	
	Definir procedimentos e processos específicos
	
	Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos
	 
	Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
	Respondido em 22/08/2019 20:50:43
	
Explicação:
O planejamento estratégico por envolver ações de longo prazo que afetam a empresa como um todo, tem por características a elaboração de  objetivos amplos e planos genéricos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	De acordo com os conceitos de Missão, Visão e Valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	
	A Missão está relacionada à razão de sua criação e existência
	
	A Visão está relacionada à oportunidade de mercado identificada por ela
	
	Os Valores estão relacionados ao que ela entende como mais importante a ser praticado por ela
	
	Somente as 2ª e 3ª alternativas estão corretas
	 
	Todas as alternativas anteriores estão corretas
	Respondido em 22/08/2019 20:51:26
	
Explicação:
A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios.
A visão orienta a organização numa meta de longo prazo criando um compromisso consigo própria no intento de atingir o propósito declarado. Uma posição que a empresa pretende ocupar no futuro em seu mercado de atuação, com relação ao portfólio ou sua participação, sendo uma premissa básica no desenvolvimento do plano estratégico.
Os Objetivos organizacionais são Intenções assertivas e factíveis na busca por algo de valor; de resultados auspiciosos de progresso, lucro, vantagens, melhorias, onde a situação futura almejada seja melhor que a presente. É um propósito ou alvo desejado e perseguido pela entidade visando uma situação melhor.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Estabelecer a missão organizacional é parte fundamental da tarefa da administração porque
		
	
	Oferece um direcionamento para a conduta ética.
	
	É em geral definida por meio de discussões com os clientes.
	
	Elimina a necessidade de planos operacionais detalhados.
	
	Substitui com freqüência o plano estratégico.
	 
	Ajuda a concentrar esforços em uma direção comum.
	Respondido em 22/08/2019 20:52:46
	
Explicação:
Definir a missão de uma empresa é definir sua Identidade Organizacional, já que, em uma empresa existem diversos stakeholders, que precisam conhecer o propósito, qual o motivo da existência daquela organização e o que dela podem esperar.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Podemos definir a Missão Corporativa como:
		
	
	Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
	 
	Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
	
	São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
	
	Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
	
	Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
	Respondido em 22/08/2019 20:53:05
	
Explicação:
Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos. Definir a missão e outros elementos da Identidade Organizacional é importante especialmente porque uma Organização tem diversos stakeholders (partes interessadas), que precisam conhecer e estar alinhados com o propósito da Organização, para saberem o que dela podem esperar.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo não podem ser considerada como exemplo de objetivos empresariais?
		
	 
	taxa de inflação;
	
	rentabilidade;
	
	produtividade;
	
	erros na linha de produção;
	
	lucratividade;
	Respondido em 22/08/2019 20:53:31
	
Explicação: A taxa de inflação é uma variável externa a empresa, não podendo ser controlada pela mesma
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Quando os recursos e capacidades servem como uma fonte de vantagem competitiva para uma empresa, a empresa criou:
		
	
	competência central.
	
	missão estratégica.
	
	nicho de mercado sustentável.
	 
	visão inspiradora.
	
	estratégia agressiva.
	Respondido em 22/08/2019 20:54:28
	
Explicação:
O texto da questão expressa a visão inspiradora para a organização em razão dos potenciais dos seus recursos organizacionais, com o objetivo de atingir a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais.