Exercício 1 Aula 6 Recrutamento e Seleção - Gestão Integrada de RH 4º Período Estácio EAD 2018

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A respeito do início da Seleção propriamente dito, assinale a afirmativa INCORRETA: 
Segundo Chiavenato a Seleção é responsabilidade de linha e função de staff. Isso significa dizer que:
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
GST1733_A6_201804069744_V1
Lupa Calc.
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Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matr.: 201804069744
Disc.: RECRUT.SELEÇÃO 2019.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
A Seleção inicia quando a área requisitante emite a Requisição de Pessoal e encaminha ao RH.
Após o recebimento da Requisição de Pessoal o RH deve conversar com a área solicitante.
Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, a área escolhe o meio
de Recrutamento mais adequado.
Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, o RH pode escolher o
meio de Recrutamento mais adequado.
A área solicitante deve respeitar o meio de Recrutamento escolhido pelo RH.
Explicação:
A requisição de pessoal é a primeira etapa do processo seletivo; é onde tudo se inicia. Na requisição devem constar algumas informações
relevantes:
Diretoria/área - para onde iremos contratar; lugar da estrutura organizacional para o qual o profissional será contratado. Solicitante "nome do
requisitante", quem está contratando. Cargo de contratação "nome do cargo específico" a ser preenchido. Motivo da abertura da vaga: a abertura
da vaga pode ocorrer por aumento de quadro (novos investimentos para expansão do negócio, por exemplo) ou substituição devido à saída do
antigo ocupante.
A Seleção inicia quando a área requisitante emite a Requisição de Pessoal e encaminha ao RH. Após o recebimento da Requisição de Pessoal o RH
deve conversar com a área solicitante. Após maiores esclarecimentos do RH com a área requisitante sobre o perfil do cargo, o RH pode escolher o
meio de Recrutamento mais adequado. A área solicitante deve respeitar o meio de Recrutamento escolhido pelo RH.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
2.
A responsabilidade e assessoria da Seleção é do RH.
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Um dos papéis importantes que o Selecionador deve ter junto à área requisitante da vaga é:
De acordo com Zacarelli, Domenico e Teixeira (2008), o currículo é como uma foto sua. Ele é a primeira forma de o candidato se apresentar a
uma empresa, portanto, tem a responsabilidade de representar adequadamente o profissional. Podem ser considerados como aspectos
importantes no currículo, exceto:
A responsabilidade e assessoria da Seleção é da chefia.
A decisão final pela escolha do candidato é da chefia e do RH.
A responsabilidade da escolha do candidato é do RH e a prestação do serviço é da chefia.
A responsabilidade final da escolha do candidato é da chefia e a prestação de serviço ou assessoria é do RH.
Explicação:
A participação do líder da área (ou superior imediato correspondente ao cargo em questão) é fundamental em um processo seletivo,
principalmente na escolha final do novo integrante da equipe. Se pensarmos no gestor como o ¿técnico¿ do time, ele será responsável não
apenas pelo desenvolvimento da equipe, mas também pela eleição de seus integrantes, tudo feito com o apoio de profissionais da área de
Recursos Humanos (RH). Por isso, as entrevistas finais costumam ser feitas com a futura chefia (LACOMBE, 2011). Visto que a área de RH é
responsável pelo acompanhamento de todo esse processo, o profissional responsável pelo Recrutamento e Seleção necessita apresentar
habilidades específicas para realizar o processo da melhor forma.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
3.
Ser neutro e assessorar quanto às questões do perfil do candidato.
Dar a opinião pessoal a respeito de um candidato que foi indicado por um colaborador da empresa
para facilitar a escolha final.
 Ser neutro e não dar nenhuma opinião, mesmo que o gestor da área requisitante peça.
Encaminhar os melhores candidatos para o setor requisitante entrevistar, tendo feito apenas a triagem dos
candidatos.
Decidir pela escolha final do candidato e apresentá-lo à área requisitante.
