Conceitos de SWOT, Demanda e Oferta na Administração Empresarial

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02/05/2019 Fixação 02
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Estratégia Empresarial
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Iniciado em quinta, 2 Mai 2019, 21:47
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 2 Mai 2019, 21:53
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Questão 1
Incorreto
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente
interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
Escolha uma:
A resposta correta é: Aumento da concorrência..
a. Aumento da capacidade produtiva.

b. Insatisfação dos funcionários.
c. Perda de clientes.
d. Baixa quali�cação da equipe.
e. Aumento da concorrência.
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Questão 2
Correto
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na
administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus
consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
Escolha uma:
A resposta correta é: No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um
segmento oferecem ao consumidor..
a. No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento
compram.
b. No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento
oferecem ao consumidor.

c. É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar
as vendas.
d. Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes
experimentarem seus produtos.
e. Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de
uma empresa.
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Questão 3
Correto
Os recursos podem ser de�nidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda
empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em
contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado
selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
Escolha uma:
A resposta correta é: Conhecimento..
a. Equipamentos.
b. Material de Escritório.
c. Matéria prima.
d. Conhecimento.

e. Produtos acabados.
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Questão 4
Incorreto
Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de
produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para
a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para
os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que
estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de
produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
Escolha uma:
A resposta correta é: Economia de aprendizagem ou experiência..
a. Economia escala.
b. Economia de demanda.

c. Economia livre.
d. Economia de aprendizagem ou experiência.
e. Economia de escopo.
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Questão 5
Incorreto
Para Hitt citado por Matos (2013) recursos e capacidades de uma empresa podem
ser classi�cados por seus atributos. Atributos por de�nição são características que
representam um determinado conceito, ser ou objeto. Um desses atributos é o
dispendioso de imitar. Das opções abaixo selecione aquele que não representa esse
atributo.
Escolha uma:
A resposta correta é: Compra de um novo equipamento que a maioria dos concorrentes
possui..
a. Adquirir um novo equipamento com um custo bem mais alto e muito mais
e�ciente que os seus concorrentes.
b. Uma nova inovação tecnológica.

c. Um novo processo .
d. Compra de um novo equipamento que a maioria dos concorrentes possui.
e. Contratação de um pro�ssional com grande doutorado e ex-diretor de uma
empresa de mesmo porte.
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Questão 6
Correto
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na
administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus
consumidores. A frase que melhor explica o conceito de demanda é:
Escolha uma:
A resposta correta é: Conceito similar à procura. Signi�ca as características do que os
consumidores desejam como preço, tipo de produto, local, etc..
a. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado
mercado pelo cliente.
b. Conceito similar à venda. É tudo aquilo que é vendido em um determinado
mercado pela empresa.
c. Conceito similar à procura. Signi�ca as características do que os consumidores
desejam como preço, tipo de produto, local, etc.

d. Conceito similar à procura. Signi�ca as características que as empresas desejam
como insumos e matérias primas.
e. É um conjunto de ações da empresa quando está à procura de bens para sua linha
de produção.
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Questão 7
Incorreto
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças. As oportunidades são os aspectos positivos para a empresa no ambiente
externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma
Oportunidade:
Escolha uma:
A resposta correta é: Baixa taxa de crescimento populacional..
a. Alta taxa de crescimento econômico.
b. Diminuição nas regras para lançamento de novos produtos.

c. O melhor produto do mercado.
d. Possibilidade de novos concorrentes é baixa.
e. Baixa taxa de crescimento populacional.
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Questão 8
Não respondido
A capacidade é a forma como a empresa utiliza seus recursos de forma a criar
produtos ou serviços. Pode-se dizer que a capacidade é um processo de
transformação que depende muito das competências e habilidades que a empresa
possui. Dentre os exemplos abaixo assinale aquele que não representa uma
capacidade:
Escolha uma:
A resposta correta é: Insumos..
a. Pesquisa e desenvolvimento.
b. Qualidade.
c. Con�abilidade.
d. Utilização e�caz da logística.
e. Insumos.
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Questão 9
Correto
O diretor de uma empresa toma decisões com regularidade, porém percebeu que
várias não estavam dando certo. Para minimizar essa situação ele buscou mais
informações para conseguir diminuir os erros nas decisões. Ainda assim, algumas
decisões não foram as melhores. Analisando essa situação, descobriu que é inerente
ao comando e a complexidade embutida na gestão das empresas possíveis erros de
decisão. Assinale a alternativa que de�ne essa situação.
Escolha uma:
A resposta correta é: Incerteza..
a. Dúvida.
b. Medo.
c. Incerteza.
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d. Característica do ser humano.
e. Foco.
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Questão 10
Correto
Cadeia de valor é de�nida pelo processo de transformação dentro da empresa. É
resultado da alocação de recursos e capacidades com objetivo de criar valor para o
cliente. Porter distingue em duas atividades, as primárias e as secundárias. As
primárias são aquelas que integram desde o início até o �nal os processos que
entregam o produto ou serviço para o cliente. As secundárias são aquelas que
oferecem apoio à organização.Das opções abaixo selecione as atividades primárias:
Escolha uma:
A resposta correta é: Logística externa.
a. recall
b. Logística externa

c. Serviço de pós-venda
d. Assessoria jurídica
e. consultoria
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