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2° teste de avaliação ADM, NOTA 9,0

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Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   
	Aluno(a): SIDNEY MARQUES DA SILVA
	201907059393
	Acertos: 9,0 de 10,0
	14/09/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201907309408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de                                                 
		
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	Respondido em 14/09/2019 23:05:11
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201907758922)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,
		
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	 
	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
	
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	Respondido em 14/09/2019 23:05:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	3a Questão (Ref.:201907083155)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
		
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	 
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	Respondido em 14/09/2019 23:06:42
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	4a Questão (Ref.:201907699500)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro.
Nesse contexto, pode-se afirmar que:
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização, direção e controle).
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz.
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta.
		
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente o item I está correto.
	
	Somente o item III está correto.
	Respondido em 14/09/2019 23:07:37
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201910021179)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos diversos tipos de Planos Táticos.
Leia a seguinte definição e marque, nas opções abaixo, a qual tipo ela se refere:
Envolve métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas.
 
		
	
	Marketing  
	
	Recursos Humanos  
	
	Financeiro  
	 
	Produção 
	
	Comercial
	Respondido em 14/09/2019 23:09:38
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201907647812)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc.
		
	
	Somente a IV está ERRADA
	
	Todas estão CORRETAS
	
	Somente a I está ERRADA
	 
	Somente a II está ERRADA
	 
	Somente a III está ERRADA
	Respondido em 14/09/2019 23:15:13
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	7a Questão (Ref.:201910016296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como é denominada o tipo de estrutura que se apresenta como um modelo híbrido, que agrega os especialistas em cada área funcional, usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes multidisciplinares temporárias?
		
	 
	Matricial
	
	Divisional
	
	Em rede
	
	Adhocracia
	
	Funcional
	Respondido em 14/09/2019 23:16:32
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201910022670)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Agrupa funcionários das áreas funcionais necessárias ao projeto por período. Esses funcionários têm dois chefes, ficando sob uma autoridade dual, uma do projeto e outra funcional. Essas informações se referem a um dos tipos de Estrutura citados nas opções abaixo. Marque a que está coreta:
		
	
	Linha-staff   
	
	Linear  
	 
	Matricial
	
	Em rede  
	
	Funcional
 
	Respondido em 14/09/2019 23:17:08
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201907805168)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que:
I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc.
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas.
III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje.
IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder.
		
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 14/09/2019 23:18:08
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201910042747)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um aspecto importante da gerência é a liderança.  Dentre as afirmações abaixo, assinale as que são falsas e as que são verdadeiras. A seguir, encontre nas opções de resposta a sequência correta marcada por você.
(   )        Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
(   )        No contexto da administração, a liderança pode serdefinida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
(   )        A liderança pode ser explicada pelos traços de personalidade do líder ou por estilos de liderança
(   )        A liderança pode ser explicada por teorias situacionais que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes;
(   )        Traços de Liderança é uma perspectiva moderna partindo da premissa de que líderes nascem com características que os diferenciam de outras pessoas.
		
	
	V, V, F, F, V
	
	V, V, F, V, F
	
	V, F, V, V, V
	 
	V, V, V, V, F
	
	V, V, F, V, V
	Respondido em 14/09/2019 23:25:10

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