Estratégia Empresarial exercicios 2

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Estratégia Empresarial
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Questão 1
Nas aulas de estratégia empresarial foi comentado sobre uma visão da gestão de Peter Drucker. Nessa visão ele traz uma nova abordagem para as empresas que se opõe em parte às práticas anteriores focadas nos processos organizacionais. Das alternativas assinale a opção que nomeia essa visão:
Escolha uma:
a. Gestão por competências.
b. Administração por objetivos.
c. Marketing digital.
d. Administração de recursos humanos.
e. Gestão por projetos.
A resposta correta é: Administração por objetivos..
Questão 2
Uma empresa sem estratégia é como um barco no meio do oceano, com todas as ferramentas para navegação, mas não as utiliza. Fica assim, a mercê das intempéries do clima e assim o barco chegará aonde o vento o levar. Essa frase explicita muito a importância da estratégia para as empresas. De acordo com a história do barco, selecione a alternativa abaixo que não explicita uma ação coerente com a importância para a empresa fazer sua estratégia.
Escolha uma:
a. A empresa está muito bem do jeito que está, deve-se fazer o mesmo.
b. Diagnosticar as leis e normas que possam impactar a empresa.
c. Devem-se identificar as novas empresas que estão entrando em nosso mercado.
d. O mercado é dinâmico cheio de ameaças e oportunidades, portanto é preciso medi-lo.
e. Precisa ter foco no futuro.
A resposta correta é: A empresa está muito bem do jeito que está, deve-se fazer o mesmo..
Questão 3
A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de manusear na estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que representa somente os elementos internos desta técnica.
Escolha uma:
a. Financeiro e processos.
b. Pontos Obtusos e pontos retos.
c. Tangível e intangível.
d. Funcionários e produtos.
e. Forças e fraquezas.
A resposta correta é: Forças e fraquezas..
Questão 4
Pode-se considerar a estratégia empresarial como um processo evolutivo e seu início é apontado há milhares de anos. Naquela época não existiam empresas, mas elementos utilizados hoje nas estratégias empresariais. Os estudiosos defendem que a estratégia se iniciou com:
Escolha uma:
a. Aumento das pessoas vivendo em clã.
b. Desenvolvimento de novas tecnologias de manufatura.
c. Desenvolvimento da produção agrícola em série.
d. Desenvolvimento das estratégias militares.
e. Início das igrejas.
A resposta correta é: Desenvolvimento das estratégias militares..
Questão 5
Várias obras possuem frases célebres que são usadas no nosso dia a dia, porém, muitas vezes nem sabemos quem é a fonte. Selecione abaixo a frase de Sun Tzu, um dos mais célebres autores de estratégia militar.
Escolha uma:
a. Se for para o bem da nação e felicidade geral diga ao povo que fico.
b. A imaginação é mais importante que o conhecimento.
c. Em geral, dirigir muitos é quase igual a dirigir poucos. Depende somente de organização.
d. Sob a direção de um forte general, não haverá jamais soldados fracos.
e. A força não provém da capacidade física. Provém de uma vontade indomável.
A resposta correta é: Em geral, dirigir muitos é quase igual a dirigir poucos. Depende somente de organização..
Questão 6
Para a realização da análise estratégica deve-se ponderar dois principais ambientes: o interno e o externo. Ambos têm grande importância para o desenvolvimento da estratégia porque tem alto impacto nos resultados da empresa. De acordo com essa descrição assinale a alternativa que representa apenas o ambiente externo da organização:
Escolha uma:
a. Processos internos e concorrentes.
b. Clima e tecnologias.
c. Clientes e funcionários.
d. Normas de conduta dos funcionários e fornecedores.
e. Capacidades e leis.
A resposta correta é: Clima e tecnologias..
Questão 7
Sun Tzu é o autor do que é considerada a primeira obra de estratégia. Este livro é um guia das melhores práticas de estratégia militar. Assinale, conforme o autor, os fatores de avaliação em uma batalha:
Escolha uma:
a. Terreno, comando e armamento.
b. Quantidade de pessoas, armamento e terreno.
c. Doutrina, tecnologia e clima.
d. Influência moral, clima, terreno, comando e doutrina.
e. Influência moral, tecnologia e quantidade de pessoas.
A resposta correta é: Influência moral, clima, terreno, comando e doutrina..
Questão 8
Schumpeter, apud Matos (2013), defende que a economia é um processo cíclico e que para finalizar o processo é necessária uma inovação. A finalização desse processo gerará um novo processo cíclico que finalizará com outra inovação e assim o autor descreve os mercados e a própria economia. Esse processo de inovação deve seguir um caminho, assinale abaixo a alternativa que reflete a ideia do autor.
Escolha uma:
a. Invenção – Imitação – Inovação – Difusão.
b. Definição de preço – Consumidor satisfeito – Novo produto.
c. Inovação tecnológica – compra dessa tecnologia – venda – Consumidor satisfeito.
d. Invenção – Inovação – Imitação – Difusão.
e. Definição de preço – Consumidor insatisfeito – Novo produto.
A resposta correta é: Invenção – Inovação – Imitação – Difusão..
Questão 9
As organizações estão inseridas em mercados cada vez mais competitivos. Esses mercados são complexos. Nesses mercados temos como principais elementos clientes e concorrentes. Devemos entender que cada ação dos concorrentes interfere nos clientes e gera reações dos outros concorrentes. Chamamos isso de sistema. De acordo com a teoria essa situação chama-se:
Escolha uma:
a. Sistema Aberto.
b. Sistema Alternativo.
c. Sistema Democrático.
d. Sistema Controlado.
e. Sistema Fechado.
Feedback
A resposta correta é: Sistema Aberto..
Questão 10
Para a realização da análise estratégica deve-se ponderar dois principais ambientes: o interno e o externo. Ambos têm grande importância para o desenvolvimento da estratégia porque tem alto impacto nos resultados da empresa. De acordo com essa descrição assinale a alternativa que representa apenas o ambiente interno da organização:
Escolha uma:
a. Produto com maior qualidade do mercado e funcionários.
b. Processos internos e parcerias com empresas.
c. Normas de conduta dos funcionários e normas de conduta do mercado.
d. Cliente e concorrentes.
e. Capacidades e produtos de qualidade.
A resposta correta é: Capacidades e produtos de qualidade..
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