aula extra exercicio 6 a 10

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
6a aula 
 
 Lupa 
 
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 1a Questão 
 
 
 
É importante destacar que a ausência de programas de aperfeiçoamento pode gerar prejuízos para a corporação, já que o exercício 
da função apenas por meio das experiências do dia a dia implica na prática de tentativa e erro até o alcance do resultado esperado. 
Logo, pode-se afirmar que promover treinamento é benéfico de diversas maneiras, como: 
 
 
 haverá mais profissionais preparados que conheçam a empresa e, consequentemente, ficarem dentro da própria unidade 
 aqueles que possuem muitas qualificações não precisam passar por uma capacitação direcionada para as normas da 
gerência. 
 o gestor que proporciona e transmite conhecimentos aos seus colaboradores enxerga bem o presente 
 o aprimoramento serve para que a liderança possa unificar os seus próprios conhecimentos em busca de um bem comum 
 poupa tempo e agiliza ações ao otimizar o trabalho, aumenta a produtividade e melhora significativamente a 
comunicação entre os setores. 
Respondido em 31/05/2019 16:01:44 
 
 
Explicação: 
As empresas podem contar com vários benefícios que um treinamento traz , quando executado de forma correta como: 
colaboradores mais motivados, baixo custo quando se procura objetivos dentro da empresa, boa produtividade, menos estresse na 
equipe, ambiente mais saudável, melhora a comunicação.O treinamento é a educação profissional que visa adaptar o homem ao 
trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo, podendo ser aplicado a todos os 
níveis ou setores da empresa. 
¿Toda empresa precisa se tornar uma instituição que aprende. Ela também precisa se tornar uma instituição de ensino¿. (Peter 
Drucker) 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 
Você acabou de ser admitido como Analista Comercial. Na sua primeira semana de trabalho na nova empresa você passou por um 
processo de integração. As sentenças abaixo descrevem as ações realizadas no Programa de Integração. Identifique a sentença que 
apresenta uma prática atual das organizações em suas integrações, visando ambientar o novo colaborador, nas SUAS ATIVIDADES 
dentro do cargo. 
 
 
 acompanhar a equipe de vendedores em campo 
 receber manual de integração para leitura 
 ser formalmente apresentado aos colaboradores mais antigos 
 conhecer as instalações físicas da empresa 
 assistir vídeo institucional com boas vindas do presidente 
Respondido em 31/05/2019 16:04:13 
 
 
Explicação: 
As demais ações visam a ambientação / conhecimento do colaborador com a empresa e o negócio da organização. Em relação a 
ambientação no cargo, somente a visitação como os vendedores, para que o novo colaborador compreenda melhor suas atividades 
no cargo. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 
O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional 
para ser analisado e resolvido é: 
 
 
 rotação de cargos 
 jogos de empresas 
 estudo de casos 
 participação em seminários 
 Coaching 
Respondido em 31/05/2019 16:41:07 
 
 
Explicação: 
O enunciado da questão define um dos métodos que é conhecido como Estudo de caso onde a pessoa se defronta com uma 
situação no qual deve ser analisada e solucionada. Permite diagnosticar um problema real, desenvolvendo habilidades de análise, 
comunicação e persuasão. Trata-se de aprender com a experimentação sobre a experiência passada, ainda que alguns casos sejam 
fictícios e elaborados sob medida para essa finalidade. Portanto estudo de caso pode ser definido como O método de 
desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser 
analisado e resolvido. 
Rotação de Cargos ¿ trata-se de um excelente método de desenvolvimento ou preparação de profissionais com vistas à carreira, 
eficaz no desenvolvimento de executivos de organizações em que existe preocupação explícita com a sucessão dos ocupantes de 
posições estratégicas. Um job rotation eficiente deve ser planejado, ter duração de no mínimo seis meses e tornar possível aos 
envolvidos assumir, de fato, as novas funções. 
Os jogos de empresas - equipes competem umas com as outras, tomando decisões a respeito de situações reais ou simuladas. os 
jogos de são simulações de negócios que podem representar desde uma disciplina ou função definida até a completa dinâmica 
empresarial. Os casos são apropriados para o desenvolvimento de executivos, a sua aplicação coletiva é particularmente 
enriquecedora em face do debate sobre as diversas possibilidades oferecidas por sua ¿realidade¿ 
Participação em Seminários- Participação em cursos e seminários externos. É uma forma tradicional de desenvolvimento através 
de uma aula ou um encontro didático em que um especialista interage com os assistentes em trabalhos em comum para divulgar 
conhecimentos ou desenvolver investigações.O seminário é uma reunião especializada, de natureza técnica ou académica, que 
procura levar a cabo estudos aprofundados sobre uma determinada matéria. 
Coaching - É um método individualizado de treinamento/desenvolvimento, onde o gestor imediato do treinando assume o papel de 
orientador, tutor, durante o período instrucional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 
Treinamento, para Chiavenato (1999, p. 295), é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os 
colaboradores de uma empresa, visando habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir para o alcance dos objetivos 
organizacionais. Neste sentido, assinale a única alternativa incorreta: 
 
 
 O subsistema de Treinamento e Desenvolvimento Humano em uma organização nada mais é do que um setor que, munido 
de um conjunto de técnicas de aprendizagem, visa capacitar o ser humano para seu trabalho na referida organização. 
 Ao final de todo treinamento é necessário verificar se o objetivo do treinamento foi alcançado. Sendo assim, é mister existir 
uma mensuração dos resultados do treinamento, para avaliar se o programa de treinamento atendeu às necessidades para 
as quais foi desenhado. Normalmente é realizado comparando-se a situação atual com a anterior ao treinamento, através de 
uma análise do custo X benefício. 
 A condução, implementação e aplicação do programa de treinamento é a etapa em que ocorre o planejamento das técnicas 
de treinamento. Neste sentido há uma semelhança substancial entre treinamento e desenvolvimento no que concerne à 
educação para o trabalho, visto que seus métodos são similares, principalmente na perspectiva do tempo. 
 O levantamento de necessidades de treinamento é um diagnóstico mais preciso e focado da lacuna a ser preenchida com o 
treinamento. O objetivo é analisar as causas e propor, com o treinamento, possíveis soluções para reais problemas 
levantados. Ao detectar situaçõesproblemas de forma mais precisa o levantamento de necessidades permite um 
aproveitamento melhor do treinamento, pois indica precisamente o ponto a ser treinado. 
 O efeito multiplicador é uma estratégia de disseminação do treinamento na empresa, no intento de transferir técnicas e 
experiências a toda mão de obra executora, fazendo com que cada elemento que recebeu o treinamento, atue em seu grupo 
como um agente de propagador do que foi ministrado no treinamento recebido. Desta forma há uma redução do custo do 
treinamento. 
Respondido em 03/06/2019 10:18:52 
 
