Fundamentos e Teoria Organizacional

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Acadêmico: Marcos Rodrigues dos Santos (971550) 
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:454454) ( peso.:1,50) 
Prova: 13222380 
Nota da Prova: 8,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que produzia desde a 
própria matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, era 
através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford 
fez fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de 
métodos e processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Sobre esses 
princípios, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Princípio de intensificação, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata 
dos equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado. 
II- Princípio de intensificação, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no 
mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
III- Princípio de economicidade, reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-
prima em produção, a ponto de que o automóvel fosse pago à empresa antes de 
vencer o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima comprada. 
IV- Princípio de produtividade, diminuir o tempo de duração com a utilização 
imediata dos equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no 
mercado. 
V- Princípio de produtividade, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no 
mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
 d) As afirmativas I, III e V estão corretas. 
 
2. A administração por objetivos (APO) se trata de um procedimento desenvolvido para 
aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar. De acordo com 
Chiavenato (2014), a APO está relacionada aos números que orientam o desempenho 
dos gerentes para um resultado mensurável, difícil, importante e compatível com os 
demais resultados. Com relação à APO, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) Permitem o trabalho em equipe e eliminam as tendências egocêntricas de grupos 
existentes na organização. 
 b) Os objetivos proporcionam diretriz ou finalidade comum. 
 c) Não servem de base para avaliar planos e evitam erros decorrentes da omissão. 
 d) Quando os recursos são escassos, os objetivos ajudam a orientar e prever a sua 
distribuição criteriosa. 
 
3. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo 
momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e a 
eficiência organizacional. O administrador obtém resultados a partir da 
transformação dos recursos nos objetivos da empresa, com o mínimo de perdas 
possível. Quanto às funções de um executivo nas organizações, Chiavenato (2014) 
apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa CORRETA que 
apresenta essas funções: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
 a) Planejamentos estratégico, tático e operacional. 
 b) Planejamento, organização, direção e controle. 
 c) Comunicação, direção, controle e avaliação. 
 d) Organização, direção, avaliação e controle. 
 
4. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o 
trabalhador produzisse mais em menos tempo. Para isso, ele propôs quatro princípios 
básicos para a gerência. Sobre esses princípios, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio 
da Execução. 
 b) Princípio do Marketing; Princípio do Preparo; Princípio do Controle; Princípio da 
Execução. 
 c) Princípio do Planejamento; Princípio da Qualidade; Princípio do Controle; 
Princípio da Execução. 
 d) Princípio do Planejamento; Princípio do Preparo; Princípio da Distribuição; 
Princípio da Execução. 
 
5. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar 
as tarefas do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus 
vizinhos de tarefa (CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de 
aprenderem através da imitação e/ou repetição, isso condicionava os operários a 
adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma 
grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele 
então resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado para 
atingir melhores resultados. Métodos e instrumentos melhores podem ser 
encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de forma precisa, 
estudar os tempos e movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e 
rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do 
Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011, p. 56). Deste modo, sobre os principais 
aspectos contemplados com relação à ORT e suas características, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos. 
II- Estudo da fadiga humana. 
III- Divisão do trabalho e especialização do operário. 
 
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou 
eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada 
atividade, visando à diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em 
demasia, por sua vez, proporcionam a queda da produção. 
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução 
rotineira do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado 
na execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões 
descritos e às normas do desempenho estabelecidas pelo método. 
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram 
simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para 
proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que 
se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que 
um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o 
método de trabalho e o tempo destinado à sua execução. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
 a) I - III - II. 
 b) III - II - I. 
 c) II - III - I. 
 d) II - I - III. 
 
6. Sobre as habilidades do administrador tem-se que: "a faixa intermediária (ou 
gerencial) da hierarquia exigia, predominantemente, habilidades humanas 
caracterizadas pela aptidão para o relacionamento interpessoal. O administrador 
deveria suplementar sua habilidade técnica com a capacidade de comunicação, 
motivação e liderança" (MORAES, 2004, p. 5). Tendo por base as habilidades do 
administrador, analise as seguintes assertivas: 
 
I- O administrador dever possuir habilidades técnicas, ou seja, saber utilizar 
métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. 
II- Dentre as habilidades conceituais têm-se: a visão global para identificar, 
compreender e agir nas complexidades sociais, políticas, econômicas, tecnológicas e 
culturais em que as organizações atuam. 
III- A capacidade e o discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, 
compreender suas atitudes e motivações e aplicarliderança eficaz. Tais habilidades 
correspondem às denominadas "humanas". 
IV- Nas habilidades conceituais são desenvolvidas as consolidações de processo 
contínuo de autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São 
Paulo: Printece Hall, 2004. 
 a) As assertivas I e III estão corretas. 
 b) As assertivas II, III e IV estão corretas. 
 c) As assertivas I, II e III estão corretas. 
 d) As assertivas I, II e IV estão corretas. 
 
7. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que se produzia desde a 
própria matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, esta era 
através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford 
fez fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de 
métodos e processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta estes princípios: 
 a) Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de 
produtividade. 
 b) Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação. 
 c) Princípio da Organização, direção, avaliação e controle. 
 d) Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e 
Princípio do controle. 
 
8. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo 
momento e, subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a 
eficiência organizacional. Diante disso, surgem as quatro funções administrativas 
propostas por Chiavenato (2014). Sobre essas funções, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o 
registro e a comparação dos resultados em forma de dados possibilitará ao 
administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só 
conseguimos controlar aquilo que medimos. 
( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre 
observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que esta 
organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas. 
( ) Organizar é conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades 
mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos 
processos anterior. 
( ) Dirigir é listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando 
atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de 
planejamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - F - V. 
 
9. A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores 
desta teoria (CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e na sua realidade, 
realiza-se uma melhor forma de gestão. Sobre esses influenciadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) Influências sociológicas; influência militar; influência do mercado; influência 
científica; influência econômica; influência de empreendedores. 
 b) Influências sociológicas; influência maquiavélica; influência do mercado; 
influência filosófica; influência econômica; influência de empreendedores. 
 c) Influências filosóficas; influência militar; influência da igreja; influência 
científica; influência econômica; influência de empreendedores. 
 d) Influências filosóficas; influência maquiavélica; influência da igreja; influência 
científica; influência do mercado; influência sociológica. 
 
10. A Organização Racional do Trabalho (ORT) foi um conjunto de instrumentos e 
análises desenvolvido por Frederick Taylor, que, posteriormente, foi denominado de 
Teoria Científica da Administração. Considerando a ORT, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O estudo de tempo e movimentos consiste, sobretudo, na decomposição das 
tarefas e operações, a fim de constituir uma série ordenada composta por 
movimentos simples. 
( ) O estudo da fadiga visa identificar as causas de absenteísmo, a fim de melhorar 
a qualidade de vida no trabalho. 
( ) A especialização do operário está relacionada com proporcionar cursos para que 
eles desenvolvam conhecimentos mais completos sobre o trabalho desenvolvido. 
( ) A padronização objetiva criar movimentos comuns baseados na eficiência que 
eles podem proporcionar ao processo produtivo. 
( ) Supervisão funcional é a criação de vários supervisores com os quais os 
operários devem se relacionar. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V - F. 
 b) V - F - V - F - V. 
 c) V - V - F - V - F. 
 d) F - F - F - V - F.