Atividade 2 - Processos Decisórios

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• Pergunta 1 
0 em 0,25 pontos 
 Leia o trecho a seguir:“A gestão de tempo é uma das principais áreas da Gerência de Projetos. [...] 
Abordagem tradicional, na área de gestão de tempo, é a técnica Program Evaluationand Review Technique 
(PERT) com que visa estimar prazos a partir de três durações em diferentes cenários [...]. Já Critical Path 
Method ou Método do Caminho Crítico (CPM) é uma forma de representar o projeto em uma rede com 
atividades associadas através de flechas, objetivando determinar caminhos com menor folga e que tomará 
maior tempo para sair do início até chegar ao fim do cronograma” (NOVAI Set al. 2011, p. 152-153). 
NOVAIS, I. F. et al. Gerenciamento de Projeto Otimista (GPO): um método que integra PERT/CPM à CCPM. 
Revista de Gestão e Projetos – GeP, v. 2, n. 2, p. 150-165, 2011. Disponível 
em: <http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/download/25/271>. Acesso em: 17/01/2019. 
Agora, analise a seguinte imagem: 
 
PERT e CPM: Vital Gears de Gerenciamento de Projetos Contemporâneos. Disponível 
em: <https://br.simplilearn.com/pert-and-cpm-important-tools-of-project-management-rar225-
article>. Acesso em: 02/01/2018. 
A imagem acima apresenta um diagrama de rede com início no evento Start e término no evento End. 
Sabendo que as anotações em vermelho referem-se ao tempo das atividades, e que as linhas tracejadas são 
as atividades fictícias, assinale a alternativa na qual a sequência de eventos (A, B, C, D) traz, de forma 
correta, as folgas (representadas por números) encontradas no processo apontado no diagrama(Evento X: 
folga). 
 
Resposta Selecionada: 
Evento D: 2; evento A: 1; evento 3: 19. 
Resposta Correta: 
Evento A: 2; evento C: 1; evento 3: 9. 
Feedback da 
resposta: 
Infelizmente, a resposta está incorreta. Releia o capítulo com especial atenção ao conteúdo 
que apresenta a identificação de folgas no processo. Para identificar a folga, você deve dar 
atenção aos valores apurados para o LET e o EET de cada evento. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho e, em seguida, analise a imagem na sequência:O PERT se origina na suposição de que o tempo 
de duração das atividades não é determinístico, e trata-se de um método que possui viés probabilístico, 
onde neste caso torna-se possível apurar valores estatísticos, inclusive, identificando padrões de variação 
entre o caminho crítico e os caminhos não críticos de um projeto. Outro ponto passível de ser atacado pela 
probabilidade é a identificação de todas as possíveis variações relativas à duração das atividades. 
 
NPTEL. Cálculo de estimativas de tempo no CPM: palestra 2. Disponível 
em: <https://nptel.ac.in/courses/112107142/part3/cpm/lecture2.htm>. Acesso em: 03/01/2019. 
A imagem apresenta um diagrama de rede, no qual os tempos estimados nas atividades estão ordenados em 
otimista, provável e pessimista.Desta forma, e considerando os estudos no texto-base, assinale a alternativa 
que indica corretamente o tempo esperado da atividade que liga o evento 30 ao evento 50. 
 
Resposta Selecionada: 
26. 
Resposta Correta: 
9,33. 
Feedback da 
resposta: 
Infelizmente, a resposta está incorreta. Releia o conteúdo estudado no capítulo. Perceba que 
para calcular o tempo esperado da atividade você necessita empregar os valores de tempo 
otimista, provável e pessimista na fórmula proposta para o cálculo: t_e=(t_o+4t_l+t_p)/6. 
 
 
• Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir e, em seguida, analise a imagem na sequência:Nas organizações, três são os níveis 
gerenciais adotados, sendo que o nível estratégico está localizado no topo da cadeia e é ocupado pela 
diretoria da organização. Por sua vez, o nível gerencial ou tático está em uma posição hierárquica 
intermediária, onde se encontram os chefes de departamentos. Já o nível operacional situa-se na base da 
pirâmide gerencial e emprega os líderes de equipe. 
 