 
Explicação: 
A alternativa está incorreta quando diz que o planejamento das técnicas de treinamento ocorre na aplicação do programa de treinamento , pois 
ela ocorre no desenho do programa, que é a segunda etapa desse processo. Refere-se ao planejamento das ações de treinamento. Desde que as 
necessidades de treinamentoforam diagnosticadas e localizadas, torna-se necessário reunir o atendimento a essas necessidades em um programa 
integrado e coeso. Programar o treinamento significa definir seis ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por 
quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento, e as técnicas que serão aplicadas. Além disso os métodos de treinamento e 
desenvolvimento são similares porém na na perspectiva do tempo, o treinamento é um processo focado no curto prazo, levando em conta a posição 
atual da organização e o desenvolvimento esta centrado no longo prazo. 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 
Sobre os Métodos de Treinamento, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com o contexto organizacional. 
 
 
 Brainstorming. 
 Trabalho acadêmico. 
 Jogos de Negócios. 
 Visita Técnica. 
 Exibição de filmes/vídeos. 
Respondido em 03/06/2019 10:26:40 
 
 
Explicação: 
Existem diferentes métodos de treinamento que podem ser utilizados, dependendo dos objetivos a serem alcançados, participantes, 
conteúdo a ser desenvolvido, necessidade de reforço do aprendizado e conexão com a teoria. Dentre os métodos de treinamento, 
podemos destacar: estudos de caso, brainstorming, simulação, jogos, visita técnica, workshops, vídeos, exibição de filmes, entre 
outros. O trabalho acadêmico não é uma opção válida, pois não é considerado um método de treinamento a ser utilizado numa 
organização. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e 
comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias? 
 
 
 Operacionais 
 Administrativas 
 Funcionais 
 Individuais 
 Empresariais 
Respondido em 03/06/2019 10:30:17 
 
 
Explicação: 
A Universidade Corporativa deve ser estruturada para apoiar os objetivos corporativos, ou seja os direcionadores estratégicos que 
foram delimitados pela organização. Portanto, esse é uma forma de conectar as ações de treinamento dentro de um "guarda-chuva" 
maior que suporte as iniciativas empresariais, observando todos os públicos na qual a empresa se relaciona, ou seja, estruturar 
ações de desenvolvimento para alavancar as metas e objetivos organizacionais. 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 
Estavam ocorrendo muitos acidentes de trabalho em uma fábrica. Foi contratada uma empresa de engenharia de segurança para 
analisar as possíveis causas. Verificou-se que os empregados do nível operacional tinham cumprido as horas de treinamento em 
segurança que eram previstas na lei, mas a prática mostrava que os treinamentos não surtiram o efeito desejado. Se você fosse o(a) 
analista de RH dessa fábrica, como faria a avaliação da eficácia desses treinamentos? 
 
 
 Teria proposto simulações, após os treinamentos, para analisar a transferência do conhecimento. 
 Teria proposto que fossem feitas reuniões de modo que os funcionários falassem o que aprenderam. 
 Teria feito provas teóricas para verificar se os empregados assimilaram os conteúdos. 
 Teria conversado com os supervisores dos empregados acidentados para cobrar deles maior responsabilidade na 
supervisão. 
 Teria analisado se houve melhora no relacionamento entre empresa e empregados. 
Respondido em 03/06/2019 10:33:26 
 
 
Explicação: 
No enunciado dessa questão, observamos que a eficácia do treinamento pode ser mensurada de diferentes formas. Um número 
recorrente de acidentes sinaliza necessidade de treinamento e aperfeiçoamento dos colaboradores, sendo que, após realização do 
treinamento, é importante identificar se o mesmo contribuiu para o aprendizado proposto. Nesse caso, a simulação é uma técnica 
que utiliza a conexão entre prática e teoria, fazendo com que os colaboradores possam aplicar os conhecimentos adquiridos e 
reforçar o aprendizado. 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 
Em que etapa do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) os gestores verificam se o investimento feito no empregado valeu a 
pena? 
 
 
 Levantamento de Necessidades de T&D 
 Avaliação de Reação 
 Execução de T&D 
 Avaliação de Resultados 
 Programação de T&D 
Respondido em 03/06/2019 10:43:34 
 
 
Explicação: 
Dentre as etapas do treinamento, podemos destacar: 
Levantamento das necessidades de treinamentos (fase de diagnóstico organizacional onde são identificadas as 
necessidades de treinamento, através de entrevistas com gestores, resultados de pesquisa de clima, 
número/causas de acidentes dentro da organização, entre outros ), programação dos treinamentos 
(planejamento: conteúdo, público, metodologia a ser utilizada, local do treinamento, infraestrutura necessária, 
etc), execução dos treinamentos e avaliação dos resultados. 
É na etapa de avaliação do treinamento que analisamos a eficácia do treinamento ministrado, verificando se o 
mesmo atendeu aos resultados e objetivos identificados pela melhora e ampliação do conhecimento 
e aprimoramento das habilidades frente as atribuições do cargo. 
 
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
7a aula 
 
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 1a Questão 
 
 
 
O empregado que se candidatar ao cargo de dirigente sindical terá direito à estabilidade provisória no emprego 
 
 
 até seis meses após o término do mandato, caso seja eleito. 
 até dois anos após a eleição, independente de ser eleito ou não. 
 terá estabilidade de um ano desde que tenha vínculo de emprego superior a 10 anos com o mesmo empregador. 
 até um ano após a candidatura, independente de ser eleito ou não. 
 até um ano após o término do mandato, caso seja eleito. 
Respondido em 03/06/2019 12:05:47 
 
 
Explicação: 
De acordo com a CLT, artigo 543, § 3º - Fica vedada a dispensa do empregado sindicalizado ou associado, a partir do momento 
do registro de sua candidatura a cargo de direção ou representação de entidade sindical ou de associação profissional, até 1 (um) 
ano após o final do seu mandato, caso seja eleito inclusive como suplente, salvo se cometer falta grave devidamente apurada nos 
termos desta Consolidação. (Redação dada pela Lei nº 7.543, de 2.10.1986) 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 
Assinale a opção correta sobre o conceito de SINDICATO: 
 
 
 Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal da categoria. 
 Associação de não trabalhodores. 
 Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal de toda a classe trabalhadora. 
 
