Cálculos de Produção e Evolução da Administração da Produção

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Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
Uma fábrica produz aparelhos celulares
de quatro tipos: A, B, C e D. O modelo A
pode ser montado em 0,5 hora, o B em 1
hora, o C em 1,5 horas e o D em
1 hora.Sabemos que a produção dos
celulares é feita por uma equipe única de
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
GST1659_A2_201902091698_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: NILSON VITAL DE FREITAS JUNIOR Matr.: 201902091698
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2019.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
385
365
355
345
375
Gabarito
Coment.
 
2.
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trabalho(termina um grupo de celular
/começa o outro) e todos os funcionários
trabalham 8 horas por dia. A área de
montagem da empresa tem
disponibilidade de 1.600 horas
disponíveis para a tarefa. Quantos
celulares tipo D são produzidos nesse
periodo?
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um
outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a
descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização
do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos
extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto
mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se
produtividade como a razão entre:
100
200
300
400
600
Explicação:
400
 
3.
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Gabarito
Coment.
 
4.
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Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que se relaciona com o conceito de produção em massa.
Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora,
com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra
e matérias-primas).
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das
vendas da empresa.
as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas
(produtos e serviços).
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e
mão-de-obra
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos,
produtos e serviços).
Gabarito
Coment.
 
5.
Sistema flexível de manufatura.
Engenharia simultânea.
Células de produção.
Linhas de montagem mecanizadas.
Manufatura integrada por computador.
Explicação:
Linha voltada para produção de produtos com pouca variação e em grandes quantidades.
 
6.
humanos, individuais e de terceiros.
financeiros, especiais e políticos.
governamentais, políticos e financeiros.
materiais, financeiros e de terceiros.
financeiros, materiais e humanos.
Explicação:
As outras alternativas apresentam variáveis incontroláveis por parte de uma empresa.
 
7.
50
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(FCC/2009) A avaliação da produtividade nas organizações envolve:
40
60
20
30
Explicação:
P = 120 x 2 / 8 = 30
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
8.
a adequação dos processos em relação às especificações técnicas ou à superação dos mesmos
a comparação entre entradas e saídas dos sistemas produtivos, levando-se em conta os fatores de produção, como
mão de obra, recursos financeiros e insumos físicos
a responsabilização dos gestores pela não realização das metas definida pela direçã
o equilíbrio entre os vários fatores envolvidos no processo produtivo.
a comparação do custo de aquisição de produtos e serviços com seu retorno em termos de efetividade.
Explicação:
A produtividade pode ser compreendida como a relação entre o valor do produto (bem ou serviço) e o custo dos insumos
para produzi-lo. Logo, quanto mais produtiva é uma empresa maior é valor que ela consegue gerar dado um determinado
conjunto de insumos que ela utiliza. O mesmo vale para um processo ou uma etapa do processo produtivo: quanto maior é
o valor que um processo gera com o nível de insumos que utiliza, mais eficiente este processo é.
Portanto, a produtividade se apoia essencialmente da relação entre os outputs gerados (numerador) e os inputs utilizados
(denominador).
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 02/09/2019 21:08:46.