prova liderança kosmos

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1)
Teóricos da Administração têm se envolvido nos estudos de uma Teoria da Liderança que baseia seu modelo em duas variáveis: o comportamento do líder e a maturidade dos funcionários. Esta teoria é denominada:
Alternativas:
Teoria Contingencial    
Teoria da Meta e do Caminho    
Teoria da Liderança Situacional    
checkCORRETO
Teoria dos Traços de Liderança
Teoria do Recurso Cognitivo  
Código da questão: 8899
2)
Não há liderança sem poder. Segundo Robbins (2010), os líderes utilizam o poder como meio de atingir objetivos. Basicamente, temos a base do poder estabelecida em dois grupos: poder formal e poder informal. São considerados tipos de poder formal:
Alternativas:
poder de recompensa, poder de referência, poder legítimo.
poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo.
checkCORRETO
poder coercitivo, poder de competência, poder legítimo.    
poder coercitivo, poder de recompensa, poder de referência.  
poder de recompensa, poder de competência, poder de referência.    
Código da questão: 8929
3)
Teorias de liderança que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade para diferenciar líderes de não líderes. Estamos falando das:
Alternativas:
teorias situacionais    
teorias comportamentais    
teorias dos traços de liderança
checkCORRETO
teorias neocarismáticas  
teorias contingenciais    
Código da questão: 7938
4)
De acordo com as teorias de Liderança Situacional, o líder pode adotar quatro estilos de liderança. Quais são eles?
Alternativas:
definir, organizar, concordar e delegar.    
determinar, persuadir, compartilhar e delegar.
checkCORRETO
centralizar, coordenar, persuadir e compartilhar.    
determinar, insistir, orientar e encaminhar.    
centralizar, comandar, fiscalizar e controlar.  
Código da questão: 9782
5)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, equipes que usam a tecnologia da informática para reunir seus membros fisicamente dispersos e atingir um objetivo comum através da colaboração online, é chamada de:
Alternativas:
equipes auto gerenciadas    
equipes de resolução de problemas    
equipes multifuncionais    
equipes virtuais  
checkCORRETO
equipes mistas
Código da questão: 9797
6)
Hersey (1986) estabelece os princípios da liderança situacional, sendo esta baseada na maturidade dos subordinados. O conceito de maturidade inclui duas dimensões: a de trabalho e a disposição. Os estilos de liderança têm relação com o grau de maturidade dos funcionários. Assim cada estilo é caracterizado por uma palavra-chave. Para baixa maturidade dos subordinados a palavra-chave é:
Alternativas:
interagir
determinar    
checkCORRETO
compartilhar    
persuadir    
delegar
Código da questão: 9764
7)
O domínio de Inteligência Emocional que se caracteriza pela capacidade de por as emoções a serviço de uma meta sendo essencial para centrar a atenção, para a automotivação, o controle e a criatividade. As pessoas que tem essa capacidade tendem a ser mais produtivas e eficazes em qualquer atividade que exerçam. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
Alternativas:
conhecer as próprias emoções.
lidar com as emoções.
lidar com relacionamentos.
reconhecer as emoções nos outros.
motivar-se.
checkCORRETO
Código da questão: 7521
8)
Robbins (2002) apresenta três habilidades de um líder:
I. Capacidade de explicar a visão para outras pessoas.
II. Ser capaz de expressar sua visão não apenas verbalmente, mas também através de seu comportamento.
III. Ser capaz de estender a visão para diferentes contextos de liderança, ou seja, diferentes negócios, departamentos países.
Estas características são atribuídas ao líder:
Alternativas:
visionário
checkCORRETO
carismático  
transacional    
tradicional    
transformacional    
Código da questão: 7953
9)
Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta:
I. gerente administra, líder inova.
II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas.
III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro.
IV. o gerente inova, o líder comanda.
V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas.
Alternativas:
I, II e V estão corretas.  
I,III e IV estão corretas.  
I, II e III estão corretas.    
I, IV e V estão corretas
I, III, V estão corretas.    
checkCORRETO
Código da questão: 8317
10)
Partindo da compreensão das diferenças entre grupos e equipes, o líder precisa saber a diferença entre os tipos de equipes mais comuns nas organizações. Desta forma, a equipe formada por 10 a 15 funcionários, que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus supervisores, é chamada de:
Alternativas:
equipes multifuncionais    
equipes auto gerenciadas    
checkCORRETO
equipes virtuais  
equipes de resolução de problemas    
equipes mistas
Código da questão: 9794