 Associação de profissionais ilegais e não reconhecidos pelo Estado. 
 Associação profissional, sem a necessidade de reconhecimento do Estado, mas que representa certa categoria. 
Respondido em 03/06/2019 12:06:36 
 
 
Explicação: 
O Sindicato é uma associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal da categoria. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 
Em relação ao Sindicalismo é correto afirmar: 
 
 
 É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal. 
 É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção e soluções dos problemas trabalhistas 
frente à classe patronal. 
 É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas somente sociais e econômicas frente à classe patronal. 
 É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas sociais e políticas frente à classe patronal. 
 É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção sociais, politicas e econômicas frente à 
classe patronal. 
Respondido em 03/06/2019 12:10:14 
 
 
Explicação: 
Sindicalismo 
Éa organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas sociais, políticas 
e econômicas, frente à classe patronal. 
Pressupõe a sua organização, ideologia, ações e pretensões. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 
Conforme abordado nas aulas, existem 04 estratégias de soluções dos problemas trabalhistas. Qual a mais usual? 
 
 
 Arbitragem 
 Mediação e arbitragem 
 Negociação 
 Mediação e Negociação 
 Judicial e Negociação 
Respondido em 03/06/2019 12:11:28 
 
 
Explicação: 
Estratégias de solução dos problemas trabalhistas 
- Negociação ¿ É a mais usual 
- Mediação ¿ Há um mediador para conduzir o caso. As partes 
podem aceitar ou não a proposta. 
- Arbitragem ¿ Um árbitro participa da negociação. Ambas as partes 
se obrigam a aceitar o Laudo Arbitral. 
- Judicial ¿ Quando não há negociação amigável. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 
De acordo com Nascimento, Luiz Paulo do (2001), a função da administração de cargos e salários é de implantar um sistema de 
remuneração que mantenha adequada a relação vertical entre salários, ajustando esse sistema ou plano a realidade de mercado e 
estabelecendo um correto regime de estímulos ao aumento da eficiência e produtividade do trabalhador. A partir disto, quais são os 
objetivos específicos da administração de cargos e salários? 
 
 
 Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos a serem prestados, 
incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou 
comprometer os funcionários para que eles alcancem os resultados esperados para sua maior qualidade de vida. 
 Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar 
desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos regulares e mobilizar ou comprometer os 
funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
 Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar 
desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os 
funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
 Atrair candidatos aos empregos, gerar mobilidade interna, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar 
desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos normais e mobilizar ou comprometer os 
funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
 Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar 
desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos médios e mobilizar ou comprometer os 
funcionários para que eles alcancem suas metas pessoais. 
Respondido em 03/06/2019 15:37:20 
 
 
Explicação: 
O Objetivo de um programa de Cargos e Salários é garantir a atração de candidatos para a empresa, manter os funcionários, 
evitando rotatividade, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar sempre a melhoria do desempenho, 
recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais (acima da média) e mobilizar ou comprometer os 
funcionários para que eles alcancem os resultados pré-estabelecidos e esperados pela empresa. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
Quando a paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de 
pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas 
reivindicações, trata-se de: 
 
 
 Plano de Contingência 
 Pluralidade Sindical 
 Piquete 
 Greve 
 Lockout 
Respondido em 03/06/2019 15:38:36 
 
 
Explicação: 
Paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar 
os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações, trata-se 
de Lockout 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 
O que são relações trabalhistas? 
 
 
 É toda relação que a empresa estabelece com os funcionários, sindicato e Estado. 
 É toda relação que a empresa estabelece com seus stakeholders. 
 É toda relação que o empregado estabelece com o mercado de recursos humanos. 
 É toda relação que a empresa estabelece com o mercado. 
 É toda relação que o empregado estabelece com o mercado de trabalho. 
Respondido em 03/06/2019 15:45:34 
 
 
Explicação: 
Conforme web aula, relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado. 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 
A criação de um sindicato tem que ser aprovada pelo Ministério do Trabalho, uma vez aprovada ele passa a ser a única 
representação sindical de um determinado ramo de atividade. Mesmo que os trabalhadores não se associem ao sindicato. No 
Brasil há a prevalência da Unicidade Sindical, ou seja, em cada município só pode existir um representante sindical de cada 
categoria: econômica ou profissional. A seguir relacionamos algumas vantagens dessa unicidade sindical, exceto : 
 
 
 Maior representatividade, por reunir um maior número de associados. 
 fortalecimento dos sindicatos, como há apenas a representação de uma categoria por ramo de 
atividade, assume-se que seja mais forte. 
 Defesa dos interesses de toda uma coletividade profissional, que são semelhantes e em 
consequência, os objetivos são os mesmos. 
 maior poder de negociação, por ter uma representatividade e força maior. 
 Os associados se vêem nas mãos dos dirigentes em representarem bem a categoria. 
Respondido em 03/06/2019 15:56:48 
 
 
Explicação: 
No Brasil prevalece a Unicidade Sindical. desde as suas mais remotas legislações, mantendo-a mesmo depois da 
promulgação da atual Constituição Federal. Esse ¿amparo¿ constitucional vem expresso no art. 8º, inciso II, da Carta 
Magna, Segundo Nascimento ¿é a proibição, por lei, da existência de mais de um sindicato na mesma base de atuação¿ A 
questão da unicidade sindical não é das mais pacíficas entre os entendimentos doutrinários existentes. Pelo contrário, 
subsiste uma grande controvérsia entre os possíveis aspectos positivos e negativos do chamado monismo sindical. Dentre as 
desvantagens, podemos citar: Falta de opção para os membros da categoria, uma vez que não há outros sindicatos para 
representá-los. E os associados se vêem nas mãos dos dirigentes em representarem bem a categoria. 
 
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
7a aula 
 
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Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua 
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar 
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
1. 
 
