PLANO DE NEGÓCIO OFICIAL (1)

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Delícia na Cesta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Elaborado por: Barbara Vicente da Silva
Data criação: 05/06/2016 16:22
Data Modificação: 07/06/2016 20:21
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tipo Empresa: Estudantil
1 - Sumário Executivo
1.1 - Resumo
1.2 - Dados dos empreendedores
1.3 - Missão da empresa
1.4 - Setores de atividade
1.5 - Forma jurídica
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
1.7 - Capital social
1.8 - Fonte de recursos
2 - Análise de mercado
2.1 - Estudo dos clientes
2.2 - Estudo dos concorrentes
2.3 - Estudo dos fornecedores
3 - Plano de marketing
3.1 - Produtos e serviços
3.2 - Preço
3.3 - Estratégias promocionais
3.4 - Estrutura de comercialização
3.5 - Localização do negócio
4 - Plano operacional
4.1 - Leiaute
4.2 - Capacidade instalada
4.3 - Processos operacionais
4.4 - Necessidade de pessoal
5 - Plano financeiro
5.1 - Investimentos fixos
5.2 - Estoque inicial
5.3 - Caixa mínimo
5.4 - Investimentos pré-operacionais
5.5 - Investimento total
5.6 - Faturamento mensal
5.7 - Custo unitário
5.8 - Custos de comercialização
5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV
5.10 - Custos de mão-de-obra
5.11 - Custos com depreciação
5.12 - Custos fixos operacionais mensais
5.13 - Demonstrativo de resultados
5.14 - Indicadores de viabilidade
6 - Construção de cenário
6.1 - Ações preventivas e corretivas
7 - Avaliação estratégica
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A
8 - Avaliação do plano
8.1 - Análise do plano
1 - Sumário Executivo 
 
1.1 - Resumo 
 
A empresa Delícia na Cesta tem por finalidade oferecer bolos de qualidade,com o diferencial de ser um bolo na
cestinha de sorvete com total higiene e facillidade de transporte. Serão dois sabores de bolos, sendo um de Nutella
com Sensação e o outro de Creme de Bombom. O valor de cada pedaço será de R$ 4,00, o cliente poderá consumir
no local ou posteriormente.
Nosso público alvo são os alunos e funcionários da Faculdade Dom Bosco, a comercialização será realizada na
Quadra do Colégio Rui Barbosa de Cornélio Procópio. A empresa Delícia na Cesta tercerizará a fabricação do bolo,
no qual terá que investir R$ 2,00 por pedaço de bolo.
 
 
1.2 - Dados dos empreendedores 
 
 
 
Indicadores Ano 1
Ponto de Equilíbrio R$ 2.899,62
Lucratividade 76,93 %
Rentabilidade 1.383,99 %
Prazo de retorno do investimento 1 meses
Nome: Carine Fernanda dos Santos
Endereço: Av. Silveira Pinto
Cidade: Ribeirão do Pinhal Estado: Paraná
Perfil:
Pessoa comunicativa, com agilidade e experiência em area de vendas graduando na area de administração.
Atribuições:
Vendedora externa e atendente.
Nome: Kleber Lima Dias
Endereço: Rua Barão do Rio Branco
Cidade: Sertaneja Estado: Paraná
Perfil:
Uma pessoa dinamica, com boa comunicação e relacionamento interpessoal, facilidade em adaptação com novas
situações.
Atribuições:
Vendedor externo e caixa.
Nome: Barbara Vicente da Silva
Endereço: Rua Alagoas
Cidade: São Sebastião da Amoreira Estado: Paraná
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1.3 - Missão da empresa 
 
A missão da Delicia na Cesta é levar a seus clientes um tipo de bolo com qualidade e inovação, satisfazendo as
expectativas dos consumiores. Dessa forma, vender o máximo de bolos para atingir a meta estimulada pelo
organizador.
 
