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01/09/2023, 19:37 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=19546&cmid=3651 1/3 Iniciado em Friday, 1 Sep 2023, 19:35 Estado Finalizada Concluída em Friday, 1 Sep 2023, 19:37 Tempo empregado 1 minuto 23 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Página inicial / Meus cursos / Desenvolvimento de Negócios - 6º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1 A contingência administrativa defende a ideia de compatibilizar recursos, competências desenvolvidas, estruturas empresariais, cenários e entornos. Essa ideia é uma premissa para o desenvolvimento das estratégias e modelos de negócios que são adotados pelas empresas. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000 (adaptado). Uma empresa de médio porte atuante na área da construção civil possui um ótimo fluxo nos seus processos empresariais, entregando eficazmente seus serviços nesse mercado. Mas, pontualmente, identificou um mal dimensionamento dos seus níveis hierárquicos e, respectivamente, da amplitude administrativa, o que está gerando sobrecarga sobre parte dos funcionários e ociosidade sobre outra parte. Além disso, a alta concorrência e o aumento dos custos com materiais de proteção e segurança fez com que as receitas e lucros da empresa fossem drasticamente reduzidos. Nesse contexto, o diretor geral da empresa decidiu por fazer uma imediata reformulação nos níveis hierárquicos, na política de preço adotada e na homologação de novos fornecedores. Segundo o contexto empresarial apresentado, as decisões do diretor geral estão relacionadas a quais estratégias? a. Corporativas e Competitivas b. Organizacionais e Corporativas c. Organizacionais d. Organizacionais e Competitivas ✓ e. Corporativas https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/ https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/my/courses.php https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=44§ion=0 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=44§ion=6 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=3651 01/09/2023, 19:37 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=19546&cmid=3651 2/3 Questão 2 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Questão 3 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 O sistema empresarial tende a se apresentar mais estável e controlado, a partir do equilíbrio entre as variáveis do ambiente interno e externo. DEGEN, R. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, 1989 (adaptado). A Ruah Technologies é uma empresa metanacional que, devido ao seu grande domínio tecnológico sobre suas concorrentes, possuí alta participação no segmento de mercado de serviços de tecnologia da informação para a área médica-farmacêutica. Nesse mercado, o ciclo dos serviços é extremamente curto, porque surgem constantemente novas necessidades de aplicações e soluções tecnológicas complexas. Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I - O domínio tecnológico contribui para a empresa aproveitar as oportunidades de mercado a partir da inovação. II - Os curtos ciclos de vida dos produtos e serviços geram a necessidade de a empresa ter acesso ou disponibilidade de capital para investimento em inovações. III - O grande domínio tecnológico pode levar a empresa a um nível de concorrência desleal e participação de mercado desproporcional, os quais estão sujeitos à regulamentação de mercado por meio de fatores legais. IV - Há uma delimitação tecnológica que faz com que as inovações geradas pela empresa e o nível de tecnologia do mercado afetem exclusivamente um ao outro. É correto o que se afirma em: a. II, III e IV, apenas b. I, II e III, apenas ✓ c. I, II e IV apenas d. I e II, apenas e. II e IV, apenas Um engenheiro químico, presidente de uma holding, pretende analisar as oportunidades de mercado em três áreas (explosivos para mineração, pirotecnia para cinema e cosméticos naturais), nas quais pretende investir determinado capital para abrir novas unidades de negócio. Nessas três áreas a holding pode conseguir domínio tecnológico. Uma grande empresa de consultoria em gestão de negócios foi contratada e apresentou um relatório acerca das principais barreiras de mercado identificadas em cada área. Segundo os consultores: A. Na área de explosivos para mineração são poucos fornecedores que atendem todo o mercado. Normalmente, esses fornecedores já atuam há décadas no segmento de mercado e dominam as tecnologias de produção de insumos e serviços. B. Na área de pirotecnia para cinema, os insumos são tipo commodities fornecidas por um número grande de fornecedores e os serviços demandados são exclusivos e customizados. C. Na área de cosméticos naturais, o nicho de clientes é restrito, pois ainda há a necessidade de conscientização ampla acerca dos benefícios dos produtos. Considerando os conceitos de forças competitivas de Porter e as informações apresentadas, podemos afirmar que a. o poder de negociação dos fornecedores na área de explosivos para mineração tende a ser baixo, enquanto o poder de negociação na área de pirotecnia para cinema tende a ser alto b. a área mais atrativa para o investimento é a de pirotecnia para cinema ✓ c. na área de cosméticos naturais, o poder de negociação dos clientes tende a ser baixo d. a área mais atrativa para o investimento é a de explosivos para mineração e. a área mais atrativa para o investimento é a de cosméticos naturais 01/09/2023, 19:37 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/review.php?attempt=19546&cmid=3651 3/3 Questão 4 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Um empreendedor abriu dois pequenos negócios privados, sendo que a primeira empresa foi criada no ano de 2018, no momento de insolvência de uma empresa transata*, do qual provia a sua única fonte de renda pessoal. A segunda empresa nasceu em 2019, a partir da observação de um nicho de mercado promissor e com baixa concorrência. Com a intenção de ampliar os seus negócios, mas, sem perder poder de controle sobre eles, o empreendedor busca encontrar alguém que possa investir nos seus negócios, todavia, sem participação diretamente (estratégica, tática ou operacional) nas empresas. *transata = passada, distante, anterior, primitiva, antiga, remota, longínqua, última, pregressa, derradeira, retroativa Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I - O empreendedor busca um investidor de risco e, não um outro empreendedor. II - A primeira empresa não pode ser caracterizada como fruto de empreendedorismo, porque surgiu de uma necessidade imediata de gerar renda. III - A segunda empresa pode ser caracterizada como fruto de empreendedorismo, porque, entre outras características, nasceu de uma oportunidade de mercado. IV - Ambas empresas não podem ser caracterizadas como fruto de empreendedorismo, porque não receberam investimentos públicos. É correto apenas o que se afirma em a. I, II e IV b. I, II e III c. I e III ✓ d. II, III e IV e. III e IV ◄ Desenvolvimento de negócio_UA08_v2017-ERRATA Seguir para... Atividade Avaliativa 2 ► https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/resource/view.php?id=3646&forceview=1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=3653&forceview=1
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