AV PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Disc.:
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
 
 
Aluno(a):
 
201902506782
Acertos:
 
0
,
6
 de 10,0
24/09/2019
1
a
 
Questão
 
(Ref.:201902629274)
Acerto:
 
1
,
0
 
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1
,
0
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou
serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
 
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
Apenas o item I está correto.
Respondido em 24/09/2019 10:35:08
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
2
a
 
Questão
 
(Ref.:201903205675)
Acerto:
 
0
1
,
 
 / 
0
1
,
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes
objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão
competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
 
Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de
bens e serviços.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção
não pare.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
Respondido em 24/09/2019 10:39:34
3
a
 
Questão
 
(Ref.:201903224081)
Acerto:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
É a dupla finalidade da função do PCP.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
normas de produção e a sua direção.
direção da produção e a sua auditoria. controle da produção e o seu regulamento. planejar a produção e controlar o seu desempenho. 
Respondido em 24/09/2019 10:41:38
GabaritoGabarito Coment.Coment.
	 4a Questão (Ref.:201902609123)
	Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
6.000 unidades 
600 unidades
3.600 unidades
36.000 unidades
40.000 unidades
Respondido em 24/09/2019 10:36:43
GabaritoGabarito Coment.Coment.
	 5a Questão (Ref.:201902630455)
	Acerto: 1,0 / 1,0
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
Capacidade da fábrica 
Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais. Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima Cálculo da necessidade bruta.
Gerenciamento da Demanda
Respondido em 24/09/2019 10:42:49
GabaritoGabarito Coment.Coment.
	 6a Questão (Ref.:201903341444)
	Acerto: 0,0 / 1,0
Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora
150 mil unidades 
 
160 mil unidades 120 mil unidades. 140 mil unidades
128 mil unidades
Respondido em 24/09/2019 10:45:19
	 7a Questão (Ref.:201902795850)
	Acerto: 0,0 / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
Respondido em 24/09/2019 10:51:07
GabaritoGabarito Coment.Coment.
	 8a Questão (Ref.:201903636922)
	Acerto: 1,0 / 1,0
A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	MARACANÃ
	ÓBIDOS
	CUSTO FIXO ANUAL
(mil)
	111
	105
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	50
	50
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	80
	80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
ÓBIDOS com q = 4.000 unidades. 
MARACANÃ com q = 3.500 unidades.
ÓBIDOS com q = 3.500 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
MARACANÃ com q = 4.000 unidades.
Respondido em 24/09/2019 10:51:05
	 9a Questão (Ref.:201903654562)
	Acerto: 0,0 / 1,0
Nesse layout o material permanece fixo em uma determinada posição e as máquinas e os demais recursos transformadores se deslocam até o local executando as operações necessárias. Essa descrição refere-se a que tipo de layout?
misto ou combinado por processo ou funcional em linha ou por produto celular 
 
posicional ou posição fixa
Respondido em 24/09/2019 10:51:12
	 10a Questão (Ref.:201903314239)
	Acerto: 0,0 / 1,0
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo por Processo ou Departamental¿.
É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
Respondido em 24/09/2019 10:51:15