1.4 - Setores de atividade 
 
[ ] Agropecuária
[x] Comércio
[ ] Indústria
[ ] Serviços
 
1.5 - Forma jurídica 
 
( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Microempreendedor Individual – MEI
(x) Sociedade Limitada
( ) Outros: 
 
1.6 - Enquadramento tributário 
 
Âmbito federal 
 
Regime Simples
(x) Sim
( ) Não
Perfil:
Graduando no curso de admistração. Experiência em vendas, ótima capacidade de análise, raciocínio e
convencimento.
Atribuições:
Vendedora externa e atendente.
Nome: Michele Aparecida Barbosa
Endereço: Rua Francisco Emilio de Proença
Cidade: Ribeirão do Pinhal Estado: Paraná
Perfil:
Graduando no curso de Administração. Uma pessoa com facildade de comunicação, habilidade em vendas e caixa.
Mantêm sempre a cofiabilidade para com seus clientes.
Atribuições:
Vendedora externa e caixa.
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 IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
 PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
 COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
 CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
 IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
 ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços
 ISS - Imposto sobre Serviços
 
1.7 - Capital social 
 
 
1.8 - Fonte de recursos 
 
Os recursos para a implantação a empresa recebeu capital inicial de um dos sócios e dos patrocinadores que
contribuiram com a abertura da empresa Delicia na Cesta, disponibilizano os brindes.
Nº Sócio Valor Participação (%)
1 Carine Fernanda dos Santos R$ 8.004,76 25,00
2 Kleber Lima Dias R$ 8.004,76 25,00
3 Barbara Vicente da Silva R$ 8.004,76 25,00
4 Michele Aparecida Barbosa R$ 8.004,76 25,00
Total R$ 32.019,04 100,00
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2 - Análise de mercado 
 
2.1 - Estudo dos clientes 
 
Público-alvo (perfil dos clientes)
A empresa é voltada diretamente aos discentes da Faculdade Dom Bosco, no entanto, procura atender a todos os
consumidores da região.
 
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)
Os tipicos sabores com as novidades de combinações, desperta a curiosidade do paladar dos clientes. Ressaltando
as decorações e o acabamento, sendo as cestas de sorvete.
 
Área de abrangência (onde estão os clientes?)
A maioria está localizada na Faculdade Dom Bosco.
 
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2.2 - Estudo dos concorrentes 
 
 
Conclusões
Nessa cidade de Cornélio Procópio existem três concorrentes do mesmo ramo de vendas de bolos, mas o diferencial da nossa empresa Delicia na Cesta das demias
empresas é total qualidade do produto, o melhor atendimento ao cliente e inovação no produto.
 
Empresa Qualidade Preço Condições de
Pagamento Localização Atendimento Serviços aos clientes
Delicias e Sensações Muito boa 4,00 Á vista
Quadra do colégio Rui
Barbosa- Cornélio
Procópio
Bom
Venda antecipada e no
local
Doce Dom Muito boa 4,00 Á vista
Quadra do colégio Rui
Barbosa- Cornélio
Procópio
Bom
Venda antecipada e
local
Doce Mania Boa 4,00 Á vista
Quadra do colégio Rui
Barbosa- Cornélio
Procópio
Bom
Venda antecipada e no
local
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2.3 - Estudo dos fornecedores 
 
Nº
Descrição dos itens a
serem adquiridos
(matérias-primas,
insumos, mercadorias
e serviços)
Nome do fornecedor Preço Condições depagamento Prazo de entrega
Localização (estado
e/ou município)
1
Massa, recheios,
decorações e
embalagens.
Panificadora Nice R$ 700,00 Boleto. Uma semana. Ribeirão do Pinhal - PR
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3 - Plano de marketing 
 
3.1 - Produtos e serviços 
 
Revenda dos bolos de dois sabores.
 
 
3.2 - Preço 
 
O preço por pedaço de bolo revendido pela empresa Delicia na Cesta foi estabelecio de acordo com o preço dos
concorrência, sendo de R$4,00 cada pedaço.
 
3.3 - Estratégias promocionais 
 
A divulgação foi realizada através de redes socias, folders e banner. A estratégia executada foi a partir da procura de
patrocinadores que forneceram brindes a serem sorteados no dia do evento.
 
3.4 - Estrutura de comercialização 
 
Será realizada na quadra do Colégio Rui Barbosa, os bolos serão vendidos em barracas. Dessa forma será
necessario para a retirada do bolo a ficha que comprova o pagamento.
 
3.5 - Localização do negócio 
 
 
Considerações sobre o ponto (localização),que justifiquem sua escolha:
A localização foi escolhida pelo fato de que se situa em uma área com grande fluxo de alunos e funcionários da
Faculdade Dom Bosco, possibilitando o acesso dos clientes alvos e uma melhor movimentação dos consumidores.
Nº Produtos / Serviços
1 Revenda do bolo na cesta de Nutella com Sensação
2 Revenda do bolo na cesta creme de bombom
Endereço: Rua Quintino Bocaiuva
Bairro: Centro
Cidade: Cornélio Procópio
Estado: Paraná
Fone 1: (43) 9606-0815
Fone 1: (43) 9117-1040
Fax: ( ) -
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4 - Plano operacional 
 
4.1 - Leiaute 
 
 
 
 
4.2 - Capacidade instalada 
 
Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?
A nossa capacidade de produção será de 200 pedaçoes de bolo diários, podendo aumentar a quantidade produzida
se necessario.
 
