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1. GESTÃO DA INOVAÇÃO - GESTÃO DA INOVAÇÃO AVALIAR 1. A alocação de recursos e a estratégia são indissociáveis, pois é na alocação de recursos onde se materializa a estratégia. Para tanto, é importante que as áreas gerenciais trabalhem de forma conjunta com as áreas técnicas. A integração entre as áreas acima assinaladas é conveniente de fazer em: Alternativas: a) As primeiras etapas. ALTERNATIVA COORETA b) As últimas etapas. c) Projetos de curto prazo, exclusivamente. d) Projetos de longo prazo, exclusivamente. e) Inovações radicais unicamente. 2) A seletividade é conveniente nas últimas etapas de gestão de portfólios PORQUE a viabilidade comercial é mais clara nessas etapas e a necessidade de recursos começa a se incrementar. Destas afirmações podemos dizer que: Alternativas: a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ALTERNATIVA COORETA b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. c) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. e) As duas afirmações são falsas. 3) Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. ( ) Os critérios que são relevantes para a gestão do portfólio em um setor podem não ter a mesma relevância em outros. ( ) Além de ser um processo racional, a gestão do portfólio pode ser vista como um processo de negociação. ( ) Os métodos de pontuação e classificação só são úteis em determinados setores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente. Alternativas: a) V-V-V. b) V-V-F. ALTERNATIVA COORETA c) V-F-F. d) F-F-V. e) F-V-V. 4) Os métodos de pontuação e classificação são úteis para avaliar o portfólio e para alinhá- lo com a estratégia da organização, PORQUE permitem classificar os projetos hierarquicamente. Destas afirmações é possível dizer que: Alternativas: a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. ALTERNATIVA COORETA c) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. e) As duas afirmações são falsas. 5) Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. ( ) Os roadmaps são como caixas pretas, nas quais os inputs sempre têm o mesmo tratamento. ( ) O principal objetivo dos roadmaps tecnológicos é dar suporte à gestão estratégica da tecnologia na organização. ( ) O roadmapping envolve um processo iterativo com revisões periódicas através de workshops. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente. Alternativas: a) V-V-V. b) V-V-F. c) F-V-V. ALTERNATIVA COORETA d) V-F-V. e) F-F-V. 6)Em qual das etapas do ciclo da vigilância tecnológica é aplicada a inteligência competitiva? Alternativas: a) Recomendações para a ação. ALTERNATIVA COORETA b) Identificação, busca e coleta de informação. c) Definição de temas e objetivos. d) Análise da informação. e) Processamento da informação. 7) Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. ( ) A prospecção humana e social analisa as transformações das sociedades a longo prazo, valores, culturas, educação e famílias. ( ) A prospecção territorial analisa as alternativas de futuro de um território específico, países, regiões. ( ) A prospecção corporativa analisa o sistema econômico e a competitividade mediante projeções e previsões. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente. Alternativas: a) V-V-V. b) V-V-F. ALTERNATIVA COORETA c) F-V-V. d) V-F-V. e) V-F-F. 8) Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. A implementação de ferramentas no sistema de inteligência faz parte de: ( ) A coleta de dados. ( ) A transformação de dados em conhecimento. ( ) A difusão de conhecimento para a tomada de decisão. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente. Alternativas: a) V-V-V. b) V-V-F. ALTERNATIVA COORETA c) V-F-F. d) F-F-V. e) F-V-F. 9) O objetivo da inteligência tecnológica é aproveitar as oportunidades potenciais e fazer face às ameaças, mediante a entrega oportuna de informações relevantes sobre as tendências tecnológicas no ambiente da firma PORQUE a inteligência tecnológica abrange os aspectos de inteligência artificial para analisar os concorrentes e dar informações sobre o posicionamento necessário da empresa. Das afirmações acima pode se concluir: Alternativas: a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. c) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. ALTERNATIVA COORETA d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. e) As duas afirmações são falsas. 10) Algumas das características das inovações radicais são: I. Sempre são o resultado de atividades de P&D desenvolvidas especificamente com esse objetivo. II. São eventos descontínuos. III. Têm um grande potencial para a geração de novos mercados. Do texto acima podemos afirmar que apenas: Alternativas: a) I e II são corretas. b) I e III são corretas. c) II e III são corretas. ALTERNATIVA COORETA d) I, II e III são corretas. e) Nenhuma é correta.
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