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AULA 1 EXERCICIO ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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AULA 1
	
	Podemos dizer que o input na função produção é:
	
	
	
	O componente que nos dá o início da função.
	
	
	O componente que nos dá o inventário da função.
	
	
	Não faz parte da função produção
	
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função
	
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
Explicação:
Esses inputs representam, por exemplo, os insumos que serão transformados pelos diversos processos dentro dessa função.
		Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção?
	
	
	
	b. R$ 3.500.000,00
	
	
	a. R$ 1.500.000,00
	
	
	e. R$ 500.000,00
	
	
	d. R$ 4.500.000,00
	
	
	c. R$ 2.500.000,00
 
		Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:
	
	
	
	e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa. 
	
	
	a) Não sendo a única função, porém, a mais importante;
	
	
	c) Não é a única função e nem a função mais importante;
	
	
	b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas;
	
	
	d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única.
	
Explicação:
Existem outras funções importantes numa organização, como: finanças, recursos humanos, marketing, etc.
		Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
	
	
	
	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
	
	
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
    consecução dos objetivos organizacionais.
	
	
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
		É um dos métodos mais comuns usados para a determinação do local para instalação de uma fábrica. A melhor localização, será a que minimizar os custos de transporte e  que ficar mais ao centro entre os fornecedores e os consumidores. O nome desse método é:
	
	
	
	integração horizontal
	
	
	centro de gravidade
	
	
	ponto de equilibrio
	
	
	pontuação ponderada
	
	
	jogging
	
Explicação:
centro de gravidade
		A escolha da localização da unidade produtiva pode ser feita com o auxílio de diversas técnicas, algumas qualitativas (baseadas em pesquisas e opiniões) e outras quantitativas (baseadas em dados numéricos).O método que envolve, em primeiro lugar, a identificação de critérios que possam ser usados para avaliar as localizações.
Em segundo lugar, definem-se os pesos , ou seja, a importância para cada fator, de acordo com as estratégias da empresa.
O terceiro passo calcula a pontuação de cada alternativa de localização. Esse método é denominado:
	
	
	
	método do ponto de equilíbrio
	
	
	método por centro de gravidade
	
	
	método da pontuação ponderada
	
	
	método de círculos inscritos
	
	
	método de pontuação de equilibrio
	
Explicação:
pontuação ponderada
		 Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
	
	
	
	a. R$ 300.000,00
	
	
	d. R$ 500.000,00
	
	
	e. R$ 1.500.000,00
	
	
	c. R$ 800.000,00
	
	
	b. R$ 1.800.000,00
		Pode ser considerada como a relação da produção com  apenas um dos insumos utilizados, como a mão de obra (o mais comum), a energia, as matérias-primas, o tempo, o capital empregado.
A afirmação acima faz referência a qual tipo de Medida de Produtividade:
	
	
	
	e) Mínima.
	
	
	d) Parcial;
	
	
	a) Eficácia;
	
	
	c) Média;
	
	
	b) Total;
	
Explicação:
A obsersevância dos resultados obtidos relacionados aos insumos uitlizados é o que trata a produtividade

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