4.3 - Processos operacionais 
 
A empresa Delícias na Cesta estará atendendo no dia 08 de Junho de 2016, tendo início às 19 horas, onde serão
venidos bolos de qualidade com atendimento diferenciado dos demais concorrentes, com a compra antecipadao
consumidor será beneficiado com entrega mais rápida do produto, além de concorrer a brindes. O estoque irá
atender a necessidade dos possiveis compradores que estarão presentes no evento.
 
4.4 - Necessidade de pessoal 
 
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Nº Cargo/Função Qualificações necessárias
1 Vendedora Agilidade, carisma e atenção.
2 Confeiteiro Tecnica na criação de bolos
3 Tesoureira Rápido raciocinio matemático e responsabilidade.
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5 - Plano financeiro 
 
5.1 - Investimentos fixos 
 
A – Imóveis
 
 
B – Máquinas
 
 
C – Equipamentos
 
 
D – Móveis e Utensílios
 
 
E – Veículos
 
 
F – Computadores
 
 
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS
 
 
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (A) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 Batedeira 1 R$ 300,00 R$ 300,00
SUB-TOTAL (B) R$ 300,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (C) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 Carteiras e mesas 8 R$ 40,00 R$ 320,00
SUB-TOTAL (D) R$ 320,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
SUB-TOTAL (E) R$ 0,00
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 Notebook 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
SUB-TOTAL (F) R$ 1.000,00
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 1.620,00
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5.2 - Estoque inicial 
 
 
 
5.3 - Caixa mínimo 
 
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas
 
 
2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras
 
 
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque
 
 
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias
 
Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total
1 Bolo Creme com bombom 400 R$ 30,00 R$ 12.000,00
2 Bolo com Nutella com sensação 600 R$ 30,00 R$ 18.000,00
TOTAL (A) R$ 30.000,00
Prazo médio de vendas (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
Bolo de Netella com sensação 50,00 7 3,50
Bolo de Creme com Bombom 50,00 7 3,50
Prazo médio total 7
Prazo médio de compras (%) Número de dias
Média
Ponderada em
dias
Bolo de Nutella com Sensação 50,00 7 3,50
Bolo de creme com sensação 50,00 7 3,50
Prazo médio total 7
Necessidade média de estoque
Numero de dias 1
Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias
1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 7
2. Estoques – necessidade média de estoques 1
Subtotal Recursos fora do caixa 8
Recursos de terceiros no caixa da empresa
3. Fornecedores – prazo médio de compras 7
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Plano de Negócio - 
 
Caixa Mínimo
 
 
Capital de giro (Resumo)
 
 
5.4 - Investimentos pré-operacionais 
 
 
5.5 - Investimento total 
 
 
Subtotal Recursos de terceiros no caixa 7
Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 1
1. Custo fixo mensal R$ 186,84
2. Custo variável mensal R$ 10.884,80
3. Custo total da empresa R$ 11.071,64
4. Custo total diário R$ 369,05
5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 1
Total de B – Caixa Mínimo R$ 369,05
Descrição Valor
A – Estoque Inicial R$ 30.000,00
B – Caixa Mínimo R$ 369,05
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 30.369,05
Descrição Valor
Despesas de Legalização R$ 0,00
Obras civis e/ou reformas R$ 0,00
Divulgação R$ 0,00
Cursos e Treinamentos R$ 0,00
Outras despesas R$ 30,00
TOTAL R$ 30,00
Descrição dos investimentos Valor (%)
Investimentos Fixos – Quadro 5.1 R$ 1.620,00 5,06
Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 30.369,05 94,85
Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 R$ 30,00 0,09
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 32.019,05 100,00
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5.6 - Faturamento mensal 
 
