Relatório Final APS - SOE

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Relatório Final APS - SOE 
 
1. Apresente a empresa com nome, forma de constituição, histórico com dados 
e fatos relevantes da origem da organização, porte, natureza/tipo e ramo de 
atuação (principal atividade desenvolvida). 
No jogo, a empresa está denominada como Equipe 7, sociedade empresária limitada, 
composta de quatro sócios, sendo um Presidente e três Diretores. É uma empresa de 
médio porte, de natureza privada, atuante no setor agroindustrial. 
A sua história se iniciou em 2019, tendo como linha de desenvolvimento a pesquisa. 
Em 2020, os produtos do seu portfólio foram lançados no mercado. A expansão dos 
negócios foi global e a conquista de novos clientes se tornou a principal atividade da 
empresa. 
Tem como missão atuar de forma contemporânea, disponibilizando produtos e 
serviços de excelência de forma a gerar resultado sustentável aos clientes, 
colaboradores e parceiros. Como visão, busca ser reconhecida globalmente como a 
melhor e mais inovadora empresa de agronegócios da América Latina. 
Apresenta como valores proporcionar um ambiente de trabalho agradável e com 
igualdade de oportunidade, honrar o acordo com os seus clientes, além de manter 
um fluxo de caixa positivo para que tenha capacidade de crescimento futuro, siga 
trabalhando e superando suas expectativas com responsabilidade social e ambiental. 
 
 
2. Qual a composição e qualificação da força de trabalho? 
A força trabalho é composta por 4 (quatro) integrantes que de forma coesa 
trabalharam por um objetivo comum. Todos, sem exceção, conseguiram desenvolver 
as atividades. 
 
 
3. Descreva os produtos (nome e características), as características da 
tecnologia adotada pela empresa (custos operacionais, flexibilidade etc.) 
A empresa produz e comercializa 02 (dois) produtos com aplicação na agricultura, o 
ALFAZIN e o BETAZON, que tem ação fertilizante em diversas culturas extensivas: 
trigo, soja, algodão etc. 
Ambos são compostos químicos fabricados através de processo automático de 
mistura, com formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que 
haja perdas no processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o 
depósito, de onde são distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas. 
O ALFAZIN é produzido e embalado em saco plástico com capacidade de 5kg. A sua 
comercialização é feita para grandes cooperativas. No último trimestre o seu preço 
permaneceu fixo em R$ 200,00 (duzentos reais). As vendas de dezembro foram de 
156 unidades. Para janeiro, seu preço será de R$ 202,00 a unidade. 
Como forma de pagamento, as cooperativas exigem prazo de 30 dias para 
pagamento sem juros. A Agro Química Industrial passará a corrigir os preços do 
ALFAZIN de acordo com a inflação do mês anterior. Espera-se 1,00000% de inflação 
para janeiro e 0,77500% para fevereiro. 
Já o produto BETAZON é produzido e embalado em lata com capacidade de 10kg. 
Seu principal cliente é uma grande rede de varejistas de produtos agropecuários. O 
preço que vem sendo praticado de outubro a dezembro é de R$150,00/unidade e as 
vendas em dezembro foram de 1.691 unidades. 
A política de pagamento é feita com recebimento de 50% à vista e 50% para 30 dias. 
O reajuste de preços do BETAZON é feito pela empresa a cada 3 meses, e será de R$ 
153,00 para este trimestre. 
 
 
4. Descrever os materiais utilizados na fabricação, coeficientes técnicos de 
utilização e condições de compras e fornecimento (descrever também as 
características do fornecedor). 
Na fabricação a empresa abastece a empresa com matérias-primas (MP) vindo de 
diferentes fornecedores e as embalagens que é fornecido por um fornecedor 
monopolista. 
A empresa a dota uma política para manter os estoques finais das matérias-primas 
de 130% sobre o consumo do próximo período. E para as embalagens é de 100% do 
mês seguinte. 
Todos os fornecedores de matérias-primas asseguram a entrega imediata no início 
do período da compra e o fornecedor de embalagens garante a entrega no final do 
período da compra. 
 
