Orientações - Ptg

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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 
 
Curso CST - Núcleo Comum Semestre: 1º semestre 
Disciplinas 
integradoras 
Empreendedorismo 
Gestão de Projetos 
Homem Cultura e Sociedade 
Modelos de Gestão 
Legislação Social e Trabalhista 
Seminário de Projeto Integrado I 
Conteúdos 
interdisciplinares 
Modelo de negócio; Gestão de escopo, Inovação; Acordo 
coletivo de trabalho; Impactos sociais. 
Competência Articular os conceitos das disciplinas na realização dos 
passos que serão utilizados no planejamento para abertura 
de uma empresa de calçados sustentáveis. 
Habilidades Ser capaz de analisar criticamente a abertura de uma 
empresa de calçados sustentáveis, olhando aspectos legais 
e relacionados a gestão. 
Objetivos de 
aprendizagem 
Possibilitar a aprendizagem interdisciplinar, criticidade e 
capacidade analítica necessária para um gestor. 
 
 
Prezado(a) aluno(a), 
 
Sejam bem-vindos a este semestre! 
A proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo (PTG) terá 
como temática Planejamento para abertura de uma empresa de calçados 
sustentáveis. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem 
interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre. 
 
ORIENTAÇÕES DA PRODUÇÃO TEXTUAL 
 
 1) Formação dos grupos 
 O trabalho será realizado em GRUPOS composto por no mínimo 2 
alunos e máximo de 7 alunos. 
 A formação dos grupos é de responsabilidade dos alunos; no entanto, 
solicitamos que sigam as orientações passadas pelo tutor sobre a 
formação dos grupos. 
 A produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá haver 
trabalhos idênticos ao de outros alunos ou grupos. 
 
 O líder do grupo deve postar o trabalho na pasta específica obedecendo 
o prazo limite de postagem conforme disposto no cronograma do curso. 
Não existe prorrogação para a postagem da atividade. 
 É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas do 
semestre; 
 Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se de que a 
Biblioteca Digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos. 
(A pesquisa é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho); 
 A Produção Textual deverá ser desenvolvida inteiramente dentro das 
Normas da ABNT (Capa, Folha de rosto, Sumário, Desenvolvimento, 
Conclusão, Referências, etc). 
 
2) Leitura e interpretação da SGA 
a. Na Produção Textual em Grupo (PTG) vocês deverão, num primeiro 
momento, conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) 
“Abertura de uma empresa de calçados sustentáveis". 
b. Num segundo momento, vocês deverão se envolver com a Situação 
Geradora de Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para 
realizar as tarefas previstas. Para realizar essas tarefas, sigam as 
orientações fornecidas nesse material e embasem-se em 
fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas, teleaulas, web 
aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados pelos 
professores ou pesquisados por vocês). 
 
Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) 
 
A proposta dessa PTG é que você proponha a abertura de uma empresa 
voltada a produção e venda de calçados sustentáveis. 
Suponha que você possua atualmente uma reserva financeira considerável e 
deseja se tornar um empresário, você gostaria de investir sua reserva 
financeira na abertura de um negócio próprio. 
Você está pesquisando diversos tipos de negócios, e uma área que chamou 
sua atenção para investir foi a de calçados. 
 
Porém quando se fala em investimento em um determinado negócio, é 
importante que sua futura empresa tenha uma proposta interessante (de 
produto, serviço) para que atenda de forma adequada as necessidades e 
desejos de seus futuros clientes. Quando uma empresa disponibiliza um 
produto no mercado é importante que ele tenha um diferencial para que chame 
a atenção do consumidor. 
Segundo KOTLER (2006), 
“Para ter uma identidade de marca, os produtos devem ser diferenciados” 
(KOTLER, 2006, p. 370) 
Segundo KOTLER (2006), 
“Nesse caso, a empresa lida com uma extensa variedade de parâmetros, 
incluindo forma, características, desempenho, conformidade, durabilidade, 
confiabilidade, facilidade de reparo e estilo”. (KOTLER, 2006, p. 370) 
Para então atender a essa necessidade de diferenciar um produto, a proposta 
de abertura da empresa será um negócio voltado a produção e comércio de 
calçados sustentáveis. 
Essa proposta de negócio tem as seguintes características: 
 Utilização de materiais recicláveis (tecidos de roupas sem uso, garrafas 
pet, borrachas) como fonte de matéria prima na produção. 
 Busca de clientes que se identificam com a proposta de aproveitamento 
e reuso de materiais recicláveis. 
 Aproveitamento do potencial criativo para ofertar ao mercado produtos 
atraentes e que estejam condizentes com os valores de 
sustentabilidade. 
 