 
Projeção das Receitas:
Fontes de recursos Valor (%)
Recursos próprios R$ 22.413,34 70,00
Recursos de terceiros R$ 9.605,72 30,00
Outros R$ 0,00 0,00
TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 32.019,05 100,00
Nº Produto/Serviço
Quantidade
(Estimativa de
Vendas)
Preço de
Venda Unitário
(em R$)
Faturamento Total
(em R$)
1
Revenda do bolo na cesta de Nutella com
Sensação 600 R$ 40,00 R$ 24.000,00
2 Revenda do bolo na cesta creme de bombom 800 R$ 30,00 R$ 24.000,00
TOTAL R$ 48.000,00
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(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
 0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
 0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
 
 
 
 
 
5.7 - Custo unitário 
 
Produto: Revenda do bolo na cesta de Nutella com Sensação
 
Período Faturamento Total
Mês 1 R$ 48.000,00
Mês 2 R$ 48.000,00
Mês 3 R$ 48.000,00
Mês 4 R$ 48.000,00
Mês 5 R$ 48.000,00
Mês 6 R$ 48.000,00
Mês 7 R$ 48.000,00
Mês 8 R$ 48.000,00
Mês 9 R$ 48.000,00
Mês 10 R$ 48.000,00
Mês 11 R$ 48.000,00
Mês 12 R$ 48.000,00
Ano 1 R$ 576.000,00
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
Bandeija de ovo 1 R$ 0,20 R$ 0,20
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Produto: Revenda do bolo na cesta creme de bombom
 
 
5.8 - Custos de comercialização 
 
 
 
Cobertura de morango 1 R$ 0,60 R$ 0,60
Cesta de sorvete 1 R$ 0,10 R$ 0,10
Chocolate granulado 1 R$ 0,40 R$ 0,40
Recheio de morango 1 R$ 0,30 R$ 0,30
Balde de Nutella 2 R$ 0,50 R$ 1,00
Colher de sobremesa 1 R$ 0,40 R$ 0,40
Massa 1 R$ 0,20 R$ 0,20
TOTAL R$ 3,20
Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitário Total
Massa 1 R$ 0,08 R$ 0,08
Bombom 1 R$ 0,70 R$ 0,70
Leite Condesado 1 R$ 0,20 R$ 0,20
Fogão 1 R$ 1,00 R$ 1,00
Gás 1 R$ 0,10 R$ 0,10
Batedeira 1 R$ 0,02 R$ 0,02
Energia 1 R$ 2,00 R$ 2,00
Água 1 R$ 0,50 R$ 0,50
TOTAL R$ 4,60
Descrição (%) Faturamento Estimado Custo Total
SIMPLES (Imposto Federal) 4,00 R$ 48.000,00 R$ 1.920,00
Comissões (Gastos com Vendas) 0,01 R$ 48.000,00 R$ 4,80
Propaganda (Gastos com Vendas) 3,00 R$ 48.000,00 R$ 1.440,00
Taxas de Cartões (Gastos com Vendas) 4,00 R$ 48.000,00 R$ 1.920,00
Total Impostos R$ 1.920,00
Total Gastos com Vendas R$ 3.364,80
Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 5.284,80
Período Custo Total
Mês 1 R$ 5.284,80
Mês 2 R$ 5.284,80
Mês 3 R$ 5.284,80
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5.9 - Apuração do custo de MD e/ou MV 
 
 
Mês 4 R$ 5.284,80
Mês 5 R$ 5.284,80
Mês 6 R$ 5.284,80
Mês 7 R$ 5.284,80
Mês 8 R$ 5.284,80
Mês 9 R$ 5.284,80
Mês 10 R$ 5.284,80
Mês 11 R$ 5.284,80
Mês 12 R$ 5.284,80
Ano 1 R$ 63.417,60
Nº Produto/Serviço
Estimativa de
Vendas (em
unidades)
Custo Unitário
de Matériais
/Aquisições
CMD / CMV
1
Revenda do bolo na cesta de Nutella com
Sensação 600 R$ 3,20 R$ 1.920,00
2 Revenda do bolo na cesta creme de bombom 800 R$ 4,60 R$ 3.680,00
TOTAL R$ 5.600,00
Período CMD/CMV
Mês 1 R$ 5.600,00
Mês 2 R$ 5.600,00
Mês3 R$ 5.600,00
Mês 4 R$ 5.600,00
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5.10 - Custos de mão-de-obra 
 