 
5. Descreva os canais de distribuição dos produtos da empresa e as 
características comerciais de cada um. 
Como já dito, a empresa produz e comercializa dois produtos com aplicação na 
agricultura, o ALFAZIN (saco plástico com 5kg) e o BETAZON (lata com 10kg), que 
tem ação fertilizante em diversas culturas extensivas: trigo, soja, algodão etc. Ambos 
são compostos químicos fabricados através de processo automático de mistura, com 
formulações a partir de diferentes matérias-primas básicas, sem que haja perdas no 
processo. Posteriormente, são embalados e transferidos para o depósito, de onde 
são distribuídos aos clientes distribuidores e varejistas. 
 
 
6. Para cada planilha do orçamento empresarial desenvolvido analise se 
predominaram acertos ou erros na elaboração do orçamento, apresentando e 
comentando os principais destaques na opinião da equipe. 
De modo geral, a Equipe teve um desempenho satisfatório. Os objetivos traçados 
foram alcançados. 
A dificuldade encontrada, apenas no primeiro orçamento (OR 1 – Vendas), se 
restringiu a metodologia do cálculo aplicado, pois, até então, deixamos de observar 
a orientação constante na plataforma para adotar o arredondamento para cima. Por 
essa razão, a Equipe não alcançou a pontuação máxima na atividade proposta e foi 
perdido apenas 4 pontos no jogo. 
Exceto esse orçamento, todos os outros a equipe obteve a pontuação máxima. 
 
 
7. Identifique e descreva as principais dificuldades encontradas na atividade 
realizada, se for ocaso. Caso contrário, indique as razões para que não tenham 
surgido dificuldades. 
A Equipe não teve dificuldades. Todos os orçamentos foram previamente discutidos 
e desenvolvidos em conjunto, o que contribuiu para a aprendizagem de todos os 
envolvidos no presente trabalho. 
 
 
8. Descrevam e justifiquem o desempenho obtido pela empresa para os 
Acionistas/Investidores (representados aqui pelo professor da disciplina-
âncora), fazendo uma análise comparativa da pontuação obtida pela empresa 
conduzida pela equipe em relação ao melhor resultado histórico obtido, ao 
resultado médio e aos demais resultados das outras equipes da turma 
(pontuação das outras equipes aparecem no ranking final). 
Como já dito, a Equipe, de modo geral, teve um desempenho satisfatório. 
A Equipe incorreu em um único erro que ficou limitado ao primeiro orçamento. 
O companheirismo e a dedicação proporcionaram ao grupo a 1ª Posição no Ranking 
atingindo no total 2.044 pontos em comparação com o desempenho histórico de 
2048 e o médio de 1702. 
 
 
9. Façam considerações finais e sobre a experiência vivenciada na simulação 
SOE, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional. 
Como demonstrado, o presente trabalho teve por objetivo principal detalhar as 
formas e os processos utilizados na Controladoria, aliando os seus conceitos com os 
princípios fundamentais da contabilidade, buscando, sobretudo, compreender a sua 
importância na tomada de decisão de qualquer organização. 
O desenvolvimento do exercício possibilitou coletar e registrar os fatos contábeis 
praticados pela empresa, demonstrando sua real situação patrimonial, econômica e 
financeira. 
A utilização da ferramenta foi de extrema importância, pois, por meio dos 
orçamentos desenvolvidos, compreendemos o quanto que o processo decisório de 
uma organização é influenciado pela atuação da Controladoria. Isso contribuiu para 
o planejamento e controle de todas as atividades (produtivas e financeiras), 
facilitando, assim, a tomada de decisões. 
Por fim, o trabalho proporcionou ao grupo um conhecimento mais amplo e a 
importância que a contabilidade gera para os usuários internos e externos da 
organização.