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Atividade Avaliativa 2 (2)

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24/09/2019 Atividade Avaliativa 2
eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20192/mod/quiz/review.php?attempt=16021&cmid=7013 1/4
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
Iniciado em Tuesday, 24 Sep 2019, 07:13
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 24 Sep 2019, 07:19
Tempo
empregado
6 minutos 15 segundos
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Salim et al. (2004) descrevem “dez mandamentos” imprescindíveis para o
empreendedor de sucesso; ou seja, são características pessoais, tais
como, as capacidades de: tomar decisões; liderança; dinamismo;
independência; organização e tino empresarial.
(SALIM, C. S.; NASAJON, C.; SALIM, H.; MARIANO, S. Administração
empreendedora. Rio de Janeiro: Elsiever, 2004).
Segundo os dez mandamentos dos empresários apresentados por Salim
et al. (2004), os empreendedores bem-sucedidos apresentam algumas
características específicas, tais como:
 
I. A capacidade de tomar decisões acertadas, que é um processo que
exige o levantamento de informações, análise da situação, avaliação das
alternativas e escolha da solução mais adequada.
 
II. A capacidade de liderar é saber definir objetivos, orientar tarefas,
combinar métodos, estimular as pessoas no rumo das metas traçadas.
 
III. Um empreendedor de sucesso nunca se acomoda, para não perder a
capacidade de fazer com que simples ideias se concretizem em negócios
efetivos.
 
IV. A independência, que é o que muita gente acredita ser um “sexto
sentido”, a intuição típica de gente bem-sucedida nos negócios.
 
V. A capacidade de organização é perceber, no momento certo, as
oportunidades que o mercado oferece.
 
VI. O tino empresarial, ou seja, o empresário deve determinar seus
próprios passos, abrir seus próprios caminhos, ser seu próprio patrão,
evitando protecionismos.
 
Entre as alternativas apresentadas, é correto o que se afirmam em:
Escolha uma:
a. IV, V e VI, apenas.
b. V e VI, apenas.
c. I, II e III, apenas. 
d. II, III e IV, apenas.
e. III, IV e V, apenas.
24/09/2019 Atividade Avaliativa 2
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
A inovação tecnológica tem sua trajetória que precisa ser compreendida
para ajudar a criação de valores para os consumidores e clientes da
empresa. Segundo Freeman (1997), os principais tipos de inovação são:
Incremental, Radical, Novo sistema tecnológico e Novo paradigma
técnico-econômico.
Segundo Freeman (1997), a taxonomia das mudanças tecnológicas é
representada pelos seguintes fundamentos para cada tipo de inovação:
 
I. Melhoramento e modificações cotidianas.
 
II. Saltos descontínuos na tecnologia de produtos e processos.
 
III., Mudanças abrangentes que afetam mais de um setor e dão origem a
novas atividades econômicas.
 
IV. Mudanças que afetam toda a economia envolvendo mudanças
técnicas e organizacionais, alterando produtos e processos, criando
novas indústrias, por várias décadas.
 
As afirmações dos itens I, II, III e IV desta questão descrevem
respectivamente os conceitos de inovação:
Escolha uma:
a. Incremental, Radical, Novo paradigma técnico-econômico e Novo
sistema tecnológico, respectivamente.
b. Incremental, Radical,  Novo sistema tecnológico e Novo
paradigma técnico-econômico, respectivamente. 
c. Radical,  Incremental, Novo sistema tecnológico e Novo
paradigma técnico-econômico, respectivamente.
d. Novo sistema tecnológico, Incremental, Radical e Novo paradigma
técnico-econômico, respectivamente.
e. Incremental, Novo sistema tecnológico, Novo paradigma técnico-
econômico e Radical,  respectivamente.
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
O gerente de marketing deve adotar uma estratégia de diferenciação,
entendida como a estratégia que visa desenvolver um conjunto de
diferenças significativas e valorizadas pelo cliente para distinguir seu
produto, dos produtos dos concorrentes. Com isso, o produto alcança a
liderança de mercado e cria vantagem competitiva e valor para o cliente.
 (KOTLER, P. Marketing para o século XXI. Como criar, conquistar e
dominar mercados. São Paulo: Futura, 1999.)
Segundo Kotler (1999), a diferenciação pode ser alcançada de cinco
maneiras:
 
I. Engenharia reversa: a engenharia reversa permite à empresa, no médio
e longo prazo, conseguir somente vantagem competitiva técnica.
 
II. Atributos e benefícios do produto: o resultado será proporcional aos
investimentos realizados pela empresa e à sua competência em
introduzir no mercado inovações que não possam ser copiadas pela
concorrência ou, pelo menos, que demorem a ser copiadas.
 
III. Serviços agregados: a diferenciação por serviços agregados, por meio
de oferta combinada de produtos e serviços, é, muitas vezes, a única
opção estratégica, principalmente em mercados já estabilizados.
 
IV. Canal de distribuição: a diferenciação por canal de distribuição pode
ser alcançada quando os produtos são distribuídos por meio de canais
exclusivos.
 
V. Manutenção corretiva: nos mercados competitivos, em que a
diferenciação por atributos e benefícios se torna cada vez mais difícil, a
manutenção corretiva é a principal geradora de vantagem competitiva e
valor para os clientes.
 
Entre as alternativas apresentadas, é correto o que se afirmam em:
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas.
b. III, IV e V, apenas.
c. II, III e IV, apenas. 
d. I, IV e V, apenas.
e. II, IV e V, apenas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
É muito frequente considerar que os custos de produção de um
determinado bem são compostos exclusivamente pela matéria-prima,
embalagem e outros materiais diretos utilizados em sua fabricação,
esquecendo-se de agregar àqueles preços, outros custos, como o de
mão de obra direta e os custos fixos.
Para não incorrer no mesmo erro, lembre-se de que o custo de produção
é, por definição, igual à soma dos custos dos materiais diretos, com o
rateio dos custos fixos e dos custos da mão de obra direta.
Assim, se quisermos saber o Custo de Produção (CP), isto é, quanto vai
custar produzir cada garrafa de vinagre, bastam somar esses três itens:
Materiais Diretos (MD), Mão de obra Direta (MO) e Custo Fixo (CF), e
dividir o resultado pelo Volume de Produção (VP), ou seja:
CP = (MD + MO + CF) / VP.
(RIZZON, L. O.Sistema de Produção de Vinagre. Disponível em:
http://sistemasdeproducao. cnptia.embrapa.br/FontesHTML/Vinagre/
SistemaProducaoVinagre/custo.htm. Acesso em mar. 2013.)
Considerando que uma pequena empresa, para uma produção de
250.000 garrafas de azeite por ano, tem os seguintes custos:
 
Custo do material direto = R$ 500.200,00 por ano.
Custo da mão de obra direta = R$ 400.000,00 por ano.
Custo fixo = R$ 309.800,00 por ano.
 
A partir dos valores apresentados, qual será o custo unitário de produção
dessa empresa para cada garrafa de azeite?
 
Escolha uma:
a. R$ 8,48 por garrafa produzida.
b. R$ 0,70 por garrafa produzida.
c. R$ 4,48 por garrafa produzida.
d. R$ 4,84 por garrafa produzida. 
e. R$ 8,44 por garrafa produzida.
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