 
5.11 - Custos com depreciação 
 
Mês 5 R$ 5.600,00
Mês 6 R$ 5.600,00
Mês 7 R$ 5.600,00
Mês 8 R$ 5.600,00
Mês 9 R$ 5.600,00
Mês 10 R$ 5.600,00
Mês 11 R$ 5.600,00
Mês 12 R$ 5.600,00
Ano 1 R$ 67.200,00
Função Nº de
Empregados Salário Mensal Subtotal
(%) de
encargos
sociais
Encargos
sociais
Total
Tesoureira 1 R$ 50,00 R$ 50,00 10,00 R$ 5,00 R$ 55,00
Confeiteiro 1 R$ 50,00 R$ 50,00 10,00 R$ 5,00 R$ 55,00
Vendedora 1 R$ 50,00 R$ 50,00 10,00 R$ 5,00 R$ 55,00
TOTAL 3 150,00 R$ 15,00 R$ 165,00
Ativos Fixos Valor do bem Vida útil em Anos Depreciação Anual Depreciação Mensal
MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS R$ 300,00 10 R$ 30,00 R$ 2,50
MÓVEIS E R$ 320,00 10 R$ 32,00 R$ 2,67
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Plano de Negócio - 
 
5.12 - Custos fixos operacionais mensais 
 
 
Projeção dos Custos:
(x) Sem expectativa de crescimento
( ) Crescimento a uma taxa constante:
 0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses
 0,00 % ao ano a partir do 2º ano
( ) Entradas diferenciadas por período
 
UTENSÍLIOS
COMPUTADORES R$ 1.000,00 5 R$ 200,00 R$ 16,67
Total R$ 262,00 R$ 21,84
Descrição Custo
Aluguel R$ 0,00
Condomínio R$ 0,00
IPTU R$ 0,00
Energia elétrica R$ 0,00
Telefone + internet R$ 0,00
Honorários do contador R$ 0,00
Pró-labore R$ 0,00
Manutenção dos equipamentos R$ 0,00
Salários + encargos R$ 165,00
Material de limpeza R$ 0,00
Material de escritório R$ 0,00
Taxas diversas R$ 0,00
Serviços de terceiros R$ 0,00
Depreciação R$ 21,84
Contribuição do Microempreendedor Individual – MEI R$ 0,00
Outras taxas R$ 0,00
TOTAL R$ 186,84
Período Custo Total
Mês 1 R$ 186,84
Mês 2 R$ 186,84
Mês 3 R$ 186,84
Mês 4 R$ 186,84
Mês 5 R$ 186,84
Mês 6 R$ 186,84
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5.13 - Demonstrativo de resultados 
 
 
Mês 7 R$ 186,84
Mês 8 R$ 186,84
Mês 9 R$ 186,84
Mês 10 R$ 186,84
Mês 11 R$ 186,84
Mês 12 R$ 186,84
Ano 1 R$ 2.242,08
Descrição Valor Valor Anual (%)
1. Receita Total com Vendas R$ 48.000,00 R$ 576.000,00 100,00
2. Custos Variáveis Totais
 2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 5.600,00 R$ 67.200,00 11,67
 2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 1.920,00 R$ 23.040,00 4,00
 2.3 (-) Gastos com vendas R$ 3.364,80 R$ 40.377,60 7,01
 Total de custos Variáveis R$ 10.884,80 R$ 130.617,60 22,68
3. Margem de Contribuição R$ 37.115,20 R$ 445.382,40 77,32
4. (-) Custos Fixos Totais R$ 186,84 R$ 2.242,08 0,39
5. Resultado Operacional: LUCRO R$ 36.928,36 R$ 443.140,32 76,93
Período Resultado
Mês 1 R$ 36.928,36
Mês 2 R$ 36.928,36
Mês 3 R$ 36.928,36
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Plano de Negócio - 
 
 
 
 
 
5.14 - Indicadores de viabilidade 
 
Mês 4 R$ 36.928,36
Mês 5 R$ 36.928,36
Mês 6 R$ 36.928,36
Mês 7 R$ 36.928,36
Mês 8 R$ 36.928,36
Mês 9 R$ 36.928,36
Mês 10 R$ 36.928,36
Mês 11 R$ 36.928,36
Mês 12 R$ 36.928,36
Ano 1 R$ 443.140,32
Indicadores Ano 1
Ponto de Equilíbrio R$ 2.899,62
Lucratividade 76,93 %
Rentabilidade 1.383,99 %
Prazo de retorno do investimento 1 meses
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Plano de Negócio - 
6 - Construção de cenário 
 