 
MARI JR., S. Conceitos Fundamentais em Administração Estratégica. InfoNauta, 2018. Disponível 
em: <https://infonauta.com.br/administracao-em-publicidade/11/conceitos-fundamentais-administracao-
estrategica/>. Acesso em: 03/01/2019. 
A partir deste contexto, e com base nos estudos do capítulo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
Os gerentes de nível tático são os responsáveis pela gestão dos departamentos, para tal uma de suas 
funções é transformar os objetivos estratégicos instituídos pelos executivos em objetivos de médio prazo. 
PORQUE 
Eles dividem o objetivo geral da organização em objetivos menores e específicos que melhor se encaixem na 
realidade de seu departamento. 
A respeito dessas proposições, assinale a alternativa correta. 
Resposta Selecionada: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I. 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Seus conhecimentos gerenciais se mostram pertinentes. 
Observe que as duas proposições são verdadeiras, sendo que a segunda justifica a primeira 
 
explicando como os gerentes trabalham para transformar os objetivos de longo prazo em 
objetivos de médio prazo. 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir;O caminho crítico está relacionado àquele caminho mais longo que o projeto precisa 
cumprir para alcançar seu objetivo. Pense que o tamanho do caminho crítico define o tempo máximo de 
duração de um projeto, sendo esta a principal restrição de um projeto. 
BARCAUI, A.; QUELHAS, O. Corrente Crítica: uma alternativa à gerência de projetos tradicional. Revista 
Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção, v. 2, n. 1, p. 1-21, 2004. 
Agora, analise a seguinte imagem: 
 
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual, 2011, p. 
178. 
A imagem apresenta um diagrama de rede. Aponte qual das afirmativas indica corretamente o tempo gasto 
para percorrer o caminho crítico do diagrama aqui representado. 
 
Resposta Selecionada: 
54. 
Resposta Correta: 
54. 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer a forma de realizar a 
análise do caminho crítico através do diagrama de rede. Perceba que o caminho crítico 
segue a seguinte sequência: ABC-E-F-IK-M. 
 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir:O PERT se origina na suposição de que o tempo de duração das atividades não são 
determinísticos. Neste caso a probabilidade é utilizada na identificação do tempo de execução de uma 
atividade. Sendo assim, as redes PERT necessitam que as atividades sejam estimadas de três formas. A 
 
identificação destes três fatores de tempo é realizada por especialistas, e nestes valores é empregada a 
fórmula de distribuição beta, conforme segue: 
Média: 
 
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. Tradução de Maria Tereza Corrêa 
de Oliveira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
Neste sentido, e de acordo com os estudos no texto-base, assinale a alternativa que apresenta a forma 
correta pela qual se deve estimar o tempo das atividades. 
Resposta Selecionada: 
Otimista, provável e pessimista. 
Resposta Correta: 
Otimista, provável e pessimista. 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer a Técnica de Revisão e 
Avaliação de Programas (PERT). Perceba que para se encontrar o tempo esperado é 
necessário que se defina os tempos otimista, provável e pessimista. 
 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir:Desde o surgimento da Pesquisa Operacional (PO), “esse novo campo de análise de 
decisão caracterizou-se pelo uso de técnicas e métodos científicos quantitativospor equipes 
interdisciplinares, no esforço de determinar a melhor utilização de recursos limitados e para a 
programação otimizada das operações de uma empresa.[...]. O especialista tem tendência natural a 
enquadrar todos os problemas nos limites da sua cultura, mesmo porque é nesse campo que ele se sente 
mais confortável”(ANDRADE, 2015, p. 1).Neste contexto, Taha (2008) indica uma sequência de passos que 
ajudam na implementação da Pesquisa Operacional. 
ANDRADE, E. Introdução à Pesquisa Operacional: Métodos e modelos para análise de decisões. 5. ed. Rio 
de Janeiro: LTC, 2015. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-
2967-2>. Acesso em: 17/01/2019. 
TAHA, H. A. Pesquisa Operacional: uma visão geral. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 
Com base na leitura do trecho e nos estudos do capítulo, organize em ordem sequencial os passos para a 
implementação da PO, numerando-os de 1 a 5. 
 
( ) Construção do modelo. 
( ) Definição do problema. 
( ) Validação do modelo. 
( ) Implementação da solução. 
( ) Solução do modelo. 
 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
2, 1, 4, 5, 3. 
Resposta Correta: 
2, 1, 4, 5, 3. 
Feedback 
da resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Seus conhecimentos sobre pesquisa operacional se 
mostram pertinentes. Observe que inicialmente necessitamos definir o problema a ser 
resolvido para, na sequência, construirmos o modelo; o passo seguinte se trata de 
solucionar e validar o referido modelo. Por último devemos, então, implementar a solução 
do problema. 
 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: Uma “[...] característica importante da Pesquisa Operacional [...] é a utilização de 
modelos. Essa abordagem permite a ‘experimentação’, ou seja, a possibilidade de uma tomada de decisão 
ser mais bem avaliada e testada antes de ser efetivamente implementada. Por si sós, a economia de 
recursos e a experiência adquirida com a experimentação justificam o conhecimento e a utilização da 
Pesquisa Operacional como instrumento de gerência” (ANDRADE, 2015, p. 1). 
ANDRADE, E. Introdução à Pesquisa Operacional: Métodos e Modelos Para Análise de Decisões. 5. ed. Rio 
de Janeiro: LTC, 2015. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-
2967-2>. Acesso em: 17/01/2019. 
Considerando esse contexto e os estudos no texto-base, associe as técnicas/ferramentas empregadas pela 
PO às respectivas descrições/formas de aplicação. 
Teoria dos Jogos. 
Programação Linear. 
Teoria das Filas. 
Programação Dinâmica. 
Teoria dos Grafos. 
Simulação. 
Programação Inteira. 
 
