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1. Apresente a empresa com nome, forma de constituição, histórico com dados e fatos relevantes da origem da organização, porte, natureza/tipo e ramo de atuação (principal atividade desenvolvida). 
A AGROTECH, caracteriza-se pela atividade industrial, tem porte médio e natureza privada. Está sendo constituída pelos empreendedores como uma Sociedade por Cotas Limitada. A origem do empreendimento está associada à pesquisa desenvolvida pelos seus fundadores que resultou na atual linha de produtos.
2. Qual a composição e qualificação da força de trabalho?
A força de trabalho é composta por parte mão de obra indireta e fixa parte por mão de obra direta/variável. A qualificação está associada aos sócios, sendo pelo Presidente, Diretores, gerentes, supervisores e vendedores
3. Descreva os produtos (nome e características), as características da tecnologia adotada pela empresa (custos operacionais, flexibilidade etc.) 
A empresa AGROTECH, produz e comercializa dois produtos com aplicação na agricultura, o ALFAZIN (saco plástico com 5kg) e o BETAZON (lata com 10kg), que tem ação fertilizante em diversas culturas extensivas: trigo, soja, algodão, etc. Ambos são compostos químicos fabricados através de processo automático de mistura, com formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que haja perdas no processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o depósito, de onde são distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas. 
Os custos operacionais incluem os CIF's que podem possuir um componente fixo (depreciação e a mão de obra indireta, que é utilizada nas atribuições de supervisão da área de produção, bem como os colaboradores do almoxarifado, manutenção e PCP e materiais indiretos e a energia elétrica. 
A empresa AGROTECH adota o peso total produzido no período como critério para rateio do total de CIF's aos produtos.
4. Descrever os materiais utilizados na fabricação, coeficientes técnicos de utilização e condições de compras e fornecimento (descrever também as características do fornecedor). 
Os materiais (insumos) utilizados na fabricação dos produtos são: MP X, MP Y, MP W, MP Z. Para as embalagens, a política de estoques, é que forncedor de embalgens entregue o pedido no final do periodo da compra. Sabe-se que a compra de cada materia prima é diferenciada; o MP X é pago ao fornecedor 60% a vista e 40% no mês seguinte. O MP Y e o MP W são totalmente pagos ao fornecedor no mês seguinte. O MP Z é pago ao fornecedor 30% a vista, 70% no mês seguinte. As embalagens plástica e a lata são pagas 100% ao fornecedor no pedido. 
Os coeficientes técnicos são :
Para ALFAZIN ( MP X – 2kg, MP Y – 3kg, 1 saco de embalagem plástica)
Para BETAZON (MP W – 4kg, MP Z – 6kg, 1 embalagem lata)
A empresa assumiu uma política de manter estoques finais de segurança de matérias-primas correspondentes a 30% do consumo do item no próprio período. Para embalagens, a política de estoques anterior da empresa será mantida em 20%.
Diferentes fornecedores abastecem a empresa com matérias-primas (MP) e um fornecedor fornece as embalagens. Todos os fornecedores de matérias-primas asseguram a entrega imediata no início do período da compra e o fornecedor de embalagens garante a entrega no final do período da compra.
5. Descreva os canais de distribuição dos produtos da empresa e as características comerciais de cada um.
Os produtos ALFAZIN e BETAZON são fabricados e comercializados pela própria empresa AGROTECH. Além de produzir e comercializar, a empresa trabalha com a distribuição dos mesmos no território nacional, atuando como fornecedora das grandes redes varejistas de produtos agropecuários. Como meio de transporte, são utilizados transportes rodoviários, ou seja, são utilizados caminhões de grande porte, a fim de englobar o maior número de produtos possível e atender a demanda estipulada. A utilização e reposição de estoques para as lojas vão varias de acordo com a demanda do mercado.
O ALFAZIN é vendido para grandes cooperativas e no último trimestre seu preço permaneceu fixo em R$200,00. As vendas de dezembro foram de 140 unidades. Para janeiro, seu preço será de R$202,02 a unidade. As cooperativas exigem prazo de 30 dias para pagamento sem juros. Já as vendas do BETAZON são feitas, com recebimento de 50% à vista e 50% para 30 dias. Seu principal cliente é uma grande rede de varejistas de produtos agropecuários. O preço que vem sendo praticado de outubro a dezembro é de R$150,00/unidade e as vendas em dezembro foram de 1.520 unidades. 
6. Para cada planilha do orçamento empresarial desenvolvido analise se predominaram acertos ou erros na elaboração do orçamento, apresentando e comentando os principais destaques na opinião da equipe. 
Foram analisadas todas as planilhas orçamentarias, sendo compreendido que os acertos foram superiores aos erros, tendo em vista que ocorreram problemas de comunicação o que resultou em algumas planilhas com somas incorretas de alguns quadrantes, fora este problema o desempenho do grupo foi satisfatório. Soma total: 1.887 acertos + 161 erros = 2.048 pontuação máxima. 
OR 01 – 100%
OR 02 – 100¨% 
OR 03 – 99% 
OR 04 – 79,21%
OR 05 – 100% 
OR 06 – 99% 
OR 07 – 100% 
OR 08 – 100% 
OR 09 – 60,88% 
OR 10 – 25,64%
OR 11 – 100% 
OR 12 - 
OR 13 -
O grupo de destacou nos OR 01, OR 02, OR 03, OR 05, OR 06, OR 07, OR 08, OR 09 e OR 11. Porém teve erros nas outros OR's, em especial a OR 13, por falhas de comununicação e desatenção.
7. Identifique e descreva as principais dificuldades encontradas na atividade realizada, se for ocaso. Caso contrário, indique as razões para que não tenham surgido dificuldades. 
A equipe teve dificuldades por falhas de comunicação, falta de clareza e entendimento em alguns orçamentos e outro ponto foram alguns períodos curtos de tempo dado pelo sistema, para fazer as atividades pedidas em relação do nível de dificuldade de cada orçamento.
8. Descrevam e justifiquem o desempenho obtido pela empresa para os Acionistas/Investidores (representados aqui pelo professor da disciplina-âncora), fazendo uma análise comparativa da pontuação obtida pela empresa conduzida pela equipe em relação ao melhor resultado histórico obtido, ao resultado médio e aos demais resultados das outras equipes da turma (pontuação das outras equipes aparecem no ranking final). 
A AGROTECH, obteve um desempenho de 1.887 pontos, levando em consideração a pontuação máxima a ser obtida era de 2.048 e a média de 1.650 pontos. A partir de dados, verificamos que a equipe está a cima da média, e ficou em 5° lugar de 19 equipes sendo uma classificação satisfatória. 
A empresa obteve lucro ao longo do tempo, mesmo utilizando estoque de 20% ao fim de cada período e não teve grandes imprevistos juntos aos fornecedores, nem durante o processo produtivo, facilitando assim a tomada de decisões e evitando desperdícios. 
9. Façam considerações finais e sobre a experiência vivenciada na simulação SOE, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional. 
Ao longo dessa simulação, aprendemos a como controlar o balanço de uma empresa, calcular estoques necessários para período requisitados, a ter um olhar rígido com a importância dos prazos de produção, fornecimento e recebimento.
A SOE foi essencial para o nosso desenvolvimento acadêmico e crescimento profissional, intelectual e pessoal.
Essa simulação nos ajudou a identificar os principais pontos que devem ser levados em consideração pelo contador/administrador e documentar tudo que a empresa teve ao longo de um determinado período, medindo assim seu crescimento. A simulação foi extremamente satisfatória para colocarmos em práticas tudo o que foi aprendido e apresentado em sala de aula.