Exercicio_Estoque2 (2)

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Lista de Exercícios 1 – Gestão de Estoques 
Uma empresa manufatureira implantou um sistema informatizado de controle de estoque. Após um período de 6 meses, obteve-se o seguinte relatório de movimentação financeira:
	Mês
	Entrada (R$)
	Saída (R$)
	1
	125.000,00
	112.700,00
	2
	
	95.580,00
	3
	245.000,00
	98.950,00
	4
	189.000,00
	106.450,00
	5
	
	80.630,00
	6
	96.500,00
	115.560,00
Sabendo-se que o estoque inicial no mês 1 era de R$ 148.590,00, calcular o giro e a cobertura de estoque.
2) Completar as tabelas a seguir:
Modelo com backlog. No final de dezembro, o backlog da empresa era de 380 unidade. Calcular o giro e a cobertura do estoque no período. 
	Mês
	EI
	Entradas
	Demanda
	EF
	Backlog
	EM
	Consumo
	Jan. 
	
	800
	660
	
	
	
	
	Fev.
	
	800
	660
	
	
	
	
	Mar.
	
	1410
	1020
	
	
	
	
	Abr.
	
	390
	490
	
	
	
	
	Maio
	
	1250
	1150
	
	
	
	
	Jun.
	
	740
	850
	
	
	
	
	Jul.
	
	0
	830
	
	
	
	
	Ago
	
	420
	990
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	
	
b) Modelo com demanda perdida. No final de dezembro o estoque da empresa era de 120 unidades. Calcular o giro e a cobertura do estoque no período. 
	Mês
	EI
	Entradas
	Demanda
	EF
	Demanda 
Perdida
	EM
	Consumo
	Jan. 
	
	800
	660
	
	
	
	
	Fev.
	
	800
	660
	
	
	
	
	Mar.
	
	1410
	1020
	
	
	
	
	Abr.
	
	390
	490
	
	
	
	
	Maio
	
	1250
	1150
	
	
	
	
	Jun.
	
	740
	850
	
	
	
	
	Jul.
	
	0
	830
	
	
	
	
	Ago
	
	420
	990
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	
	
 3) Uma empresa dispõe de 15 itens nos seus estoques. A fim de determinar custos associados com os estoques, fez um levantamento por um período de seis meses. Obtendo os dados abaixo:
	Item
	Consumo (unidade)
	Preço Médio (R$/unidade)
	Total (R$)
	Estoque Médio (Unidade)
	A
	4.280
	0,21
	898,80
	520
	B
	126.340
	0,08
	10.107,20
	31.600
	C
	6.180
	1,26
	7.786,80
	1.600
	D
	264.580
	0,04
	10.583,20
	22.100
	E
	3.150
	6,25
	19.687,50
	1.500
	F
	9.850
	12,45
	122.632,50
	2.000
	G
	580
	136,00
	78.880
	500
	H
	1.490
	62,00
	92.380
	800
	I
	22.650
	1,42
	32.163
	2.900
	J
	127.640
	1,04
	132.745,60
	55.000
	K
	46.920
	6,35
	297.942
	4.800
	L
	33.480
	4,06
	135.928,80
	8.400
	M
	86.650
	3,84
	332.736
	9.600
	N
	796
	115,00
	91.540
	8.000
	P
	1267
	0,92
	1.165,64
	154.120
Os números de pedidos de compras emitidos pelo Departamento de compras, foram:
	Mês
	Número de pedidos
	1
	98
	2
	115
	3
	125
	4
	66
	5
	92
	6
	84
O departamento de custos da empresa alocou, por meio do critério de rateio adotado, os seguintes custos ao almoxarifado e ao departamento de compras:
	Custos incorridos no período de seis meses
	Almoxarifado
	Área do almoxarifado
	2.458,00
	Salários + Encargos Pessoal almoxarifado
	38.400,00
	Depreciação Equip. do Almoxarifado
	785,00
	Seguro do estoque
	370,00
	Perdas diversas de material de estoque
	1.100,00
	Manuseio (combustível empilhadeira)
	540,00
	Energia elétrica do almoxarifado
	390,00
	Rateio de despesas indiretas p/ almoxarifado
	94,00
	
	
	Departamento de compras
	Área do departamento de compras
	695,00
	Salários + Encargos Pessoal do departamento de compras
	19.200,00
	
	
Considerando uma taxa de juros correntes de 5% ao mês, determinar:
Custo unitário de preparação;
Custo unitário de armazenagem;
Custo do capital;
Custo de carregamento.
Exercício – Serviço ao cliente
O cliente vai ao supermercado à procura de 6 itens. A loja tem estoques com as seguintes probabilidades de existências desses itens: 
	Itens
	Probabilidade de estoque (%)
	Pasta dental
	95
	Antiácido oral
	93
	Pilhas
	87
	Creme de barbear
	85
	Cartelas de aspirina
	94
	Desodorantes
	90
Supondo a aquisição de apenas uma unidade de cada item, qual a probabilidade de que o cliente venha a ter sua compra atendida por inteiro?
A Central Hospital Supply tem por norma que cada hospital possa esperar o atendimento de seus pedidos diretamente do estoque em 92% das vezes. Estando qualquer dos itens em falta no estoque, o pedido inteiro fica retido em carteira a fim de evitar o acréscimo de custos adicionais de embarque. Os pedidos são compostos em média por 10 itens. Uma amostragem dos pedidos ao longo do ano passado apresenta 6 combinações de produtos encomendados com mais freqüência: 
	Item
	Combinação
	Freqüência de compra 
	1
	A, C, F, G, I
	0,20
	2
	B, D, E
	0,15
	3
	E, F, I, J
	0,05
	4
	A, B, C, D, F, H, J
	0,15
	5
	D, F, G, H, I, J 
	0,30
	6
	A, C, D, E, F
	0,15
Os níveis de estoques foram estabelecidos da tal forma que os produtos A, B, C, D, E e F tenham um nível comum de serviço de 0,95 cada. Os demais produtos ficam em 0,90 cada.
A empresa esta atingindo a meta de serviço de estoque?
Se não está, em que níveis de serviço por item esses 2 grupos de produtos deveriam ser situados a fim de atingir o índice de atendimento de 92%.