Conforme abordado nas aulas, existem 04 estratégias de soluções dos problemas trabalhistas. Qual a mais usual? 
 
 
 
Negociação 
 
 
Mediação e arbitragem 
 
 
Mediação e Negociação 
 
 
Judicial e Negociação 
 
 
Arbitragem 
 
 
 
Explicação: 
Estratégias de solução dos problemas trabalhistas 
- Negociação ¿ É a mais usual 
- Mediação ¿ Há um mediador para conduzir o caso. As partes 
podem aceitar ou não a proposta. 
- Arbitragem ¿ Um árbitro participa da negociação. Ambas as 
partes se obrigam a aceitar o Laudo Arbitral. 
- Judicial ¿ Quando não há negociação amigável. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
Sobre o tema Relações trabalhistas e sindicais, visto em nossas aulas,marque a única opção que é FALSA: 
 
 
 
O sindicato é uma associação de caráter , formada por trabalhadores ou empresários que exercem a mesma profissão ou 
atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses. 
 
 
Relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado. 
 
 
O reajuste salarial não é uma cláusula econômica negociada comumente pelos sindicatos, mas sempre pelo funcionário 
diretamente com o empregador. 
 
 
O LOCKOUT é a paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os 
trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. 
 
 
O movimento dos sindicatos surgiu no século XVIII, com o advento do capitalismo, na Inglaterra. 
 
 
 
Explicação: 
O sindicato tem esse papel negociador. Assim, o reajuste salarial é uma cláusula econômica negociada comumente pelos 
sindicatos com o empregador. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
O Sindicato é o órgão oficial de representação de uma classe de trabalhadores, com a finalidade da defesa dos seus interesses, inclusive nas 
questões judiciais em geral, trabalhistas em particular. Entre suas funções temos: 
I - Representar e defender seus associados e a categoria econômica, tanto nas relações funcionais quanto nas reivindicações de natureza 
salarial; 
II - Dar assistência aos seus associados e aos demais integrantes da categoria profissional, nas questões que envolvam seus interesses jurídico-
funcionais; 
III - Promover movimentos reivindicatórios, tendentes a conquistar a plena valorização funcional, em todos os seus aspectos, tanto os de 
natureza salarial quanto os relativos às condições de trabalho; Podemos afirmar que: 
 
 
 
somente a sentença III está correta; 
 
 
somente as sentenças I e II estão corretas; 
 
 
somente as sentenças II e III estão corretas; 
 
 
somente a sentença II está correta; 
 
 
somente as sentenças I e III estão corretas; 
 
 
 
Explicação: 
Basicamente os sindicatos são divididos em duas categorias: a categoria econômica e a categoria profissional. A categoria 
econômica é aquela que representa os donos das empresas, como por exemplo: comerciantes, empresários de indústrias. 
Enquanto que a categoria profissional é aquela que representa os profissionais que trabalham em um determinado ramo de 
atividade. Como mencionado anteriormente o sindicado tem como finalidade a defesa dos interesses individuais e coletivos, em 
questões judiciais ou administrativas. As principais funções do sindicato são: 
A função de representação significa que os sindicatos podem defender os direitos de seus representados judicialmente ou 
extrajudicialmente, podendo representá-los junto às autoridades públicas. 
Na função negocial os sindicatos participam das negociações coletivas, firmando assim, acordo coletivos. O acordo coletivo 
envolve todas as pessoas que trabalham nas organizações, dependendo do tamanho da organização, esse número pode chegar a 
milhares de indivíduos. Em uma negociação coletiva, nem sempre os acordos são facilmente firmados, podendo surgir alguns 
impasses que dificultam a negociação. 
A função assistencial irá prestar serviços voltados para: assistência jurídica, assistência médica, assistência odontológica, 
assistência recreativa, dentre outros. 
A afirmativa I está incorreta pois o sindicato defende os direitos de seus associados e não da categoria econômica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por: 
 
 
 
Conselhos 
 
 
Sindicatos 
 
 
Confederações 
 
 
Federações 
 
 
Associações 
 
 
 
Explicação: 
O artigo 534 da CLT estabelece que as federações serão formadas por no mínimo 5 (cinco) sindicatos, desde que representem a 
maioria absoluta de um grupo de atividades ou profissões idênticas, similares ou conexas. 
Se já existir federação no grupo de atividades ou profissões em que deva ser constituída a nova entidade, a criação desta não 
poderá reduzir a menos de 5 (cinco) o número de Sindicatos que àquela devam continuar filiados (§ 1º do artigo 534, CLT). 
As federações serão constituídas por Estados, podendo o Ministro do Trabalho, Indústria e Comércio autorizar a constituição de 
Federações interestaduais ou nacionais (§ 2º do artigo 534, CLT). 
É permitido a qualquer federação, para o fim de lhes coordenar os interesses, agrupar os Sindicatos de determinado município ou 
região a ela filiados; mas a união não terá direito de representação das atividades ou profissões agrupadas (§ 3º do artigo 534, 
CLT). 
Fonte: .jusbrasil.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
O empregado que se candidatar ao cargo de dirigente sindical terá direito à estabilidade provisória no emprego 
 
 
 
até um ano após o término do mandato, caso seja eleito. 
 
 
até dois anos após a eleição, independente de ser eleito ou não. 
 
 
terá estabilidade de um ano desde que tenha vínculo de emprego superior a 10 anos com o mesmo empregador. 
 
 
até um ano após a candidatura, independente de ser eleito ou não. 
 
 
até seis meses após o término do mandato, caso seja eleito. 
 
 
 
Explicação: 
De acordo com a CLT, artigo 543, § 3º - Fica vedada a dispensa do empregado sindicalizado ou associado, a partir do 
momento do registro de sua candidatura a cargo de direção ou representação de entidade sindical ou de associação profissional, 
até 1 (um) ano após o final do seu mandato, caso seja eleito inclusive como suplente, salvo se cometer falta grave devidamente 
apurada nos termos desta Consolidação. (Redação dada pela Lei nº 7.543, de 2.10.1986) 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
Dentre as estratégias voltadas para os problemas trabalhistas que as empresas podem 
utilizar, se encontram as de prevenção desses problemas e as de solução dos mesmos. 
Marque a seguir uma estratégia utilizada para solução dos problemas trabalhistas. 
 