Explicação:
Gil (2007) aponta como algumas características importantes para o selecionador o encorajamento para que pessoas tímidas possam falar mais
sobre si mesmas, ser um bom ouvinte quando o candidato estiver falando, saber direcionar os assuntos com base nos critérios importantes para a
vaga em questão, ser um bom observador tanto do comportamento verbal quanto do não verbal do candidato, realizar perguntas pertinentes para
a vaga, fazer anotações de pontos importantes, conhecer as principais técnicas de seleção para utilizar as mais adequadas para cada vaga
trabalhada. Além disso, ser neutro e assessorar quanto às questões do perfil do candidato.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
4.
deve ter uma aparência leve e equilibrada, porém completo
deve conter dados pessoais, principais qualificações e experiências
deve conter as características, como dinamismo, criatividade e extroversão
deve conter as informações principais de forma visível e atrativa
deve ser atualizado sempre que algum fato novo ocorrer
Explicação:
Tipos de informações devem ser avaliadas em um Currículo
Alguns itens são sugeridos como centrais para essa avaliação. Devemos observar pontos como: experiência técnica na área da vaga trabalhada,
formação acadêmica, cursos importantes para o cargo em questão, reputação das empresas onde o candidato atuou, estabilidade empregatícia,
experiências de supervisão. Comparamos as exigências do cargo com as experiências e formações do candidato para decidir se ele vai continuar no
processo seletivo.
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O levantamento dos dados referentes ao passado de um candidato é uma fonte importante para que o Analista realize o processo seletivo com
mais segurança. Considere a seguinte situação: Um candidato se apresenta para a vaga oferecida por sua empresa, mas está trabalhando
atualmente. Considerando essa situação, como podemos fazer a checagem dos dados sobre seu passado mantendo a confidencialidade exigida
nesse caso?
É no processo de seleção que ocorre a escolha do candidato mais adequado à organização,
lembrando sempre que o processo é bilateral, ou seja, o candidato e o empregador escolhem-se
mutuamente. O empregador precisa verificar a adequação do candidato às competências
organizacionais e do cargo, bem como o alinhamento à cultura (rituais, crenças e valores da
empresa); e o empregado ou candidato deve realizar uma avaliação criteriosa da atratividade da
organização, englobando: imagem e solidez, perspectivas de carreira, desafios, remuneração,
benefícios, etc.
Partindo dessa premissa e considerando os estudos realizados sobre processo seletivo, assinale a
única alternativa correta:
Não deve conter no Currículo as características, como dinamismo, criatividade e extroversão
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
5.
Podemos levantar os dados da empresa atual, pois isso não seria inconveniente.
Devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
Devemos focar as empresas maiores, só investigando as menores se houver tempo.
Podemos investigar a empresa atual, desde que o candidato consinta.
Devemos pedir que o próprio candidato fizesse esse levantamento.
Explicação:
Na entrevista, o selecionar podeconfirmar tais informações. Perguntas como: quais eram suas responsabilidades no último trabalho? Qual o
emprego mais difícil que já teve? O que mais gostava em seu cargo? Por que você deixou a empresa onde atuava? Ajudam o entrevistador a
compreender a trajetória profissional do candidato e a avaliar suas experiências. Buscar referências do candidato em empregos anteriores pode ser
um procedimento utilizado para confirmar tais informações. É importante solicitar ao próprio candidato contatos nas empresas onde trabalhou e
pedir permissão para que tal busca seja feita de forma ética. Além disso, devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
6.
A Seleção pode ser considerada um processo de escolha no qual, em uma relação de potenciais
candidatos, a organização irá definir aquele que é mais adequado aos desafios do cargo, ao
mesmo tempo em que ela própria deverá ser escolhida por este profissional.
Independente do local de atuação, o processo de recrutamento e seleção não requer um
profissional bem preparado, uma vez que essa é uma atribuição do setor requisitante da vaga,
que levará em consideração os objetivos e a cultura da empresa.