Para auxiliá-lo na realização dessa produção textual acesse o link abaixo da 
empresa Insecta Shoes: https://www.insectashoes.com/ 
 
Acesse também o link abaixo do Sebrae para compreender um pouco mais 
sobre as características de um produto sustentável. 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-um-produto-
sustentavel,5775438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD 
 
 
https://www.insectashoes.com/
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-um-produto-sustentavel,5775438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-um-produto-sustentavel,5775438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
 
Agora, é com vocês! 
 
O desafio fazer é fazer o planejamento para abertura de uma 
empresa de calçados sustentáveis! 
 
Tarefa 1: Empreendedorismo 
Seu primeiro passo será iniciar planejamento é desenvolver o modelo do 
Negócio conforme o modelo Canvas. Para o autor Juliano (2016, p. 81) a 
“metodologia Canvas é uma modelagem que permite visualizar a descrição do 
empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o 
negócio seja compreendida por quem o examina”. Para cumprir esse passo 
deverá ser construído o modelo de negócio no modelo da ferramenta Canvas, 
para tanto consulte a Seção 2.2 – O modelo de Negócio, p. 79 -91, do livro de 
Juliano (2006). Deverá ser apresentado no relatório a representação dos 
blocos (Figura 1), assim como o texto descrevendo cada um dos blocos. Cada 
bloco tem seu próprio significado e equivale a uma pergunta. Os blocos azuis 
estão relacionados com a pergunta “como?”. O bloco vermelho se relaciona 
com a pergunta “o que?”. Já os blocos verdes se referem à pergunta “para 
quem?”. E os dois blocos laranja fazem o questionamento “quanto?”. 
 
Figura 1 | Blocos da metodologia Canvas 
 
Fonte: Adaptado do Sebrae. Disponível em: 
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/Quadro-de-modelo-deneg% 
C3%B3cios:-para-criar,-recriar-e-inovar>. Acesso em: 19 jan. 2016. 
 
 
 
Tarefa 2: Homem, cultura e sociedade 
Toda empresa pode contribuir, tanto de forma positiva ou negativa, com uma 
comunidade local. Isso nos faz refletir sobre a função da empresa na sociedade 
e como essa deve responder às demandas da sociedade. O modelo de 
desenvolvimento econômico capitalista tem como uma das prioridades o lucro 
financeiro, o que, em alguns casos, pode entrar em conflito com os interesses 
sociais e ambientais. O livro didático da disciplina de “Homem, cultura e 
sociedade, procura discutir e refletir sobre a formação da sociedade capitalista 
(Unidade 1) e os impactos do modelo de desenvolvimento capitalista no mundo 
(Unidade 3). Segundo CIZOTO et al. (2016), “Frente aos desafios que esses 
problemas carregam, estabelece-se o conceito de desenvolvimento econômico 
com a inclusão do sentido de sustentabilidade. Cria-se um cenário levando-se 
em conta, além do crescimento econômico, a ampliação do bem-estar social, a 
melhoria nos padrões de vida para a população. Não se trata apenas de 
assegurar melhores e maissaudáveis possibilidades de alteração da realidade, 
mas também de atingir maior equilíbrio na distribuição de renda, de bens 
materiais e até mesmo avaliar o aumento da capacidade de consumo. A 
consequência, segundo Derani (2001), se reverteria em condições materiais ao 
bem-estar da sociedade (manutenção da sanidade física e psíquica dos 
indivíduos): acesso à alimentação sadia, qualidade da água que se consome, 
disponibilidade para o lazer, índice de salubridade do ambiente de trabalho, por 
exemplo. Vários autores e estudiosos indicam a necessidade de um 
ecodesenvolvimento. É uma teoria que precede e prepara o caminho para um 
“desenvolvimento sustentável”, carregando como metas principais: a 
preservação dos recursos naturais e do meio ambiente tanto no presente como 
para as gerações futuras, a valorização das estruturas sociais, a satisfação das 
necessidades básicas da população, a participação ativa da sociedade civil, a 
segurança social, o investimento em políticas públicas relacionadas à 
infraestrutura, a elaboração de sistemas sociais que assegurem emprego, 
respeito às culturas, e incluam programas de educação.” 
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora; DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso; PINTO, Rosângela de 
Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 
2016, p. 175-176. 
 
