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06/06/2019 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 2a aula
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Exercício: SDE0040_EX_A2_201504302362_V1 06/06/2019
Aluno(a): MAYARA LOUIZZE FERNANDES COSME 2019.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201504302362
 
 1a Questão
Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
Para uma organização processual com produção.
Para garantir a produção a mínimo custo.
 Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
Para garantir a produção de máxima com alto custo.
Respondido em 06/06/2019 22:24:51
 
 
Explicação:
Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-
americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros
sistematizadores da disciplina científica da administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela
ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. 
Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais
inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o
operário, e treiná-lo na função específica que iria desenvolver.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar
três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade
das técnicas ou métodos de trabalho.
Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário
para sua realização; falta de interesse
 Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de
trabalho.
 Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo
necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo
necessário para sua realização;
Respondido em 06/06/2019 22:24:59
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Explicação:
Taylor possuía uma visão negativa do trabalhador o qual denominou Homo economicus: Tende a vadiagem sistemática , só trabalha
por dinheiro e mediante cobrança.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica?
Homem social
Homem administrativo
 Homem organizacional
 Homo economicus
Homem funcional
Respondido em 06/06/2019 22:25:11
 
 
Explicação:
Princípios fundamentais do conceito homo economicus: "maior ganho com o menor esforço"
1- A razão psicológica essencial a toda a actividade humana é o interesse pessoal. Este primeiro princípio é então afectivo, pois
define a única razão da actividade económica;
2- O homem não obedece senão à razão;
3- O sujeito é universal, o interesse pessoal e a racionalidade são validos em todos os lugares e em todos as épocas.
4- O homem está perfeitamente informado, tem conhecimento da totalidade das consequências de todas as possibilidades das
acções que se lhe oferecem;
5- O homem vive o presente num tempo linear, não se lembra nem tem a capacidade de prever;
6- Ele está só e portanto livre dos outros homens, ou seja, não existem determinismos que lhe sejam exteriores.
 
 
 4a Questão
Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
 Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e
movimentos
 Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
Preocupou-se com as técnicas de racionalização
Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
Respondido em 06/06/2019 22:25:21
 
 
Explicação:
O instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos (motion-time study). O
trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, isto é, da divisão e subdivisão de todos os
movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas?
Valorização excessiva das regras e normas
Seu caráter mecanicista
Sua baixa aplicabilidade
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A relatividade da motivação humana
 Sua visão ingênua do homem
Respondido em 06/06/2019 22:25:37
 
 
Explicação:
A teoria de Elton Mayo foi criticada por acreditar que todo trabalhador devidamente estimulado produziria bem.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em
separado.
O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
 A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
 A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de
Organização Racional do Trabalho.
Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
Respondido em 06/06/2019 22:25:47
 
 
Explicação:
A organização racional do trabalho (ORT) é um pressuposto da administração científica de Taylor e na da teoria clássica de Fayol.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o
planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
Herbert Simon.
 Henri Fayol.
 Adam Smith.
Frederick Taylor.
Henry Ford.
Respondido em 06/06/2019 22:25:56
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que:
O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. 
O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico.
 Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização.
 O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo.
As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro.
Respondido em 06/06/2019 22:26:04
 
 
Explicação:
A experiência de Hawthorne trouxe para a administração a preocupação com os aspectos psicológicos e sociológicos.
 
 
 
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