EXERCICIO 07

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12/06/2019 EPS
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Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que:
I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas pessoas. 
 II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o
entendimento do comportamento das pessoas. 
 III - Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X
e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que
o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na
administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma
pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 GST0260_A5_201902404904_V1 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: LAURA BARROS FIGUEIRÓ Matr.: 201902404904
Disc.: INTROD.À ADM. 2019.1 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativas II está correta.
Somente a afirmativas III está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 
 
 
Explicação:
A abordagem comportamental foi criada por Douglas McGregor e abrange dois aspectos:
A Teoria X está fundamentada em concepções antigas a respeito do comportamento humano, acredita que as pessoas são
preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. Por outro lado, a teoria Y parte do pressuposto de que o
trabalho é inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
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simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2359272&matr_integracao=201902404904 2/4
A liderança pode ser explicada por diferentes motivos. Das opções apresentadas, escolha a que NÃO representa um desses
motivos.
A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação.
Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas.
O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e
comportamentais.
As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas.
O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais.
 
 
 
Explicação:
As comunicações podem ser formais ou informais então as opções b e d são excludentes . A opção e aborda estímulo por
barreira. É importante para os gerentes mas o processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas,
semânticas e humanas.
 
 
 
 
3.
Pelos traços de personalidade do líder.
Por um modelo contingencial.
Por certas habilidades gerenciais básicas.
Por teorias situacionais.
Pela definição do grupo liderado.
 
 
 
Explicação:
Existe uma extensa literatura existente sobre liderança, há inúmeras outras definições tais como:
¿Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção à realização de um objetivo¿
(RAUCH; BEHLING, apud YUKL, 1998, p. 2-3).
¿Liderança é o processo de dar propósito (direção significativa) ao esforço coletivo e provocar o desejo de despender este
esforço para se atingir o objetivo¿ (JACOBS; JAQUES, apud YUKL, 1998, p.2-3).
¿Liderança é o que dá a uma organização sua visão e capacidade para transformar essa visão em realidade¿ (BENNIS, 1988,
p.18).
¿Liderança é influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do
atingimento de um objetivo específico ou objetivos¿ (TANNENBAUM; WESCHELER; MASSARIK, apud YUKL, 1998, p.2-3).
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Motivacional e Teoria Y.
Teoria X e Teoria Y.
Teoria X e Motivacional.
Teoria X e Higiênico.
Higiênico e Teoria Y.
 
 
 
Explicação:
De acorod com a aula 5: "Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum:
o estilo da teoria X e o da teoria Y."
 
 
Gabarito
 Coment.
 
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Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
Avalie as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
I - A liderança pode ser explicada pelos traços de personalidade do líder ou
por estilos de liderança
II - A liderança pode ser explicada por teorias situacionais que consideram o
líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes;
A Teoria da Motivação de Frederick Herzberg aborda que existe(m) influenciador(es) que impacta(m) em nosso motivar.
Qual(is) é(são) ele(s)?
 
 
5.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
 
 
 
Explicação:
De acordo com a aula 5 : " O papel da direção e das pessoas é mostrado por meio da discussão da motivação, da liderança e
da comunicação. Possui a função de tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a
integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior."
 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
As duas estão erradas por isso a II justifica a I.
Apenas a II está correta.
Apenas a I está correta.
As duas estão corretas.
As duas estão erradas, mas a II não justifica a I.
 
 
 
Explicação:
 As duas afirmações estão corretas. Conforme as aulas online as duas afirmações estão corretas.
 
 
 
 
7.
Relacionados ao ambiente;
Internos;
Coletivo.
Externos aos indivíduos;
Intrínsecos e extrínsecos;
 
 
 
Explicação:
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A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas
e se fundamenta na:
Segundo a Teoria de Herzberg, os aspectos satisfatórios estavam mais relacionados ao conteúdo do trabalho (denominados
fatores intrínsecos ou de motivação), enquanto os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o
trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos).
 
 
 
 
8.
Motivação, Liderança e Planejamento.
Motivação, Liderança e Controle.
Motivação, Planejamento e Comunicação.
Planejamento, Liderança e Comunicação.
Motivação, Liderança e Comunicação.
 
 
 
Explicação:
De acordo com a aula 5: "O papel da direção e das pessoasé mostrado por meio da discussão da motivação, da liderança e
da comunicação. Possui a função de tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a
integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior."
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 12/06/2019 21:16:18.