Planejamento: História, Tipos e Importância

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Questão 1
Todos os processos usados atualmente para planejamento são decorrentes de um desenvolvimento histórico, onde se observa uma sofisticação dos métodos de planejamento ao longo dos séculos, até chegar ao que hoje se define por planejamento estratégico.
Associe as duas colunas, relacionando os anos e as teorias do planejamento.
1. 1700.
2. 1800.
3. 1850.
4. 1900.
5. 1920.
6. 1950.
7. 1960.
8. 1970.
( ) Sistemas de automatização e racionalização – Robert Taylor e Henry Fayol.
( ) Planejamento de Marketing e Distribuição – Philip Kotler e LuisCassels.
( ) Planejamento de Otimização – Peter Drucker.
( ) Desenvolvimento de fontes de matérias primas e transportes, teoria dos clássicos Mills, Ricardo e Adam Smith.
( ) Planejamento Estratégico – Ackoff, Ansoff e Bower.
( ) Conceitos de engenharia e automatização tecnológica com novas fontes de energia – vapor e energia elétrica.
( ) Planejamento de Custos e Resultados – Otto Bauer, Joseph Schumpeter e Keynes.
( ) Organização e formação de mão-de-obra – Max Weber e Mayo.
A sequência correta é:
Escolha uma:
a. (3), (6), (7), (1), (8), (2), (5), (4). Correto
b. (5), (6), (4), (1), (2), (8), (3), (7).
c. (5), (4), (7), (8), (1), (2), (6), (3).
d. (4), (5), (3), (8), (1), (6), (7), (2).
Questão 2
O planejamento é essencial para alcançar o sucesso de uma empresa, pois determina aonde esta quer chegar e como fará para alcançar seus objetivos. Quando as decisões tomadas são de responsabilidade da alta direção da empresa estamos diante do planejamento:
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Gerencial.
b. Estratégico. Correto
c. Empresarial.
d. Organizacional.
e. Tático.
Questão 3
Texto da questão
A simples utilização de ferramentas voltadas para o planejamento de processos e a análise dos mesmos não é garantia de sucesso, é necessário esforços coletivos de todos os envolvidos para que os diagnósticos sejam bem feitos, que contenham informações reais, que os cenários sejam bem analisados e que as ações propostas sejam factíveis e realizadas de acordo com as necessidades enxergadas. Ferramentas vem para auxiliar e guiar, porém o uso delas não é a garantia do sucesso, e sim a participação e comprometimento dos envolvidos.
Para se realizar um bom planejamento é necessário foco, pesquisa intelectual e dedicação de todos os envolvidos. Neste processo ações específicas são desenhadas para ocorrer em espaços predeterminados. 
Para tanto, é preciso decidir antecipadamente pontos como:
Escolha uma:
a. Os custos do que vai ser feito.
b. Os benefícios resultantes das atividades a serem realizadas.
c. O que deve ser feito e de que maneira.
d. Quando cada atividade será feita e quem é o responsável por ela.
e. Todas as alternativas anteriores. Correto
Questão 4
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um processo utilizado no gerenciamento da produção.
A seguir, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta referentes ao PCP.
I. É um processo apenas com começo e meio, não tendo um produto final.
II. Envolve toda a gestão de um planejamento.
III. Trabalha com especificação e ordem de serviço determinando as quantidades a serem produzidas.
IV. O layout da planta de produção não é um fator que influencia no aproveitamento do fluxo.
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. II e III, apenas. Correto
e. I e III, apenas.
Questão 5
Um bom planejamento impulsiona a empresa ao alcance de seus objetivos, auxiliando para que esta mantenha seu foco na direção correta, realizando bons diagnósticos de oportunidades e melhorias a serem realizadas bem como mapeando e antecipando ameaças. É necessário entender que podem ser feitos diferentes tipos de planejamento para haver interação e para que sejam utilizadas as melhores competências que cada um proporciona dentro de uma organização, em busca de resultados coletivos.
Nesse sentido, são definidos três tipos de planejamento, segundo sua abrangência e temporalidade, são eles:
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Estratégico, tático e funcional.
b. Teórico, prático e estratégico.
c. Teórico, prático e operacional.
d. Estratégico, tático e operacional. Correto
e. Estratégico, prático e operacional.
Questão 6
Texto da questão
A proteção da produção pode ser dividida de acordo com a sua natureza, os tipos de produção são:
I. Proteção física.
II. Proteção operacional.
III. Proteção diretiva.
IV. Proteção organizacional.
Assinale a alternativa que corresponde aos tipos de proteção na produção:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I e IV, apenas. Correto
c. II e III, apenas.
d. II e IV, apenas.
e. I e III, apenas.
Questão 7
Para que um processo produtivo funcione de forma eficiente existem diversos pontos que apresentam relevante importância e que precisam ser tratados com atenção.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes itens de relevante importância.
Escolha uma:
a. Visibilidade do processo produtivo em tempo real e rastreabilidade de processo e produto.
b. Gestão à vista e monitoramento contínuo.
c. Identificação das não conformidades e desvios e as tratativas necessárias.
d. Coleta de dados e identificação de alertas do processo produtivo.
e. Planos de marketing e gestão de atividades da diretoria. Correto
Questão 8
O planejamento que avalia cada uma das tarefas de maneira detalhada e em curto prazo, olhando para “o que fazer” e “como fazer” as atividades cotidianas é conhecido como:
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Organizacional.
b. Tático.
c. Estratégico.
d. Otimizante.
e. Operacional. Correto
Questão 9
Ao se falar de Filosofias do Planejamento Ackoff (1978), traz uma significativa contribuição apresentando três tipos de filosofias de planejamento como predominantes.
Associe as duas colunas, relacionando a filosofia ao seu conceito.
1. Filosofia da satisfação.
2. Filosofia da otimização.
3. Filosofia de adaptação ou adequação.
( ) Os esforços devem estar voltados para atender o mínimo de satisfação dos clientes e não, necessariamente, excedê-las.
( ) Faz uso de técnicas e ferramentas sistematizadas, por ter foco no quantitativo apresenta maior envolvimento com estatística e modelos de simulação, em busca de maior aprimoramento dos processos.
( ) Foca no processo, em como as atividades são realizadas, produtos e serviços, buscando equilíbrio entre as respostas às mudanças existente e as incertezas advindas da busca pela inovação.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. (1), (3), (2).
b. (3), (2), (1).
c. (2), (1), (3).
d. (3), (1), (2).
e. (1), (2), (3). Correto
Questão 10
Texto da questão
O conceito de princípios específicos definidos por Oliveira (1996) traz que todos os esforços da organização devem ir de encontro a um único objetivo e que todos os envolvidos têm participação no resultado alcançado. Ao apresentar os tipos de participação existentes, verifica-se um que trata dos níveis hierárquicos, trazendo o conceito de que os níveis hierárquicos não se sobrepõem, devendo prevalecer o interesse da empresa e, onde as equipes de trabalho e de gestão precisam estar integradas com o resultado final.
Este tipo de planejamento é chamado de:
Escolha uma:
a. Planejamento Permanente.
b. Planejamento Integrado. Correto
c. Planejamento Coordenado.
d. Planejamento Hierárquico.
e. Planejamento Participativo.