GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV1

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1a Questão (Ref.:201708510761)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos resultados do projetos  geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
		
	
	I e II
	
	II e IV
	
	I e III
	
	II e III
	 
	I e IV
	Respondido em 23/09/2019 20:30:21
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201709608996)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmações a seguir sobre projetos e assinale a alternativa correta. I - Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados. II - Projetos devem resultar em um produto singular. III - Projetos devem resolver um problema específico.
		
	 
	Somente as afirmações I e II estão corretas
	
	Somente as afirmações I e III estão corretas
	
	Somente a afirmação III está correta
	
	Somente a afirmação I está correta
	
	Somente a afirmação II está correta
	Respondido em 23/09/2019 20:31:46
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201711429685)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Mudanças em projetos são usuais. Quando ocorrem, as mudanças devem ser avaliadas através do:
		
	
	Processo de controle integrado dos custos e escopo
	
	Processo de controle de custos
	
	Processo de controle integrado do escopo e do cronograma
	
	Processo de controle do escopo
	 
	Processo de controle integrado de mudança
	Respondido em 23/09/2019 20:33:09
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201709171905)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por:
		
	
	Gerência de Aquisições de Projetos.
	
	Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	 
	Gerenciamento de Integração do Projeto.
	
	Gerência de Escopo de Projetos.
	Respondido em 23/09/2019 20:36:26
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201709043075)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto, assim como por todos os demais trabalhos a serem realizados pela empresa. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto.
		
	
	l, ll e lll são verdadeiras.
	 
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	Respondido em 23/09/2019 20:49:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201711422916)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a adequada definição do escopo do projeto, é preciso levantar e documentar os requisitos do projeto. Para tanto, é necessário conhecer todas, EXCETO?
		
	
	Desejos
	 
	Riscos
	
	Necessidades
	
	Expectativas
	
	Anseios
	Respondido em 23/09/2019 20:49:24
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201711431498)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A partir dos resultados dos processos anteriores é possível elaborar o cronograma do projeto. Identifique a seguir qual opção Não corresponde a processo anterior que possibilite a elaboração do cronograma.
		
	
	estimativas de duração das atividades.
	 
	orçamento do projeto.
	 
	estimativas de recursos.
	
	diagrama de rede.
	
	lista de atividade.
	Respondido em 23/09/2019 20:49:27
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201711431481)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Para representar graficamente as dependências entre as atividades do projeto o mais indicado é o método _____________________. Ele permite os quatro tipos de relações de dependência: Término para início; Término para término; Início para início; Início para termino.
		
	
	da matriz GUT.
	 
	PERT.
	 
	do diagrama de precedência (MDP).
	
	da técnica da matriz básica.
	
	Business Process Model and Notation (BPMN).
	Respondido em 23/09/2019 20:49:29
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201711455135)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quais são os tipos de custos?
 
		
	
	Intangíveis e diretos.
 
	 
	Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
	 
	Indiretos, diretos, mensuráveis e variáveis.
	
	Fixos, mensuráveis, diretos e variáveis.
	
	Especial, fixos e diretos.
 
	Respondido em 23/09/2019 20:49:31
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201711432540)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relacione a coluna 1 com a coluna 2.
Coluna 1
Os custos fixos.
Os custos variáveis.
Os custos diretos.
Os custos indiretos
Coluna 2
( ) Não mudam com a mudança na produção.
( )Variam de acordo com a quantidade de produção do trabalho.
( ) São atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto.
( ) São custos incorridos para o beneficio de mais de um projeto.
		
	 
	1; 3; 2 e 4.
	 
	1, 2, 3 e 4.
	
	2; 1; 4 e 3.
	
	4; 2; 3 e 1.
	
	4; 3; 2 e 1.