Avaliação parcial 2ª GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Avaliação parcial 2ª GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	Período Acad.: 2019.1 EAD (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		"Modalidade de trabalho de uma organização que consiste em um empreendimento temporário para criar um produto, um serviço ou um resultado único . 'Esta é a definição de:
	
	
	
	
	empresa
	
	
	gerenciamento
	
	
	certificação
	
	
	projeto
	
	
	Operação corrente
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?
	
	
	
	
	Planejamento de respostas a riscos.
	
	
	Identificação de riscos.
	
	
	Análise quantitativa de riscos. errada
	
	
	Monitoramento e controle de riscos.
	
	
	Análise qualitativa de riscos.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Qual é a área de conhecimento do gerenciamento de projeto que tem como objetivo coordenar e unificar os processos das demais áreas de conhecimento?
 
	
	
	
	
	Riscos.
	
	
	Integração.
	
	
	Escopo.
	
	
	Custos.
	
	
	Qualidade.
 
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será designado. Ele está construindo um:
	
	
	
	
	Cronograma do Projeto
	
	
	Termo de Abertura do Projeto
	
	
	Business Case do Projeto
	
	
	Orçamento do Projeto
	
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
	
	
	
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		A linha de base do escopo é um documento que serve como referência para monitorar e controlar o escopo do projeto e avaliar solicitações de mudanças. Ela é composta de pelos elementos abaixo, EXCETO:
	
	
	
	
	EAP
	
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	Organograma do Projeto
	
	
	Dicionário da EAP
	
	
	Declaração do escopo
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
	
	
	
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	
	
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
	
	
	
	
	Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
	
	
	Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
	
	
	Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.
	
	
	Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
	
	
	Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
	
	
	
	
	Gerencia de integração
	
	
	Gerencia de qualidade
	
	
	Gerencia de tempo
	
	
	Gerencia de escopo
	
	
	Gerencia de custos
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
	
	
	
	
	Determinar o Orçamento.
	
	
	Planejar Gerenciamento dos Custos.
	
	
	Controlar Custos.
	
	
	Estimar Custos.
	
	
	Gerenciar Orçamento.