 
 
 
Considerando a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA): 
Quais os impactos positivos e negativos que uma empresa de calçados 
pode provocar em uma comunidade local? O que devemos fazer para 
evitar os impactos negativos? 
 
Tarefa 3: Gestão de Projetos - (Gestão de Escopo) 
Nessa etapa vamos analisar os fatores relativos ao ESCOPO de um 
projeto. A empresa de calçados sustentáveis para iniciar suas atividades 
deverá recorrer a Gestão de Projetos, seguindo a metodologia do PMBOk. Esta 
metodologia prevê que um projeto tem um ciclo de vida (início – planejamento 
– execução – monitoramento e controle - encerramento) e abrange 10 áreas 
de conhecimento em gestão de projetos. Uma destas áreas é o Gerenciamento 
de Escopo. 
Nos projetos, podemos dividir o escopo em duas partes: escopo do 
produto e escopo do projeto. O escopo do produto é o que se faz no projeto 
para atender as necessidades do cliente, ou seja, o escopo do produto é 
definido como as características e funcionalidades que o produto final feito do 
projeto irá apresentar, tais como: definições, especificações, medidas e cores. 
O escopo do produto deve contemplar as seguintes premissas: contexto; 
objetivos da informação; função e desempenho; premissas e restrições. 
Uma ferramenta importante para a definição do escopo do produto é a 
decomposição do problema. Esta decomposição pode ser aplicada em duas 
áreas principais: (1) Funcionalidade que precisa ser entregue e (2) Processo 
que será usado para entregá-la. 
Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, temos um 
documento chamado declaração de escopo, que é validado e assinado pelo 
cliente, patrocinador do projeto e pelo próprio gerente do projeto. Essa 
declaração contém os itens descritos a seguir: 
 
 
 
 
 
 
 
DECLARAÇÃO DE ESCOPO 
Descrição do escopo do produto: Características técnicas do produto a ser 
entregue (também chamado de entregável). 
Critérios de aceitação do produto: Descrição dos controles de qualidade e 
condições de aceitação do cliente. 
Entregas do projeto: Podem ser divididas em: primárias (produtos, serviços ou 
resultados contratados) e secundárias (relatórios, gráficos, manuais, desenhos 
homologados etc.). 
Exclusões do projeto: Esclarecem o que não será entregue, pois muitas vezes 
nos deparamos com o “pensei que estivesse no escopo”, e isso atrapalha muito a 
relação entre os stakeholders. 
Restrições do projeto: São os limites que o projeto deve respeitar, tais como: 
normas técnicas a serem seguidas, datas-chave de entrega, legislação, 
orçamentos fechados etc. 
Premissas do projeto: São as pré-verdades (fatores que, por incapacidade de 
definição, são assumidos como verdadeiros para o planejamento), ou seja, algo 
que eu tenho como verdade que ainda não ocorreu, por exemplo: a promessa de 
recursos, a participação de especialistas no projeto que ainda não foram 
contratados etc. Há um ditado que diz: “A premissa é a mãe do risco”. 
 
Considerando a Declaração de Escopo apresentada acima, a TAREFA 
de sua equipe é a elaboração de uma DECLARAÇÃO DE ESCOPO do Projeto 
de criação da empresa de calçados sustentáveis, que é o primeiro passo do 
planejamento de um projeto. 
A Declaração de Escopo que vocês vão elaborar para o projeto deve 
apresentar os cinco itens (Descrição do escopo do produto, Critérios de 
aceitação do produto, Entregas do projeto, Exclusões do projeto, Restrições do 
projeto e Premissas do projeto), de forma detalhada. 
 
