Gestão de Projetos Portuários Avaliação I - Individual FLEX

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GABARITO | Avaliação I - Individual FLEX
(Cod.:682640)
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Prova 40759031
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento é um imperativo do presente século e torna-se cada dia mais necessário frente a
um mundo globalizado e incerto. Com relação ao planejamento nas organizações, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Planejar está relacionado com a determinação das
metas da organização não importando os meios que serão utilizados para atingi-las, desde que os
interesses corporativos sejam atendidos. ( ) O planejamento envolve a escolha de um curso de ação
para que os objetivos sejam alcançados, a decisão de antecipar o que deve ser realizado e a
determinação de quando e como a ação deve ser realizada. ( ) O planejamento estabelece uma
estratégia geral para que a organização consiga atingir seus objetivos, formulados pela administração
e os objetivos individuais dos sócios e colaboradores. ( ) O planejamento relaciona-se com o processo
operacional vinculado aos interesses externos, envolvendo a participação da organização nas decisões
públicas locais, regionais e nacionais. ( ) O planejamento implementa métodos e planos
organizacionais adequados ao aproveitamento do potencial intuitivo de seus administradores e
públicos de interesse da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D V - F - V - V.
A estratégia tem sido muito usada pelas empresas que desejam prosperar no mercado, mas
algumas ainda não estão adequadas a esta nova administração. Quando a empresa não faz uso da
estratégia empresarial, podemos dizer que:
A A empresa é muito dependente dos fatores externos.
B A empresa tem mais flexibilidade para agir de várias maneiras.
C A empresa consegue administrar as mudanças de forma mais eficaz.
D Os objetivos são alcançados de forma natural.
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Numa organização há vários níveis de planejamento. Sobre o planejamento que cobre cada uma
das tarefas, de maneira detalhada e feito a curto prazo, preocupando-se com "o que fazer" e com o
"como fazer" as atividades cotidianas da organização, é conhecido como:
A Estratégico.
B Tático.
C Dinâmico.
D Operacional.
Planejar requer uso de ferramentas e metodologias específicas, uma delas é a matriz SWOT. No
que se refere à utilização da ferramenta SWOT para a análise de cenário, assinale a alternativa
CORRETA:
A A análise de ameaças e oportunidades advindas do ambiente externo da organização é mais
importante que a análise dos pontos fortes e fracos do seu ambiente interno.
B
As ameaças e oportunidades apresentam-se de forma semelhante para as empresas que atuam no
mesmo ramo de negócio, cabendo a cada uma neutralizar as ameaças e aproveitar as
oportunidades, assegurando assim a vantagem competitiva.
C
As ameaças, fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, não podem
ser controladas, mas seus efeitos podem ser amenizados, considerando-se as características
internas da organização.
D Oportunidades são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para
a empresa.
Planejar é muito importante em nossas vidas e isso replica-se nas organizações. Existem
diversas conceituações sobre a função de planejamento. Com relação ao planejamento nas
organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejar está relacionado com a determinação das metas da organização, não importando os
meios que serão utilizados para atingi-las, desde que os interesses corporativos sejam atendidos.
B O planejamento implementa métodos e planos organizacionais adequados ao aproveitamento do
potencial intuitivo de seus administradores e públicos de interesse da empresa.
C O planejamento estabelece uma estratégia geral para que a organização consiga atingir seus
objetivos, formulados pela administração e os objetivos individuais dos sócios e colaboradores.
D
O planejamento envolve a escolha de um curso de ação para que os objetivos sejam alcançados, a
decisão de antecipar o que deve ser realizado e a determinação de quando e como a ação deve ser
realizada.
Para o desenvolvimento do planejamento estratégico, podemos seguir algumas etapas que
auxiliam as organizações na sua elaboração, aplicação e avaliação. Sobre o exposto, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A fase I é chamada de Avaliação de Ambiente ou
Diagnóstico Empresarial. ( ) Na fase II, é elaborada a estratégia. ( ) Na fase III ocorre o
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desenvolvimento do plano de execução. ( ) A fase IV é o controle e avaliação, em que é realizada ao
fim do processo do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - V - V - F.
Portos são áreas à beira de rios, mares ou lagos. Essas instalações constituem antes de tudo um
meio (ou sistema) de transporte com características distintas dos demais, como aéreo, rodoviário e
ferroviário. Sobre os portos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Um país
que não investe em seus portos estará desconectado das cadeias globais. PORQUE II- O porto não é
apenas um lugar onde ocorre o transbordo de bens e materiais, mas um agente de interligação das
indústrias com o comércio exterior. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE:
http://educacao.globo.com/artigo/portos-brasileiros.html. Acesso em: 29 jul. 2021.
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são proposições falsas.
Não raro encontramos a descrição "Made in china" em produtos que utilizamos em nosso dia a
dia. A globalização e o avanço da ciência e da tecnologia trouxe muitos benefícios à comunidade
mundial, mas também grandes desafios. Devido à globalização, o ambiente em que as empresas
competem agora é global e muito mais hostil. Neste ambiente é comum a utilização de termos
militares como o VUCA apresentada pelo exército americano frente ao ambiente extremamente
agressivo e desafiador do pós-guerra. Sobre o VUCA, analise as sentenças a seguir: I- O Termo
VUCA é o acrônimo das palavras em inglês: Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity. II-
VUCA é uma ferramenta de gestão estratégica que indica a causa raiz de um problema. III- VUCA é
uma ferramenta que delineia as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de uma empresa. IV- A
sigla VUCA diz respeito à volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidades do mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
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O planejamento é uma temática muito discutida no meio acadêmico e empresarial, posto que o
ato de planejar é vital em nossas vidas e isso replica-se às organizações. Sobre as ferramentas
utilizadas no planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O Ciclo
PDCA é uma ferramenta utilizada no planejamento organizacional. ( ) O feedback é uma importante
ferramenta de planejamento. ( ) A metodologia SMART é uma das ferramentas possíveis de ser
aplicada no planejamento. ( ) A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada no planejamento
estratégico da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - V - F.
C V - F - V - V.
D V - V - F - F.
O Planejamento Estratégico (PE) fundamental para o sucesso de qualquer organização pode ser
fundamentado em quatro fases básicas de elaboração e implementação. Com relação às fases de
implementação do PE, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- DiagnósticoEstratégico. II-
Missão da Empresa. III- Controle e Avaliação. IV- Instrumentos Prescritivos e Quantitativos. ( )
Nesta fase, também denominada auditoria de posição, deve-se determinar "como se está". ( ) Neste
ponto deve ser estabelecida a razão de ser da empresa, bem como seu posicionamento estratégico. ( )
Nesta fase, a análise básica é a de "como chegar à situação que se deseja". ( ) Nesta fase, avalia-se o
desempenho do sistema através de comparação entre as situações alcançadas e as previstas. Assinale
a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III - IV.
B II - IV - III - I.
C I - II - III - IV.
D I - II - IV - III.
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