ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Prévia do material em texto

Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS   
	Aluno(a): BRUNA KÉSSIA GOMES DO NASCIMENTO
	201407395203
	Acertos: 4,0 de 10,0
	28/09/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201410558208)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito do funcionamento das organizações e do papel da globalização nesses processos, assinale a alternativa correta:
 
		
	 
	A gerência de nível médio é o primeiro setor da empresa a sentir impactos das mudanças no contexto do mercado, pois deve comunicar ao nível estratégico o que a linha de frente repassa.
 
	 
	Embora possa trazer distorções, do ponto de vista do mercado a globalização impulsiona o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países.
	
	Para os profissionais de linha de frente ou operacionais, as mudanças chegam depois, por isso devem ser gerenciados de maneira diferente.
 
	
	A globalização implica um processo de mudanças primeiro estratégicas, depois no ambiente imediato das empresas.
 
	
	Mudanças no ambiente imediato das organizações levam à necessidade de mudanças estratégicas, que atendem a expectativas de públicos externos, mas não internos, cujas expectativas são atendidas em contexto de estabilidade no mercado.
 
	Respondido em 28/09/2019 17:30:15
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201410405485)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considerando os diferentes ambientes das organizações, os produtos substitutos estão situados em que ambiente?
 
		
	 
	Macro
	 
	Específico
	
	Geral
	
	Interno
	
	Indireto
	Respondido em 28/09/2019 17:30:17
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407480138)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a:
		
	 
	Empreendimento novo.
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	 
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	Respondido em 28/09/2019 17:30:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407672103)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
		
	
	Plano de marketing
	 
	Oportunidades de negócios
	
	Novas tecnologias
	 
	Plano financeiro
	
	Patente
	Respondido em 28/09/2019 17:30:19
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201407483328)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores:
		
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado consumidor.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação.
	 
	Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental.
	Respondido em 28/09/2019 17:30:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201410410742)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica,
conjuntura do mercado e global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente
econômico, é importante conhecer alguns conceitos. Qual conceito ocorre no mercado em que
existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores ou vendedores, que oferecem
produtos semelhantes?
 
		
	 
	 Monopólio 
	
	Mercado
	
	Concorrência perfeita
	
	Oferta
	 
	Concorrência monopolística
	Respondido em 28/09/2019 17:30:21
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408032375)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
		
	
	Instabilidade econômica constitui uma fraqueza.
	
	Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
	 
	Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
	
	Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
	
	Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
	Respondido em 28/09/2019 17:30:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201410555991)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a amplitude do planejamento, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do nível de planejamento do menos abrangente para o mais abrangente.
		
	
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	Estratégico, Operacional e Tático
	
	Tático, Operacional e Estratégico
	
	Tático, Estratégico e Operacional
	 
	Operacional, Tático e Estratégico
	Respondido em 28/09/2019 17:30:25
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201410582542)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito da organização estrutural das empresas, verifique as afirmativas a seguir:
I - É importante estabelecer, formalizar e documentar a definição de funções organizacionais já na etapa de planejamento do novo negócio, embora o contrário possa ocorrer quando a administração ainda não é adequadamente profissionalizada. 
II - As alterações na estrutura organizacional podem constar no organograma se o administrador responsável assim preferir; e este, por sua vez, deve ter como principal característica a descrição textual detalhada de cada elemento estrutural.
III - Diante do cenário dinâmico de globalização, a estrutura organizacional deve estar preparada para se adaptar às constantes mudanças na visão, missão e objetivos da organização.
IV - Embora possam se manifestar de maneiras diferentes, todas as funções vitais da organização devem ser desempenhadas para que a mesma tenha sucesso.
Assinale a alternativa correta:
 
		
	
	Apenas II, III e IV são verdadeiras.
 
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
 
	 
	Apenas I, II e III são verdadeiras.
 
	
	Apenas I e II são verdadeiras.
 
	 
	Apenas I e IV são verdadeiras.
 
	Respondido em 28/09/2019 17:30:26
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201410395085)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma unidade de negócio é um departamento responsável por uma área geográfica, mercado ou produto.
Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM deste tipo de estrutura:
		
	
	Este tipo de estrutura promove um maior equilíbrio entre os objetivos da unidade e os objetivos globais.
	
	Este tipo de estrutura promove uma maior facilidade de análise e atuaçãosobre o ambiente estratégico de cada tipo de negócio.
	
	Este tipo de estrutura promove maior facilidade na formulação de estratégias e prioridades para cada tipo de negócio.
	 
	Este tipo de estrutura promove uma tendência a duplicar recursos nas diferentes unidades.
	
	Quanto mais a empresa se diversifica, mais atraente se torna este tipo de estrutura.