( ) Aplicado na resolução de problemas de forma gráfica. 
( ) Aplicada a modelos que têm objetivo e restrições lineares. 
( ) Aplicada a modelos nos quais as variáveis adotam valores inteiros. 
( ) Podem se aplicar modelos divisíveis. 
( ) Trabalha com situações de congestionamento. 
( ) Analisa o comportamento de variáveis em situações adversas. 
( ) Utiliza cenários de tomada de decisão. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, II, VII, IV, III, VI, I. 
Resposta Correta: 
V, II, VII, IV, III, VI, I. 
 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Você conseguiu alinhar as características das técnicas 
e ferramentas de PO. É importante destacar que duas destas técnicas são bastante 
empregadas na tomada de decisão: a Programação Linear e a Teoria dos Grafos. 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir:Dentro da pesquisa operacional vários são os métodos possíveis para se resolver 
inúmeros tipos de problemas. Contudo para tratar sobre a programação de projetos e processos é comum a 
utilização do Método do Caminho Crítico, que está relacionado a um diagrama de rede que “representa não 
apenas a distribuição das atividades no tempo, mas também sua interdependência, e automaticamente, suas 
relações de precedência” (MAXIMIANO, 2000, p. 253). 
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Editora Atlas SA, 2000, p. 253. 
Agora, analise a seguinte imagem: 
 
PERT e CPM: Vital Gears de Gerenciamento de Projetos Contemporâneos. Disponível 
em: <https://br.simplilearn.com/pert-and-cpm-important-tools-of-project-management-rar225-
article>. Acesso em: 03/01/2019. 
A imagem acima apresenta um diagrama de rede com início no evento Start e término no evento End. 
Sabendo que as anotações em vermelho referem-se ao tempo das atividades e que as linhas tracejadas são 
as atividades fictícias, aponte qual dos trajetos é o caminho crítico do diagrama apresentado na imagem. 
 
Resposta Selecionada: 
Start – B – D – EC – End. 
Resposta Correta: 
Start – B – D – EC – End. 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer o método CPM, e conseguiu 
identificar que o maior caminho do projeto passa por atividades fictícias que podem 
confundir o analista no momento da identificação do caminho crítico. 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir:“Na década de 60 [...] as técnicas de representação de projetos por redes de atividades 
e dependências acabaram sendo reunidas atualmente no que se denomina PERT/CPM. A ideia dessas 
técnicas era criar um diagrama que verificasse os pré-requisitos de cada atividade, de tal forma que se 
pudesse compreender qual seria o conjunto de atividades, com seus prazos e em sequência cronológica” 
(FACCIONI FILHO, 2011, p. 171). 
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual, 2011, p. 
171. 
Agora, analise a seguinte imagem: 
 
FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II: livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual, 2011, p. 
184. 
A imagem apresenta um diagrama de rede. Assinale a alternativa que indica corretamente o tempo da maior 
folga existente no diagrama aqui representado. 
 
Resposta Selecionada: 
11. 
Resposta Correta: 
11. 
Feedback da 
resposta: 
Muito bem! A resposta está correta. Você demonstrou conhecer a metodologia de 
identificação de folgas em projetos. Perceba que a folga de um projeto é o tempo ocioso de 
um dos caminhos não críticos do projeto. 
 
 
• Pergunta 10 
0 em 0,25 pontos 
 
Leia o trecho a seguir:O processo de implementação da pesquisa operacional é intangível e necessita de 
passos para ser implementado. De acordo com Taha (2008, p. 4): “Um destes passos [...] auxilia a equipe 
de PO a identificar se a solução tem razão de ser.” Este passo “pode acontecer através da comparação dos 
resultados com dados históricos”. 
TAHA, H. A. Pesquisa operacional: uma visão geral. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p. 4. 
 
Considerando os estudos no texto-base, o trecho acima estás e referindo a qual dos passos definidos por 
Taha para a implementação da Pesquisa Operacional? 
Resposta Selecionada: 
Definição do problema. 
Resposta Correta: 
Validação do modelo.