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AULA 1 Podemos dizer que o input na função produção é: O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá o inventário da função. Não faz parte da função produção O componente que nos dá o produto em processo da função O componente que nos dá o produto acabado da função. Explicação: Esses inputs representam, por exemplo, os insumos que serão transformados pelos diversos processos dentro dessa função. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? b. R$ 3.500.000,00 a. R$ 1.500.000,00 e. R$ 500.000,00 d. R$ 4.500.000,00 c. R$ 2.500.000,00 Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como: e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. a) Não sendo a única função, porém, a mais importante; c) Não é a única função e nem a função mais importante; b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas; d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única. Explicação: Existem outras funções importantes numa organização, como: finanças, recursos humanos, marketing, etc. Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais". Diante desta definição marque a exceção: Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade. Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços. Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a consecução dos objetivos organizacionais. Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos. É um dos métodos mais comuns usados para a determinação do local para instalação de uma fábrica. A melhor localização, será a que minimizar os custos de transporte e que ficar mais ao centro entre os fornecedores e os consumidores. O nome desse método é: integração horizontal centro de gravidade ponto de equilibrio pontuação ponderada jogging Explicação: centro de gravidade A escolha da localização da unidade produtiva pode ser feita com o auxílio de diversas técnicas, algumas qualitativas (baseadas em pesquisas e opiniões) e outras quantitativas (baseadas em dados numéricos).O método que envolve, em primeiro lugar, a identificação de critérios que possam ser usados para avaliar as localizações. Em segundo lugar, definem-se os pesos , ou seja, a importância para cada fator, de acordo com as estratégias da empresa. O terceiro passo calcula a pontuação de cada alternativa de localização. Esse método é denominado: método do ponto de equilíbrio método por centro de gravidade método da pontuação ponderada método de círculos inscritos método de pontuação de equilibrio Explicação: pontuação ponderada Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção? a. R$ 300.000,00 d. R$ 500.000,00 e. R$ 1.500.000,00 c. R$ 800.000,00 b. R$ 1.800.000,00 Pode ser considerada como a relação da produção com apenas um dos insumos utilizados, como a mão de obra (o mais comum), a energia, as matérias-primas, o tempo, o capital empregado. A afirmação acima faz referência a qual tipo de Medida de Produtividade: e) Mínima. d) Parcial; a) Eficácia; c) Média; b) Total; Explicação: A obsersevância dos resultados obtidos relacionados aos insumos uitlizados é o que trata a produtividade
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