 
 
Manter canais de comunicação com os funcionários. 
 
 
Bom clima organizacional. 
 
 
Estabelecer uma pauta de negociação. 
 
 
Sistema de atendimento às queixas e reclamações. 
 
 
Bom relacionamento com os sindicatos dos trabalhadores. 
 
 
 
Explicação: 
Estabelecer uma pauta de negociação é uma estratégia utilizada para solução dos problemas 
trabalhistas. As demais alternativas estão entre as estratégias utilizadas para prevenção dos 
problemas trabalhistas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
Assinale as alternativas abaixo a respeito do sindicato e marque a única alternativa incorreta: 
 
 
 
Pluralidade sindical é a que prevalece no Brasil. 
 
 
As funções do sindicato são representação, assistencial e negocial. 
 
 
Unicidade sindical é a que prevalece no Brasil. 
 
 
É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal. 
 
 
Pluralidade sindical é a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. 
 
 
 
Explicação: 
O que prevalece no Brasil é a unicidade sindical. onde o indicato representa toda a categoria, independentemente de filiação, e 
não unicamente os seus associados como se coloca na pluralidade sindical 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
O papel do sindicato é: 
 
 
 
aumento de salário. 
 
 
fazer greves. 
 
 
garantir os direitos dos trabalhadores. 
 
 
planos de benefícios. 
 
 
rever os encargos sociais. 
 
 
 
Explicação: 
"O Sindicato dos Trabalhadores é uma associação que re[une pessoas de um mesmo segmento profissional, tendo a 
representação legal da categoria peranteas autoridades judiciais e administrativas. O Sindicato defende os interesses coletivos da 
categoria ou individuais de seus integrantes". Portanto, os sindicatos têm importante papel em defender os direitos dos 
trabalhadores. 
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
8a aula 
 
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 1a Questão 
 
 
 
MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO. 
 
 
 férias, auxílio alimentação e seguro de vida. 
 vale transporte, cesta básica e seguro de vida. 
 férias, 13º salário e vale transporte. 
 férias, 13º salário e cartão de crédito. 
 férias, empréstimo e previdência privada. 
Respondido em 04/06/2019 10:13:46 
 
 
Explicação: 
Não são benefícos legais, ou seja, determinados por lei: (i) empréstimo e previdência privada; (ii) auxílio alimentação; (iii) cartão de 
crédito e (iv) cesta básica. Portanto, a única alternativa correta é "férias, 13º salário e vale transporte." 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 
A elaboração de um plano de cargos e salários, deve estar coerente com as diretrizes 
estratégicas da organização e deve ser estruturado objetivando atrair e reter talentos que 
contribuam com os resultados esperados. Dentre as etapas desse plano, assinale a única 
alternativa considerada INCORRETA: 
 
 
 
 A pesquisa salarial é considerada fundamental, pois permite identificar os valores dos 
salários praticados no mercado 
 
 Na etapa de análise de cargos, levanta-se informações sobre as tarefas dos diferentes 
cargos de uma empresa e os requisitos exigidos de seus ocupantes 
 
 Na etapa da administração de salários é estruturada uma tabela salarial com as 
informações colhidas na pesquisa salarial 
 
 A descrição do cargo deve conter: descrição sumária, descrição detalhada, 
especificações ou requisitos 
 
 A classificação dos cargos consiste em distribuir os cargos em suas respectivas classes 
salariais 
 
Respondido em 04/06/2019 10:33:59 
 
 
Explicação: 
Na etapa de administração de salários é proposto salário de admissão dos novos colaboradores, propor aumentos salariais, pesquisar 
salários, propor estutura salarial, avaliar e reavaliar cargos. 
A tabela salarial é proposta na etapa da estrutura salarial. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de 
especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto: 
 
 
 por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. 
 pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente. 
 pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. 
 pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada. 
 pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo 
Respondido em 04/06/2019 10:39:24 
 
 
Explicação: 
Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto "pelo relato dos requisitos, 
responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo." 
São incorretas as alternativas por estarem incompletas: "pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma 
organizada."; pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente." e "pelo relato dos requisitos e dos esforços, 
excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo." Como também é incorreta a alternativa "por grupos ocupacionais, segundo 
a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.", pois a especificação dos cargos não deve ser realizada por grupos 
ocupacionais e sim por cada cargo. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 
O roteiro para elaboração de um plano de cargos e salários segue alguns critérios que implicam determinadas atividades em etapas 
distintas. Quando se estabelece o posicionamento salarial da empresa frente ao mercado, definindo o que a empresa quer e pode 
pagar, estamos nos referindo a que etapa na definição de um plano de cargos e salários? 
 
 
 Estrutura salarial 
 Política salarial 
 Pesquisa salarial 
 Classificação de cargos 
 Avaliação de cargos 
Respondido em 04/06/2019 10:42:24 
 
 
Explicação: 
Conforme a web aula a Política salarial é o posicionamento da empresa frente ao mercado. É definida a partir de três perguntas 
feitas à direção da empresa, se a empresa deseja pagar mais, menos ou equivalente à média de mercado, e caso a empresa decida 
pagar mais ou menos que a média de mercado, devemos fazer outras perguntas, tais como quantos por cento a mais ou a menos e 
em relação a que empresas. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 
A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de 
remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de tal forma que as 
metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração 
constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque: 
 
 
 possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais. 
 independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado. 
 utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade. 
 é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho 
 não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho. 
Respondido em 04/06/2019 10:45:34 
 
 
Explicação: 
Uma política de remuneração bem estruturada, facilita o processo de retenção, satisfação e comprometimento dos profissionais 
frente aos objetivos estipulados, sendo um fator direcionador para o alcance das metas de cada profisisonal. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
Constantemente, os dirigentes organizacionais fazem o seguinte questionamento: "Qual a 
melhor maneira de reter nossos talentos?". Não existe uma resposta única para essa pergunta, 
afinal cada pessoa possui uma necessidade específica e tem uma leitura diferenciada em 
relação ao que lhe oferecem, porém muitos especialistas consideram que um programa de 
remuneração bem estruturado e transparente é, sem dúvida alguma, um fator de peso quando 
uma pessoa analisa oportunidades. Chiavenato (2005) nos diz que a estruturação de um 
sistema de remuneração necessita de alguns cuidados, pois provoca um forte impacto nas 
pessoas e no desempenho da organização, pelos seus defeitos e consequências. Nesse 
contexto alguns pontos devem ser considerados para que um programa de remuneração seja 
bem estruturado e tenha chances de êxito. Um desses pontos refere-se ao Equilíbrio Interno 
versus o Equilíbrio Externo, que significa: 
 