Embora o Selecionador conduza o processo até a escolha dos candidatos para apresentação ao
requisitante da vaga, a decisão de contratação caberá exclusivamente ao setor de RH.
A Seleção é um processo de escolha no qual a organização irá definir ou escolher aquele
candidato que é mais qualificado para o mercado de trabalho, considerando os desafios
contemporâneos.
Um processo seletivo bem conduzido permite a identificação do maior número possível de
informações objetivas sobre candidatos, mesmo que o recrutamento tenha sido falho, ou seja, não
tenha identificado bons candidatos.
Explicação:
Seleção é a escolha do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise,
avaliação e comparação de dados (LIMONGI-FRANÇA; ARELLANO, 2002). Popularmente, pode ser compreendido como o processo de colocar ¿a
pessoa certa para o lugar certo¿.
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É importante que a empresa invista no profissional responsável pela Seleção de Pessoal, o Selecionador, pois, os
candidatos terão contato em primeiro lugar com ele e se não tiver uma postura adequada, pode expor
negativamente a imagem da empresa.
Das afirmativas abaixo, assinale a ÚNICA que não diz respeito ao perfil do Selecionador: 
O início do processo de Seleção se dá com a Requisição de Pessoal que é baseada na Descrição do Cargo. Diante
disso é correto afirmar que:
A Seleção pode ser considerada um processo de escolha no qual, em uma relação de potenciais candidatos, a organização irá definir aquele que é
mais adequado aos desafios do cargo, ao mesmo tempo em que ela própria deverá ser escolhida por este profissional.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
7.
Deve conhecer muito bem a empresa para poder falar sobre ela.
Não deve passar nenhuma de suas insatisfações em relação à empresa, caso as tenha.
Não há necessidade de se expressar bem, pois, os candidatos não levarão isso em conta.
Deve comportar-se com ética.
É importante que seja simpático e faça um bom rapport com os candidatos.
Explicação:
Gil (2007) aponta como algumas características importantes para o selecionador o encorajamento para que pessoas tímidas possam falar mais
sobre si mesmas, ser um bom ouvinte quando o candidato estiver falando, saber direcionar os assuntos com base nos critérios importantes para a
vaga em questão, ser um bom observador tanto do comportamento verbal quanto do não verbal do candidato, realizar perguntas pertinentes para
a vaga, fazer anotações de pontos importantes, conhecer as principais técnicas de seleção para utilizar as mais adequadas para cada vaga
trabalhada.
O recrutador e selecionador precisa observar e avaliar as pessoas disponíveis para ocupar vagas na organização e realizar a escolha dos membros
do time de forma justa, honesta, clara e responsável, considerando também o contexto social. 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
8.
A Requisição de Pessoal não precisa estar autorizada ou assinada pelo Gestor da área requisitante; basta a
assinatura do RH.
A Requisição de Pessoal deve ter requisitos coerentes com a Descrição do Cargo.
O profissional de RH pode iniciar a Seleção mesmo antes de receber a Requisição de Pessoal.
 O profissional de RH deve iniciar a Seleção logo que recebe a Requisição de Pessoal.
O profissional de RH é quem preenche a Requisição de Pessoal e logo inicia a Seleção.
Explicação:
Formulário de requisição de pessoal
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento
sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo
R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo.
Para começarmos, temos que saber para qual cargo da empresa estamos recrutando. Assim, torna-se fundamental fazer a análise e a descrição
do cargo ou vaga que deverá ser trabalhada e preenchida. Analisar um cargo significa levantar informações inerentes às funções e tarefas que o
compõem, para então, descrevê-las. O objetivo é compreender o que a pessoa que ocupará aquele cargo vai fazer, como vai fazer e o porquê vai
fazer. Algumas empresas, ao fazer a análise e descrição de seus cargos organizam essas informações em manuais para que os profissionais da
área de recursos humanos possam sempre retomá-las a fim de realizar processos de gestão que as necessitem.
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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