Administração de imoveis 4

Prévia do material em texto

Administração de imoveis
	 
		
	
		1.
		Entre as opções abaixo, indique aquela que não é considerada pré-requisito que fazem com que os gerentes ajam como classificador de rumo e motivador.
	
	
	
	Conhecem o seu "metier" (área de atuação)
	
	
	Se relacionam bem com seus superiores
	
	
	Gostam do que fazem
	
	
	Se relacionam bem com seus subordinados
	
	
	Não se relacionam bem com os colegas
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O que é correto afirmar sobre Conhecimento?
	
	
	
	Trata-se exclusivamente da construção de ideias aprendida durante as leituras de material de pesquisa que o administrador faz durate sua vida.
	
	
	Trata-se de todo o acervo de informações, ideias e experiências que o administrador possui.
	
	
	Trata-se do CHA - Conexão, Habilidade e Autoridade.
 
	
	
	Trata-se de todo o acervo de informaçõese ideias que gerou experiência somente.
	
	
	Trata-se de todo o acervo de informações e ideias que são aprendidos durante a formação na graduação, apenas.
	
Explicação:
Conhecimento: trata-se de todo o acervo de informações, conhecimentos, ideias, experiências que o administrador possui. Devido as mudanças constantes, ele deve se manter atualizado e renovar seus conhecimentos. O administrador deve aprender a aprender, ler, conversar com as pessoas, reciclar-se. Hoje, temos muitos profissionais com um arcabouço de conhecimento enorme, mas incapazes de disseminá-lo e fazer contribuições significativas para a organização. O conhecimento é fundamental, mas insuficiente para o sucesso profissional, é preciso adicionar a perspectiva e a atitude. P. 26 do livro.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		São funções clássicas da administração, exceto:
	
	
	
	Controle
	
	
	Direção
	
	
	Organização
	
	
	Planejamento
	
	
	Autoridade
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O que é correto afirmar sobre a Atitude?
	
	
	
	É uma habilidade que pode trazer uma competência que torna o administrador um agente de mudança.
	
	
	É uma ação natural do indivíduo e que não é comprometida pela ação externa.
	
	
	É uma habilidade que traz competência, mas não necessariamente é fundamental para o admistrador.
	
	
	É sempre positiva, independentemente da forma que foi feita.
	
	
	É uma ação que sempre gera competência para ser um agente de mudança.
	
Explicação:
Atitude: comportamento pessoal do administrador. É a maneira como ele lidera, fala, motiva, de fazer e acontecer. Envolve determinação, convicções, busca de melhoria, espírito empreendedor. É esta competência que o torna um agente de mudança. P. 27;
	
	
	
	 
		
	
		5.
		NÃO é considerada uma função básica do processo de gestão:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Cobrança
	
	
	Organização
	
	
	Direção
	
	
	Controle
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A organização é o processo de:
	
	
	
	comunicação, orientação, motivação
	
	
	identificar, dividir e alocar o trabalho.
	
	
	monitoração das atividades, efetuar as correções necessárias, atenuar os desvios
	
	
	gerar resultados positivos e significativos para a empresa
	
	
	estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		As organizações são constituídas por:
	
	
	
	Recurso tecnológicos
	
	
	Pessoas
	
	
	Recursos materiais
	
	
	Recursos financeiros
	
	
	Recursos físicos
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O planejamento define:
	
	
	
	os objetivos organizacionais para o futuro desempenho organizacional
	
	
	a atividade de controle
	
	
	as decisões tomadas no presente
	
	
	a política de pessoal da empresa
	
	
	as relações organizacionais no curto prazo