AVALIANDO APRENDIZADO - GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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1a Questão (Ref.:201805302791)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O processo administrativo é um elemento chave na gestão empresarial, entende-lo é essencial para execução das práticas relacionadas com a Governança Corporativa. Mediante essa afirmação quais são as funções administrativas:
		
	
	Institucional, Gerencial e Operacional.
	
	Planificar, estruturar, gerir e gerenciar.
	
	Marketing, Produção, Finanças e Gestão de Pessoas.
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	Tático, Objetivo e Gestão.
	Respondido em 25/09/2019 06:46:23
	
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	2a Questão (Ref.:201805315767)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. É conceito de:
		
	
	Processos de agregar pessoas.
	
	Processos de aplicar pessoas.
	
	Processos de desenvolver pessoas.
	 
	Processos de recompensar pessoas.
	
	Processo de manter pessoas.
	Respondido em 25/09/2019 06:53:19
	
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	3a Questão (Ref.:201805302777)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Dentro do contexto de Governança Corporativa há um conceito muito relevante para a boa gestão, "É fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais." Esse conceito define:
		
	 
	Eficiência.
	
	Eficácia Objetiva.
	
	Eficácia Subjetiva.
	 
	Eficácia.
	
	Planejamento.
	Respondido em 25/09/2019 06:47:40
	
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	4a Questão (Ref.:201805315699)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Qual são os quatro princípios fundamentais da Governança Corporativa:
		
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a ética.
	
	A entidade, a competência, a prestação de contas e a prudência.
	
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	 
	A transparência, a equidade, a prestação de contas e a conformidade.
	
	A entidade, a equidade, a prestação de contas e a prudência.
	Respondido em 25/09/2019 06:48:23
	
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	5a Questão (Ref.:201805315815)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis, o conhecimento deste tema é de suma importância para a governança corporativa, mediante o exposto, em qual nível o descrito a seguir se enquadra: O grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
		
	
	NÍVEL ESTRATÉGICO.
	
	NÍVEL INSTITUCIONAL.
	
	NÍVEL TÁTICO.
	
	NÍVEL INTERMEDIÁRIO.
	 
	NÍVEL TÉCNICO.