AVALIAÇÃO PARCIAL2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Aluno(a): ANNE DA SILVA PINHEIRO SOUZA 201709095903
Acertos: 7,0 de 10,0 10/09/2019
 
 
1a Questão (Ref.:201711925880) Acerto: 0,0 / 1,0
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e
serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. 
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
 c) Não é a única função e nem a função mais importante;
Respondido em 10/09/2019 14:13:42
 
2a Questão (Ref.:201710289256) Acerto: 0,0 / 1,0
Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção
gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe
um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas:
I e III.
I, II e III.
II e III.
 I e II.
 Somente II.
Respondido em 10/09/2019 13:28:35
 
3a Questão (Ref.:201709772114) Acerto: 1,0 / 1,0
É a dupla finalidade da função do PCP.
normas de produção e a sua direção.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
controle da produção e o seu regulamento.
direção da produção e a sua auditoria.
 planejar a produção e controlar o seu desempenho.
Respondido em 10/09/2019 13:28:54
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
4a Questão (Ref.:201709703213) Acerto: 1,0 / 1,0
A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso
material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para
agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
Preço do Produto.
Custo do Produto.
Aparência do Produto.
Conteúdo do Produto.
 Processo de Produção.
Respondido em 10/09/2019 13:29:00
 
5a Questão (Ref.:201709154874) Acerto: 1,0 / 1,0
Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do
incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova
capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas
vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
Estão corretas apenas.
 I, IV e V
II, IV e V
I, III e V
II, III e IV
I, II e III
Respondido em 10/09/2019 14:14:30
 
6a Questão (Ref.:201709796783) Acerto: 0,0 / 1,0
Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias
por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o
centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas?
 a) 240 horas ; b) 180 horas
 a) 80 horas ; b) 60 horas
a) 180 horas ; b) 80 horas
a) 48 horas ; b) 36,5 horas
a) 240 horas ; b) 80 horas
Respondido em 10/09/2019 13:46:58
 
7a Questão (Ref.:201709769578) Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades
por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o
seu ponto de equilíbrio?
Linha Automatizada: 140.000
Linha Automatizada: 210.000
Células de Produção: 350.000
Células de Produção: 210.000
 Células de Produção: 100.000
Respondido em 10/09/2019 13:20:19
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
8a Questão (Ref.:201709178489) Acerto: 1,0 / 1,0
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é:
O tempo de preenchimentos de relatórios
 O tempo de troca de uma máquina ou serviço
O tempo de produção da máquina
O conjunto de horas de programação
O conjunto de lotes de produtos ou serviços
Respondido em 10/09/2019 13:20:44
 
Gabarito
 Coment.
 
9a Questão (Ref.:201709784868) Acerto: 1,0 / 1,0
A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA:
No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de
produtos.
No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de
movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário.
 No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na
operação.
Respondido em 10/09/2019 13:32:54
 
Gabarito
 Coment.
 
10a Questão (Ref.:201709862272) Acerto: 1,0 / 1,0
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim,
marque a opção que define ¿Arranjo por Processo ou Departamental¿.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
 Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
Respondido em 10/09/2019 13:41:34