AULA 1 - OS ADMINISTRADORES E A ADMINISTRAÇÃO

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Administração e 
o Mercado de 
Trabalho
Kelly Cristina 
Vieira
Aula 1
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Profa. Kelly Cristina Vieira
✓ Administradora
✓ Mestre em 
Desenvolvimento 
Regional
✓ Especialista em 
Controladoria e 
Auditoria
➢ Professora 
Universitária há 
mais de 10 anos
➢ Consultora de 
desenvolvimento 
organizacional e 
humano
2
E
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ta
• Estudar a interface
entre o ambiente e as 
pessoas.
• Abordar a 
administração e o 
processo de gestão.
• Apresentar o papel dos 
gestores.
• Identificar a estrutura 
organizacional.
• Atuação do 
administrador.
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4
2. Tríade 
de 
Gestão
Organização
1. Tríade 
Organi-
zacional
3. Tríade 
do 
Adminis-
trador
Administração
4.Estrutura 
Organiza-
cional
5. 
Atuação 
Profissio-
nal
Administrador
Mundo corporativo
Pessoas
Gestão
Ambiente
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A
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b
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• Desafios do ambiente são forças 
externas que impactam internamente.
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• Estão fora do controle organizacional.
• Pode ser oportunidades ou ameaças.
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Quais são esses desafios?
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Ambientais
Organi
zacio-
nais
Indivi-
duais
• Transformação da 
economia:
– Globalização
– Tecnologia
– Crescimento e 
declínio de setores
– Diversidade cultural
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VELHA ECONOMIA NOVA ECONOMIA
Fronteiras nacionais limitam a 
competição.
Fronteiras deixam de ser limitador 
de operações.
Tecnologia reforça hierarquias 
rígidas.
Tecnologia facilita o acesso às 
informações e a gestão.
Oportunidades de emprego aos 
trabalhadores industriais.
Oportunidades de trabalho 
destinadas a trabalhadores do 
conhecimento.
População relativamente 
homogênea.
População caracterizada pela 
diversidade cultural.
Empresa alienada ao seu ambiente. Empresa aceita suas 
responsabilidades sociais.
Economia conduzida por grandes 
empresas.
Economia conduzida por pequenas 
e empreendedoras empresas.
Consumidores adquirem os que as 
empresas decidem ofertar.
Consumidores com suas 
necessidades conduzem os 
negócios.
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3ª Onda
(Hoje)
2ª Onda
(1960)
1ª Onda
(1890)O
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1ª Onda de Toffler
• Agricultura
– Economia agrária.
– 90% população trabalhava 
na terra.
– Perdurou até o século XIX.
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2ª Onda de Toffler
• Industrialização
– Sociedade passa a ser baseada em 
máquinas.
– Aldeias são substituídas 
por cidades.
– Perdura até 1960.
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• Informação
– Revolução da tecnologia e 
da informação.
– Eliminação dos cargos de 
baixa qualificação.
– Inúmeras oportunidades para 
profissionais qualificados.
– Surgem os trabalhadores do 
conhecimento.
3ª Onda de Toffler
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Ondas de Schumpeter
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Referências
• CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª 
Ed. São Paulo: Campus 2004.
• DRUCKER, P. A nova sociedade das organizações. In: HOWARD, R. 
(Org.) Aprendizado organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
• GIL, A.C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. 
São Paulo: Atlas, 2007.
• GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD G. Fundamentos do 
Comportamento Organizacional. Tradução: Fernando Moreira Leal, 
André Siqueira Ferreira. São Paulo: Ática, 2006.
• KANTER, R.M. Classe Mundial: uma agenda para gerenciar os 
desafios globais em benefício das empresas e das comunidades. 
Rio de Janeiro: Editora Campus, 1996.
• ROBBINS, S.P. Administração: mudanças e perspectivas. 
Tradução: Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2005.
• TOFFLER, A. A terceira onda. Rio de Janeiro: Record, 1980
• ULRICH, D. Campeões de Recursos Humanos. São Paulo: Futura, 
2002.
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Administração e 
o mercado de 
trabalho
Kelly Cristina 
Vieira
Atividade 1
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Reflexão
Joseph Shumpeter é um economista austríaco, um 
dos ícones da economia moderna, sua reputação se 
apoia na afirmação de que a evolução dos estágios 
tecnológicos e a permanente mutação industrial são 
forças de destruição criativa.
Você concorda?
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