6.1 - Ações preventivas e corretivas 
 
 
Descrição
Cenário provável Cenário pessimista Cenário otimista
Valor (%) Valor (%) Valor (%)
1. Receita total com vendas R$ 48.000,00 100,00 R$ 43.200,00 100,00 R$ 57.600,00 100,00
2. Custos variáveis totais
 2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 5.600,00 11,67 R$ 5.040,00 11,67 R$ 6.720,00 11,67
 2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 1.920,00 4,00 R$ 1.728,00 4,00 R$ 2.304,00 4,00
 2.3 (-) Gastos com vendas R$ 3.364,80 7,01 R$ 3.028,32 7,01 R$ 4.037,76 7,01
 Total de Custos Variáveis R$ 10.884,80 22,68 R$ 9.796,32 22,68 R$ 13.061,76 22,68
3. Margem de contribuição R$ 37.115,20 77,32 R$ 33.403,68 77,32 R$ 44.538,24 77,32
4. (-) Custos fixos totais R$ 186,84 0,39 R$ 186,84 0,43 R$ 186,84 0,32
Resultado Operacional R$ 36.928,36 76,93 R$ 33.216,84 76,89 R$ 44.351,40 77,00
 
Ações corretivas e preventivas:
 
Receita (pessimista) 10,00 % Receita (otimista) 20,00 %
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7 - Avaliação estratégica 
 
7.1 - Análise da matriz F.O.F.A 
 
 
Ações:
Levando em consideração todos os dados coletados através da análise de matriz F.O.F.A, a empresa Delícia na Cesta estará capacitada para resolver problemas futuros
que possam surgir, garantindo uma boa estabilidade para empresa.
 
FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS
PONTOS
FORTES
FORÇAS
Preço Acessível
Funcionários Qualificados e Competentes
Brindes
OPORTUNIDADES
Ponto Estratégico
Pouca Concorrência
Localização da empresa onde ocorre o fluxo de alunos e funcionários da
instituição Dom Bosco
PONTOS
FRACOS
FRAQUEZAS
Falta de Capital
Falta de Funcionários
Serviço Tercerizado
AMEAÇAS
Falta de Clientes
Produtos Similares
Escassez de mão de obra
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8 - Avaliação do plano 
 
8.1 - Análise do plano 
 
Podemos considerar que um empreendimento leva cerca de 2 anos para adquirir lucro efetivo,a empresa Delícia na
Cesta possui grande possibilidade de entrar no mercado, pois oferecemos proutos de qualidade, e um atendimento
satisfatório aos clientes. Levando em consideração que para abrirmos um negócio é necessário fazer um plano de
negócio para alcançar o sucesso desejado.
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Termo de Aceite
 
SOFTWARE CEPN 3.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO
 
O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prática para a elaboração de um plano de negócios.
Criar uma empresa é um desafio e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é adotado em todo o
mundo, por diversas instituições e por empresas dos mais diversos porte e setores. 
Um plano de negócios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da sua
visão de futuro, experiência e conhecimento de mercado, seu projeto é viável ou não. Apesar de não eliminar totalmente
os riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de análise.
O sistema foi preparado para orientá-lo no preenchimento de cada seção do plano a partir das informações coletadas
por você. Para ajudá-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendações. Os
exemplos disponibilizados são fictícios, de natureza pedagógica e trazem informações e valores meramente ilustrativos.
 
 
 
Tenho ciência e concordo com os termos acima.
Barbara Vicente da Silva
Informações Gerais
Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa. Fatores externos também influenciam o
negócio, portanto monitore ameaças e oportunidades.
Fatores internos também determinam a existência e o crescimento de uma empresa. Esses fatores estão sob controle
do empreendedor e são relacionados à implantação de controles e à uma gestão eficiente.
Informação é a matéria-prima para qualquer ação de planejamento e quanto mais precisa for, maior será a qualidade
do plano de negócios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associações e entidades do seu segmento,
participe de feiras e cursos, faça pesquisas na Internet, converse com outros empresários, clientes, fornecedores e
especialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).
O plano de negócio deve ser revisado periodicamente, pois é flexível e está sujeito a ajustes em função das
mudanças no mercado ou do ambiente interno da empresa.
Apesar do plano ser um instrumento de gestão importante, há outras ferramentas que devem ser utilizadas por você
na administração da empresa.
O plano de negócios pode ser solicitado por uma instituição financeira ou por um investidor para a captação de
recursos. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos em si, poiscada instituição tem processos
próprios, requisitos e exigências.
Um plano de negócio pode ser utilizado para obter sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e
clientes ou mesmo buscar recursos. Porém, o usuário mais importante do plano de negócios é o próprio
empreendedor.
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