Fixação 03-2

Prévia do material em texto

12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 1/12
Gerência de Projetos em TI
Atividade anterior
Iniciado em quinta, 12 Set 2019, 22:13
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 12 Set 2019, 22:13
Avaliar 0,00 de um máximo de 10,00(0%)


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 2/12
Questão 1
Não respondido
Determinar o orçamento é o terceiro processo da área de conhecimento do
gerenciamento dos custos do projeto. Neste processo os custos estimados de cada
atividade são agregados para estabelecer uma aprovação de orçamento total e para
posteriormente se fazer a medição do desempenho do projeto. Este processo
basicamente trata da seguinte situação:
Escolha uma:
A resposta correta é: Fazer a somatória dos custos de todas as atividades..
a. Fazer a somatória dos custos de todas as atividades.
b. Calcular o custo individual, apresentando o orçamento da atividade marco do
projeto.
c. Determinar o orçamento propicia ao gerente de projetos, informações de quanto
tempo o projeto vai consumir para ser �nalizado.
d. Fazer um cronograma de custos orçamentários com datas de pagamento.
e. Multiplicar cada custo de atividade, levando em conta o tempo que o recurso
perde com atividades paralelas ao projeto.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 3/12
Questão 2
Não respondido
Segundo o guia PMBOK 5ª edição, o gerenciamento dos custos é subdivido em
quatro processos, planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos,
determinar o orçamento e controlar os custos. O segundo processo, estimativa dos
custos, identi�ca e considera as a�rmativas que se têm para de�nir o custo do
projeto, envolvendo o desenvolvimento de uma aproximação dos custos e dos
recursos necessários para determinar cada atividade do cronograma. Sobre a
estimativa dos custos, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
A resposta correta é: A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade,
relacionado também com cada recurso..
a. A estimativa de custos é feita pelo administrativo �nanceiro que de�ne o
pagamento para cada atividade.
b. Quando falamos em estimar custos, falamos em colocar um valor emocional para
cada recurso que tem custo, cada atividade, ou um grupo de atividades.
c. A estimativa de custos visa, acima de tudo, de�nir quanto será gasto para concluir
as entregas do projeto e suas fases, mesmo que não �nalizadas.
d. Estimativa de custos fala dos custos de todas as atividades, não sendo individuais,
nem relacionados, independem de cada recurso.
e. A estimativa dos custos trata os custos individuais de cada atividade, relacionado
também com cada recurso.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 4/12
Questão 3
Não respondido
A reserva de contingência, muito utilizada no gerenciamento dos custos do projeto, é
o dinheiro reservado para o projeto a �m de tratar eventuais riscos, que podem ser
aqueles conhecidos, ou ainda os identi�cados. A reserva de contingência é um valor
a ser agregado ao preço do projeto considerando como verba de segurança. Assinale
a alternativa correta que mostra em qual processo do gerenciamento dos custos do
projeto a reserva gerencial é alocada:
Escolha uma:
A resposta correta é: Estimar os custos..
a. Planejar o gerenciamento dos custos.
b. Determinar o orçamento.
c. Controlar os custos.
d. Estimar os custos.
e. Todos os processos do gerenciamento de custos.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 5/12
Questão 4
Não respondido
O processo sequenciar as atividades, o qual pertence à área de conhecimento
Gerenciamento do tempo do projeto, segundo guia PMBOK 5ª Edição do PMI (Project
Management Institute), pode ser representado de diferentes maneiras, inclusive por
grá�cos. Dentro do contexto de gerenciamento de projetos, um dos grá�cos mais
utilizados para representar as atividades e execuções é:
Escolha uma:
A resposta correta é: Grá�co de Gantt..
a. Grá�co de Taylor.
b. Grá�co de Custos.
c. Grá�co de Gantt.
d. Diagrama de Pareto.
e. Grá�co Monte Carlo.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 6/12
Questão 5
Não respondido
O Gerenciamento do tempo é a 3ª área de conhecimento do guia PMBOK do PMI
(Project Management Institute) o qual possui 7 processos, tendo como um destes
processos a alocação de Recursos para Execução. Estes recursos normalmente são
pessoas, mas podem também ser recursos materiais, físicos ou �nanceiros. Quando
se trata de recursos humanos, os quais são de�nidos, é preciso estabelecer a
estimativa do tempo de execução de cada atividade. Conforme as a�rmativas abaixo,
leia-as atentamente e avalie cada uma delas:
I – Para recursos humanos, se uma atividade for atribuída para o dia todo, jamais se
devem estimar todas as horas de trabalho diário.
II – Para alocação de recursos humanos, é muito recomendado levar sempre em
conta que há outras atividades de rotina que qualquer recurso humano pode
executar, podendo ser reuniões, necessidades �siológicas, pausa para lanche,
treinamentos ou acionamento de outras áreas. Isso vale para qualquer tipo de
projeto.
III – Nos projetos de hoje, normalmente aplicamos 80% do tempo de alocação de um
recurso humano.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: Todas as a�rmativas estão incorretas..
a. As a�rmativas I e III estão corretas.
b. A a�rmativa I está correta.
c. Todas as a�rmativas estão incorretas.
d. Apenas a a�rmativa III está correta.
e. As a�rmativas I e II estão corretas.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 7/12
Questão 6
Não respondido
O gerenciamento dos riscos do projeto, segundo o Guia PMBOK do PMI (Project
Management Institute), aborda 6 processos: Planejamento, Identi�cação, Análise
Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de respostas e Monitoramento e
Controle dos riscos de um projeto. Os dois últimos processos: Planejar as respostas
aos riscos e Controlar os riscos desenvolvem as ações que foram adotadas para cada
risco mapeado, seja risco positivo ou negativo e monitora e controla os riscos
durante o ciclo de vida do projeto. Em relação aos dois processos citados, assinale a
a�rmativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: No planejamento se de�ne as ações que visam ampliar as
oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a e�cácia das respostas
escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado
nos outros projetos..
a. No planejamento se de�ne as ações que visam reduzir as oportunidades e