 
 Que o plano de remuneração pode enfatizar funcionários motivados por recompensas monetárias, 
como salários e prêmios salariais, ou pode enfatizar recompensas não monetárias, como cargos mais 
interessantes ou segurança no emprego. Os prêmios monetários são dados em dinheiro e reforçam a 
responsabilidade e o alcance individual de objetivos, enquanto os não monetários reforçam o 
comprometimento com a organização; 
 Que a remuneração pode ser paga em uma base fixa por meio de salários mensais ou por hora - ou 
pode variar conforme critérios previamente definidos como metas e lucros da organização; 
 Que os funcionários podem ser remunerados em um nível porcentual abaixo ou acima do mercado. 
Esta escolha afeta os custos da organização e a satisfação dos funcionários; 
 Que a remuneração pode incluir o maior númeropossível de funcionários sob o mesmo sistema de 
remuneração ou pode estabelecer diferentes planos, conforme os níveis hierárquicos ou grupos de 
funcionários. 
 Obedecer ao princípio da justiça distributiva, que fixa os salários de acordo com as 
contribuições ou insumos que os funcionários intercambiam com a organização. O 
modelo de justiça distributiva salienta que as pessoas estarão satisfeitas quando 
percebem que são pagas equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. 
Por outro lado, o outro obedece ao modelo do mercado de trabalho, que fixa os salários 
conforme as ocupações similares de outras organizações do mesmo ramo de atividade; 
Respondido em 04/06/2019 10:53:21 
 
 
Explicação: 
No desenho do sistema de remuneração devem ser considerados os seguintes pontos: 
Equilibrio Interno versus o Equilibrio Externo - A equidade interna obedece ao princípio da justiça distributiva, que fixa os 
salários de acordo com as contribuições ou insumos que os funcionários intercambiam com a organização. O modelo de 
justiça distributiva salienta que as pessoas estarão satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação 
aos colegas com trabalho similar. Por outro lado, a equidade externa obedece ao modelo do mercado de trabalho, que fixa os 
salários conforme as ocupações similares de outras organizações do mesmo ramo de atividade. 
Remuneração fixa ou variável - A remuneração pode ser paga em uma base fixa ¿ por meio de salários mensais ou por 
hora - ou pode variar conforme critérios previamente definidos como metas e lucros da organização. 
Igualitarismo ou Elitismo - A remuneração pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema de 
remuneração (igualitarismo) ou pode estabelecer diferentes planos, conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários 
(elitismo). 
Prêmios monetários ou não monetários - O plano de remuneração pode enfatizar funcionários motivados por recompensas 
monetárias, como salários e prêmios salariais, ou pode enfatizar recompensas não monetárias, como cargos mais 
interessantes ou segurança no emprego. Os prêmios monetários são dados em dinheiro e reforçam a responsabilidade e o 
alcance individual de objetivos, enquanto os não monetários reforçam o comprometimento com a organização. 
Remuneração abaixo ou acima do mercado - Os funcionários podem ser remunerados em um nível porcentual abaixo ou 
acima do mercado. Esta escolha afeta os custos da organização e a satisfação dos funcionários. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a 
administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR 
UM OBJETIVO ESPECÍFICO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): 
 
 
 Atrair candidatos aos empregos. 
 Reter os funcionários. 
 Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa 
 Criar condições de segurança do trabalho, reduzindo o medo. 
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
Respondido em 04/06/2019 10:48:32 
 
 
Explicação: 
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres, 
observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de 
atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos 
diferenciados. 
Criar condições de segurança do trabalho não é uma responsabilidade desse subsistema e sim, do subsistema de Higiene e 
Segurança do Trabalho. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Como se chama o nome empregado ao pagamento do militar? 
 
 
 Salário 
 Honorários 
 Vencimento 
 Ordenado 
 Soldo 
Respondido em 04/06/2019 10:46:16 
 
 
Explicação: 
O pagamento referente as atividades exercidas pelos militares em determinado período de tempo (geralmente mensal), chama-se 
soldo. 
 
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
9a aula 
 
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 1a Questão 
 
 
 
Sobre o tema "saúde ocupacional", é INCORRETO afirmar que: 
 
 
 A higiene do trabalho se refere ao "conjunto de normas e procedimentos que visam a saúde física e mental do trabalhador, 
preservando-o dos riscos de saúde inerentes às tarefas do cargo e ao ambiente físico onde são executadas". 
 A higiene do trabalho tem como principal objetivo prevenir acidentes e preservar a saúde do colaborador, envolvendo o 
estudo e controle das condições laborais. 
 A higiene e a segurança no trabalho dificilmente estão relacionadas. 
 Do ponto de vista da gestão de pessoas, a saúde e a segurança dos colaboradores são principais pontos na preservação de 
uma força de trabalho adequada. 
 A saúde no trabalho visa prever acidentes de trabalho, visando analisar suas ocorrências e buscando eliminar ou reduzir as 
doenças e riscos. 
Respondido em 04/06/2019 12:08:13 
 
 
Explicação: 
A única alternativa errada é a que diz que a higiene e a segurança no trabalho dificilmente estão relacionadas, pois na verdade, em 
muitos casos, ambos os temas estão relacionados. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 
São diversos os perigos que podem ser encontrados em quase todos os locais de trabalho. São riscos ambientais todos, exceto: 
 
 
 
 Riscos biológicos. 
 Riscos étnicos. 
 
 Riscos químicos. 
 Riscos Ergonômicos. 
 Riscos físicos. 
Respondido em 04/06/2019 12:10:39 
 
 
Explicação: 
O termo "riscos étnicos" não existe e, consequentemente, não engloba os possíveis riscos ambientais relacionados ao trabalho. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 
Os acidentes de trabalho acarretam custos aos trabalhadores que podem afetar seu desempenho na organização tendo 
impactos em sua vida pessoal. Para o empregador os custos são variados e significativos afetando o desempenho da 
organização em um cenário competitivo e globalizado. Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Remuneração de trabalho não realizado; 
II. Despesas médicas e indenizações; 
III. Redução na qualidade de trabalho; 
IV. Efeitos negativos na motivação dos outros trabalhadores; 
Pode-se listar como possíveis custos com acidentes de trabalho para as organizações, apenas: 
 
 
 I, II e III. 
 II e IV. 
 
