Avaliação Parcial em Administração e gerência de enfermagem 2019

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM    
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	24/09/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201407894948)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Funcional.
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha de Sistemas.
	 
	linha das Relações Humanas.
	Respondido em 24/09/2019 17:50:41
	
	2a Questão (Ref.:201410120450)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi um polímata que contribuiu na área administrativa com o desenvolvimento da Teoria da Tomada de Decisões". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Ford
	
	Adam Smith
	 
	Herbert Simon
	
	F. Taylor
	
	Henry Fayol
	Respondido em 24/09/2019 18:21:24
	
	3a Questão (Ref.:201410120482)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi o pai da Teoria da Gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros". Este texto refere-se a:
		
	
	F. Taylor
	
	Herbert Simon
	
	Adam Smith
	 
	Henry Fayol
	
	Henry Ford
	Respondido em 24/09/2019 18:32:44
	
	4a Questão (Ref.:201407426507)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon?
		
	 
	Objetivos, Estratégia e Preferências
	
	Organização, Planejamento e Comando
	
	Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho
	
	Previsão, Coordenação e controle
	
	Poder, Autoridade e Legitimidade
	Respondido em 24/09/2019 18:12:22
	
	
	5a Questão (Ref.:201407794327)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	Respondido em 24/09/2019 18:01:02
	
	6a Questão (Ref.:201407894981)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	Respondido em 24/09/2019 17:53:16
	
	7a Questão (Ref.:201407895002)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	
	funcional.
	
	horizontal.
	 
	clássico.
	
	matricial.
	
	circular.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201407443349)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que significa a missão de uma organização?
		
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	Um conjunto de valores e crenças
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
	 
	A razão de sua existência
	Respondido em 24/09/2019 18:26:46
	
	
	9a Questão (Ref.:201407359429)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	
	Momento normativo
	
	Momento crucial
	
	Momento explicativo
	
	Momento tático-operacional
	 
	Momento estratégico
	Respondido em 24/09/2019 18:12:56
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201407895021)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	princípio da comunicação.
	 
	planejamento operacional.
	
	planejamento estratégico.
	
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	Respondido e
		Disc.: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM    
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	24/09/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201410120450)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi um polímata que contribuiu na área administrativa com o desenvolvimento da Teoria da Tomada de Decisões". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Fayol
	
	Adam Smith
	 
	Herbert Simon
	
	Henry Ford
	
	F. Taylor
	Respondido em 24/09/2019 18:52:27
	
	2a Questão (Ref.:201407743468)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Formulação de rotinas
	
	Aumento na carga de trabalho
	
	Elaboração de novas tecnologias
	Respondido em 24/09/2019 18:37:00
	
	3a Questão (Ref.:201407894963)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
	
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	Respondido em 24/09/2019 18:43:22
	
	
	4a Questão (Ref.:201410120498)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Vadiagem sistemática por parte dos operários, que vem de uma época imemoriável e que era disseminada universalmente entre os trabalhadores".  Este probelma foi identificado pelo seguinte teórico da administração:
		
	
	Adam Smith
	
	Henry Fayol
	
	Elton Mayo
	 
	F. Taylor
	
	Max Weber
	Respondido em 24/09/2019 18:50:04
	
	5a Questão (Ref.:201407359425)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	
	Homem social
	
	Homem administrativo
	
	Homem organizacional
	 
	Homem funcional
	 
	Homo economicus
	Respondido em 24/09/2019 18:35:50
	
	6a Questão (Ref.:201410109958)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o conceito de:
 
		
	
	Homem Social
	 
	Homem Funcional
	
	Homem administrativo
	
	Homo economicus
	
	Homem organizacional
	Respondido em 24/09/2019 19:09:01
	
	7a Questão (Ref.:201407894995)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	 
	desconhecimento das chefias.
	Respondido em 24/09/2019 18:40:50
	
	
	8a Questão (Ref.:201407426632)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de trabalho gerencial,a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	
	Teoria Comportamental;
	
	Teoria Contingencial;
	 
	Teoria Clássica.
	
	Teoria Sistêmica;
	
	Teoria Burocrática;
	Respondido em 24/09/2019 18:41:06
	
	
	9a Questão (Ref.:201407359429)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	
	Momento normativo
	 
	Momento estratégico
	
	Momento tático-operacional
	
	Momento explicativo
	
	Momento crucial
	Respondido em 24/09/2019 18:46:41
	
	
	10a Questão (Ref.:201410129538)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após um incêndio ocorrido no setor de emergência o enfermeiro Pedro resolveu montar um treinamento de prevenção de incêndios. A atitude de Pedro em relação ao planejamento foi:
		
	
	Inativa
	
	Proativa
	
	Pré-ativa
	 
	Reativa
	
	Inespecífica
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
	
		
	
	Herbert Simon.
	
	Henri Fayol.
	
	Adam Smith.
	
	Henry Ford.
	
	Frederick Taylor.
	Respondido em 28/09/2019 20:15:49
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	"Neste modelo, não existe uma linha correta de Administração, tudo depende diretamente de fatores externos". Esse texto corresponde a:
	
		
	
	Linha dos sistemas
	
	Linha funcional
	
	Linha contingencial
	
	Linha de relações humanas
	
	Linha da tomada das decisões
	
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica?
	
		
	
	Homem organizacional
	
	Homo economicus
	
	Homem social
	
	Homem administrativo
	
	Homem funcional
	Respondido em 28/09/2019 20:21:00
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
	
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	Respondido e 28/09/2019 20:38:50
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	"algo incerto ou  eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só  pode ser conhecida pela experiência e  pela evidência e não pela razão". Este conceito refere-se a:
	
		
	
	Staff
	
	Sistema
	
	Liderança
	
	Contingência
	
	Estrutura
	
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	Ao buscar construir o serviço de emergência de um novo hospital numa região onde este serviço não existia, o enfermeiro não encontrou nenhum dado disponível sobre a frequencia de atendimentos esperados para o seu serviço tornando difícil a previsão de quantos funcionários e materiais vai necessitar. Um administrador amigo seu lhe disse que nesses casos só a expeiriência do serviço aberto durante alguns meses pode gerar tal conhecimento, ou seja, isto não é totalmente previsível. A afirmação do administrador está baseada na seguinte teoria:
	
		
	
	Teoria clássica
	
	Teoria contingencial
	
	Teoria da burocracia
	
	Teoria das relações humanas
	
	Administração científica
	
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	O que significa a missão de uma organização?
	
		
	
	A razão de sua existência
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	Um conjunto de valores e crenças
	
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	Como são caracterizadas as organizações?
	
		
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	Após um incêndio ocorrido no setor de emergência o enfermeiro Pedro resolveu montar um treinamento de prevenção de incêndios. A atitude de Pedro em relação ao planejamento foi:
	
		
	
	Inespecífica
	
	Reativa
	
	Proativa
	
	Inativa
	
	Pré-ativa
	Respondido em 28/09/2019 20:07:37
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
	
		
	
	estrutura organizacional.
	
	planejamento operacional.
	
	planejamento estratégico.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	Respondido em 28/09/2019 20:08:23