ameaças. Já o controle avalia o plano efetivo.
b. No planejamento se de�ne as ações que visam ampliar as ameaças. Já o controle
avalia o documentado do escopo dos outros projetos.
c. No planejamento se de�ne as ações de erro. Já o controle avalia a e�cácia das
respostas escolhidas para o controle de custos.
d. No planejamento se de�ne as ações que visam ampliar custos. Já o controle avalia
a execução do projeto, visando entregas antecipadas.
e. No planejamento se de�ne as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir
as ameaças. Já o controle avalia a e�cácia das respostas escolhidas para os riscos e
claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 8/12
Questão 7
Não respondido
A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integraçãodo Projeto,
segundo o PMBOK, inclui ações e características que propõem a união e
consolidação, bem como ações integradoras as quais são essenciais para o término
do projeto, a �m de atender aos requisitos e atingir com sucesso as expectativas das
partes interessadas, os chamados stakeholders. Sendo assim, avalie as a�rmações a
seguir.
I - Técnicas de facilitação, brainstorm, avaliação de opiniões, negociações, reuniões e
conhecimento interpessoal são amplamente utilizadas no gerenciamento da
integração.
II - Basicamente, a integração precisa garantir que todas as áreas de conhecimento
trabalhem juntas e é papel do gerente de projetos fazer com que isso aconteça.
III - Segundo o PMBOK, O gerenciamento da integração possui 2 processos que
interagem entre si e com outras áreas, principalmente com as partes interessadas e
o gerente de projetos.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A resposta correta é: Apenas as a�rmativas I e II estão corretas..
a. Apenas as a�rmativas I e II estão corretas.
b. Apenas a a�rmativa II está correta.
c. As a�rmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas a a�rmativa III está correta.
e. Apenas a a�rmativa I está correta.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 9/12
Questão 8
Não respondido
Segundo o autor Carlos Alberto Montagner. O PERT (Program Evaluation and Review
Technique – Programa de Educação e Revisão Técnica) foi criado pela Marinha dos
Estados Unidos da América em 1957, a rede PERT consiste de “setas” que
representam as atividades, e “nós” que mostram os eventos concluídos ou
planejados. O PERT é utilizado em projetos de desenvolvimento, pesquisas e
sistemas em geral, que normalmente apresentam um grau de incerteza elevado.
Numa rede PERT os eventos e atividades devem ser colocados de forma clara,
sequencial e obedecendo a uma lógica de execução, sendo que o tempo deve ser
estimado para cada uma das atividades. Dentro desse contexto, avalie as a�rmativas
abaixo:
I - PERT é utilizado para veri�cação da qualidade do projeto, abordando
principalmente o escopo e suas de�nições. Uma vez utilizada a técnica de PERT, o
projeto terá o sucesso esperado.
II - A utilização dessa técnica permite conhecer as interdependências entre as
atividades e assim poder estabelecer prioridades entre elas, de modo que aquelas
que geram informações para serem utilizadas nas etapas subsequentes sejam
realizadas de forma antecipada, evitando gargalos e ociosidade de recursos em
função da falta dessas informações.
III - O PERT tira uma média ponderada do tempo, com base em 3 premissas básicas
de estimativa: a otimista, a realista e a pessimista.
Assinale a resposta correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: As a�rmativas II e III estão corretas..
a. As a�rmativas II e III estão corretas.
b. Apenas a a�rmativa III está correta.
c. As a�rmativas I e III estão corretas.
d. As a�rmativas I, II e III estão corretas.
e. A a�rmativa II está correta.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 10/12
Questão 9
Não respondido
No planejamento, o cliente deve estar bem posicionado para o escopo que não faz
parte do projeto e do produto. Em outras palavras, o plano do projeto deve registrar,
por exemplo, que a integração de um determinado sistema a outras ferramentas da
empresa não está inclusa no projeto, ou que a construção daquela funcionalidade
não será contemplada, no contexto do planejamento do projeto. Analise as
a�rmativas abaixo:
I - O Plano de Projeto precisa ter exatamente tudo registrado, lembre-se, o óbvio
também precisa estar escrito.
II - O Plano de Projeto é uma etapa curta e otimizada. É no plano de projeto que a
construção do projeto é feita, subsidiando o que será incorporado depois.
III - O Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento
subsidiário o qual será incorporado posteriormente.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A resposta correta é: As a�rmativas I e III estão corretas..
a. As a�rmativas II e III estão corretas.
b. A a�rmativa II está correta.
c. Apenas a a�rmativa I está correta.
d. Apenas a a�rmativa III está correta.
e. As a�rmativas I e III estão corretas.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 11/12
Questão 10
Não respondido
O PMI, em seu guia PMBOK 5ª edição possui 10 (dez) áreas de conhecimento que
constituem práticas no gerenciamento de projetos as quais são fundamentais no dia
a dia do Gerente de Projetos, entre as áreas de conhecimento do PMBOK, considere
e avalie as opções abaixo:
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais
áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante,
ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os
processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos
problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente
possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as
comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como
principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os
objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e
as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas,
armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos
envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.
É correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma:
A resposta correta é: As a�rmativas I, II e III estão corretas..
a. As a�rmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas as a�rmativas II e III estão corretas.
c. Apenas a a�rmativa III está correta.
d. Apenas a a�rmativa I está correta.
e. Todas as a�rmativas estão incorretas.


12/09/2019 Fixação 03
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1768943&cmid=21827 12/12