 I, II, III e IV. 
 I e II. 
 II, III e IV. 
Respondido em 04/06/2019 14:42:46 
 
 
Explicação: 
Todas as afirmativas representam possíveis custos ao empregador em caso de acidente de trabalho. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 
Situações relacionadas ao Ato Inseguro. Marque aquela que NÃO se refere ao ato inseguro? 
 
 
 Trabalhador que faz uso do EPI (equipamento de proteção individual). 
 Trabalhos em altura, sem o uso do cinto de segurança. 
 Brincadeiras, zoadeiras, brigas, farras ou correria no local de trabalho. 
 Trabalhador com sono operando equipamento 
 Trabalhar operando equipamento com atenção dispersa por conversas, etc. 
Respondido em 04/06/2019 12:13:44 
 
 
Explicação: 
O Ato Inseguro refere-se a algum comportamento ou atitude inadequado do Colaborador que leve a um acidente de trabalho. Utilizar 
o EPI - Equipamento de Proteção Individual está correto porque evitará um acidente no trabalho, como foi pedida para marcar a 
alternativa que NÂO estava correta é essa , as demais provocariam um acidente. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 
Dos exemplos abaixo, assinale aquele que se caracteriza como ATO INSEGURO comocausa de acidente de trabalho: 
 
 
 Ferramenta defeituosa 
 Desrespeito às normas de segurança 
 Piso Escorregadio 
 Falta de EPI 
 Iluminação inadequada 
Respondido em 04/06/2019 12:15:13 
 
 
Explicação: 
O ato inseguro está relacionado ao comprtamento do trabalhador que deixa de utilizar os equipamentos de segurança que o 
protegem de situações de risco. Nesse caso, ocorre um desrespeito do trabalhador em relação às normas de segurança da emrpresa, 
sendo de total responsabilidade do colaborador a utilização desses equipamentos. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
Ao realizar uma determinada tarefa, um operador de área de produção sofre um acidente do trabalho. O técnico de segurança 
designado para realizar a análise do acidente coleta as seguintes informações: 
 - O operador tinha formação/capacitação para realizar a tarefa. 
 - Existiam procedimentos e instruções detalhadas de como realizá-la. 
 - O operador realizava essa tarefa rotineiramente. 
 No dia do acidente, o operador resolveu executá-la de forma diferente, com o objetivo de economizar tempo, pois soube por um 
colega que a produção estava atrasada. 
Analisando-se as informações obtidas, marque a alternativa correta (LIQUIGÁS - PETROBRÁS). 
 
 
 As condições de segurança estavam abaixo do padrão. 
 O operador cometeu uma condição insegura, devido ao fato de a produção estar atrasada. 
 O operador cometeu um ato inseguro. 
 As condições inseguras geraram atraso na produção. 
 O operador cometeu um ato abaixo do padrão. 
Respondido em 04/06/2019 12:17:30 
 
 
Explicação: 
O Ato Inseguro acontece quando o trabalhador comete algum comportamento contrário as normas da empresa ou da atividade do 
trabalho podendo causar um acidente. 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 
Sobre a NR 4 (SESMT), analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A NR 4 é a norma regulamentadora que aborda o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do 
Trabalho (SESMT). 
II. A NR 4 diz que todas as empresas que possuam empregados regidos pela CLT, sejam elas privadas ou públicas, 
órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário, deverão manter o SESMT com 
a finalidade de promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador no local de trabalho. 
III. Segundo a NR 4, empresas que possuam mais de 50% de seus funcionários em setores com atividade cujo risco 
seja de grau superior ao da atividade principal da empresa, deverão dimensionar os SESMT de acordo com o maior grau 
de risco. 
É correto apenas o que se afirma em: 
 
 
 II e III. 
 I e III. 
 I. 
 I e II. 
 I, II e III. 
Respondido em 04/06/2019 14:26:09 
 
 
Explicação: 
A NR 4 é a norma regulamentadora que aborda o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho 
(SESMT). Essa norma nos traz que todas as empresas que possuam empregados regidos pela CLT, sejam elas privadas ou públicas, 
órgãos públicos da administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e Judiciário, deverão manter o SESMT com a finalidade 
de promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador no local de trabalho. Para as empresas que possuam mais de 50% de 
seus funcionários em setores com atividade cujo risco seja de grau superior ao da atividade principal da empresa, deverão 
dimensionar os SESMT de acordo com o maior grau de risco (BRASIL, 1978). 
 
Referência 
BRASIL. Ministério de Estado do Trabalho. Aprova as Normas Regulamentadoras - NR - do Capítulo V, Título II, da Consolidação das 
Leis do Trabalho, relativas a Segurança e Medicina do Trabalho. Portaria MTB nº 3.214, de 08 de Junho de 1978 ¿ D.O.U. Brasília, 
DF. 1978. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Imagine a seguinte situação: Um homem está desenvolvendo sua atividade de trabalho na rua, em cima de uma escada junto a 
postes de energia elétrica podendo levar choques fatais. Ele deve receber adicional de: 
 Marque a alternativa correta. 
 
 
 Periculosidade, Insalubridade e Adicional Noturno. 
 Adicional por trabalhos perigosos. 
 
 Insalubridade e Periculosidade. 
 Periculosidade. 
 Insalubridade. 
Respondido em 04/06/2019 14:18:00 
 
 
Explicação: 
O adicional de Periculosidade é devido quando o trabalhador possui sua atividade podendo ter um acidente fatal como o do exemplo, 
é diferente de insalubridade que diz respeito a estar em contato com substâncias químicas ou tóxicas a saúde que pode ser a longo 
prazo prejudicial. 
 
 
 
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 1a Questão 
 
 
 
Benefícios são, geralmente, elaborados pelo setor de gestão de pessoas e normalmente são utilizados tanto para a complementação 
de salários, quanto como complemento de remuneração, sendo considerado, então, como uma remuneração indireta. Sobre os 
benefícios, assinale a alternativa correta: 
 
 
 Os benefícios específicos jamais podem ser concedidos a partir de negociações com sindicatos locais. 
 A posição funcional do setor responsável pelos benefícios independe da estruturação da organização. 
 Os benefícios nunca podem estar vinculados à assistência social. 
 
 Benefícios são cedidos pelas organizações por diversos motivos, como, por exemplo, as tentativas de atração de 
candidatos para a empresa. 
 O setor responsável pela cessão de benefícios não pode se localizar junto ao setor de remuneração, que trata de cargos e 
salários. 
Respondido em 04/06/2019 16:35:47 
 
 
Explicação: 
Há várias causas para as organizações concederem benefícios, uma delas é que os benefícios atraem mais candidatos às vagas de 
emprego. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 
Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento 
ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios monetários? 
 
 
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando 
encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário 
nos afastamentos prolongados por doença. 
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando 
encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, assistência médico-hospitalar e 
complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença. 
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando 
encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, refeitório e complementação do salário nos 
afastamentos prolongados por doença. 
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando 
encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, licença-paternidade e complementação do 
salário nos afastamentos prolongados por doença. 
 Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando 
encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale refeição e complementação do salário 
nos afastamentos prolongados por doença. 
Respondido em 04/06/2019 16:10:24 
 
 
Explicação: 
Os benefícios monetários são concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles 
decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos afastamentos prolongados 
por doença.3a Questão 
 
 
 
Não podemos considerar como sendo exemplos de Riscos Sociais: 
 
 
 É obtida por meio do seguro Privado ou Social. 
 Risco social é antônimo de pobreza, 
 Não obtenção de emprego 
 Contingências sociais ou biológicas com acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros 
 Perda dos meios de subsistência da família do trabalhador pela sua morte 
Respondido em 04/06/2019 16:17:10 
 
 
Explicação: 
Podemos considerar como sendo exemplos de Riscos Sociais: Não obtenção de emprego, Perda dos meios de subsistência da 
família do trabalhador pela sua morte, Contingências sociais ou biológicas com acréscimos bruscos e excessivos de encargos 
financeiros, etc. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 
Em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, leia atentamente as 4 afirmativas abaixo: A 
- Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- 
Os Benefícios de apoio visam proporcionar repouso, lazer e diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de 
benefícios de apoio. D- Os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades 
para melhorar sua qualidade de vida. Diante das afirmativas, é possível afirmar que: 
 
 
 As alternativas A, C e D estão corretas. 
 Apenas a afirmativa B está correta 
 Apenas a afirmativa A está correta 
 Apenas as afirmativas B e C estão corretas 
 Apenas as afirmativas A e B estão corretas 
Respondido em 04/06/2019 16:17:42 
 
 
Explicação: 
Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. Os 
Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio. Os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados 
certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa aos colaboradores, direta ou 
indiretamente, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos mesmos. Quanto aos 
objetivos, os benefícios podem ser assistenciais, recreativos ou supletivos. Marque a seguir a 
alternativa que apresenta exemplos de benefícios na seguinte sequência: benefício recreativo e 
benefício supletivo. 
 
 
 Plano odontológico e Posto bancário. 
 Estacionamento e Creche. 
 Colônia de férias e Estacionamento. 
 Posto bancário e Excursões. 
 Creche e Colônia de férias. 
Respondido em 04/06/2019 16:22:29 
 
 
Explicação: 
São exemplos de benefício assistencial: Creche, Plano odontológico. 
São exemplos de benefício recreativo: Excursões, Colônia de férias. 
São exemplos de benefício supletivo: Estacionamento, Posto bancário. 
Dentre as alternativas propostas, a que apresenta benefícios na sequência benefício recreativo 
- benefício supletivo é a que contém: Colônia de férias e Estacionamento. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Os benefícios oferecidos pelas empresas estão sempre vinculados às necessidades de seus 
funcionários e aos riscos a que estão sujeitos. Quando a incapacidade de o trabalhador prover 
a sua própria subsistência ou de sua família trata-se de qual tipo de risco? Assinale a 
alternativa correta. 
 
 
 Risco social 
 Seguridade social 
 Risco Supletivo 
 
 Risco Monetário 
 Risco não monetário 
Respondido em 04/06/2019 16:25:55 
 
 
Explicação: 
Quando a incapacidade de o trabalhador prover a sua própria subsistência ou de sua família 
trata-se de risco social 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Os benefícios são componentes fundamentais dos programas de remuneração e também são chamados de 
¿remuneração indireta¿. Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e costumam ser fator de decisão na aceitação 
de ofertas de emprego. Seu custo é significativo para a empresa e deve ser objeto de constante atenção. 
II. Os benefícios são importantes principalmente pelo impacto que eles causam sobre a imagem da empresa na 
comunidade, sendo essenciais na atração e na retenção de talentos na organização. 
III. Os benefícios podem representar uma fonte de satisfação para os funcionários, que veem suas expectativas, além 
das necessidades básicas, atendidas por meio de recompensas indiretas. 
IV. A montagem de um programa de benefícios é algo complexo, que exige atenção dos profissionais de RH. 
É correto apenas o que se afirmar em> 
 
 
 I, II, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II e IV. 
 I, III e IV. 
 I, II e III. 
Respondido em 04/06/2019 16:32:45 
 
 
Explicação: 
Todas as afirmativas trazem conceitos corretos relacionados à benefícios. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou 
aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Quanto a sua natureza os benefícios podem ser classificados 
como monetários e não monetários. Assinale abaixo a opção que representa um benefício não monetário. 
 
 
 13º Salário; 
 Férias; 
 Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença. 
 Transporte de casa para a empresa e vice-versa; 
 Gratificações; 
Respondido em 04/06/2019 16:27:26 
 
 
Explicação: 
Benefícios Monetários: são os benefícios concedidos em dinheiro. Geralmente através de folha de pagamento e gerando encargos sociais deles 
decorrentes, tais como: 13° Salário, férias, gratificações, aposentadoria , complemento do salário nos afastamentos prolongados por doença, etc. 
Benefícios não-monetários: são os benefícios não-financeiros oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades para os usuários. Dentre eles: 
assistência médico-hospitalar e odontológica. Serviço social e aconselhamento. Transporte de casa para a empresa e vice-versa; Horário móvel ou 
flexível; Refeitório; Clube ou grêmio etc.