Bibliografia Recomendada 
 
PAES, Evandro Silva. VILGA, Fermoseli. Gestão de Projetos. Londrina: 
Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. Disponível em: 
<https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788536517827/cfi/4!/4/4@0
.00:0.00>. Acesso em janeiro de 2019. 
 
LIMA, Guilherme Pereira. Gestão de projetos: como estruturar logicamente as 
ações futuras. Rio de Janeiro: LTC, 2009. Disponível em: 
<https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-216-2272-
7/cfi/0!/4/4@0.00:0.00>. Acesso em janeiro de 2019. 
 
MOLINARI, Leonardo. Gestão de projetos: teoria, técnicas e práticas. São 
Paulo: Érica, 2010. Disponível em: 
<https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788536517827/cfi/4!/4/4@0
.00:0.00>. Acesso em 2019. 
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Tarefa 4: Modelos de Gestão 
 
Para constituir uma empresa proposta por essa Produção Textual é importante 
se trabalhar com a questão da inovação. 
É importante que uma empresa esteja sempre buscando inovações (produtos, 
processos) para poder oferecer sempre ao mercado produtos e serviços que 
sejam inovadores e que satisfaçam os desejos dos clientes. 
Segundo RODRIGUES (2016), 
Como “a inovação decorre de grandes ideias. Portanto, um ponto de 
partida para o gerenciamento da inovação consiste em gerenciar as 
fontes de inovação, de onde surgem as novas ideias”, que são os 
inventores brilhantes, mas esses são raros. (RODRIGUES, 2016. p. 
51) 
 
Para essa Produção Textual comente sobre as seguintes questões abaixo: 
 Qual a importância da “Inovação” para que uma empresa como essa 
tenha sucesso no seu dia-a-dia? 
 CITE e COMENTE sobre quais seriam as ações que uma empresa pode 
realizar para incentivar a inovação e promover um ambiente 
organizacional criativo entre seus colaboradores. (não se prendam 
apenas aos comentários do livro didático da disciplina, procure 
informações em outras referências também). 
Referencias: 
Fonte: RODRIGUES, Edna de Almeida. Modelos de gestão. Londrina: Editora 
e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 224 p. 
 
 
Tarefa 5: Legislação social e Trabalhista 
Uma empresa preocupada e criada sob o viés da sustentabilidade tem 
como pressuposto a responsabilidade social. Esta pode ser definida como 
sendo a obrigação do empresário de tomar decisões e ações que poderão 
contribuir para o bem da organização e, ao mesmo tempo, atender aos 
interesses da sociedade (LOURENÇO; SCHRODER, 2003). 
A empresa, sob o ponto de vista da responsabilidade social, além de 
produzir bens e serviços sustentáveis, possui a função social decontribuir para 
o bem estar de seus trabalhadores (pessoal interno) e da comunidade (pessoal 
externo). Cumpre esse papel quando proporciona melhores condições ao 
 
trabalho humano, cumpre deveres jurídicos e morais, descentralizando o seu 
capital e lucro para atividades sociais. 
O artigo 1º e o artigo 170 da Constituição Federal impõem, como 
fundamento do Estado Democrático de Direito, os valores sociais do trabalho e 
a livre iniciativa. Isso significa que o Estado brasileiro permitiu a liberdade do 
indivíduo em suas iniciativas econômicas, mas sem desvincular das questões 
sociais do trabalho. Em outras palavras, é possível se lançar como fornecedor 
de bens e serviços à sociedade, leia-se “atuar como empresário”, porém sem 
violar os direitos sociais dos trabalhadores. 
Como se não bastasse, impôs como princípio da ordem econômica, a 
busca do pleno emprego e a função social da propriedade, impondo ainda a 
necessidade de a ordem econômica estar fundada na valorização do trabalho 
humano. 
Logo, o empresário não pode jamais se esquecer do seu papel de 
garantidor de direitos trabalhistas. Você concorda? 
Por isso, a empresa sustentável que você pretende criar também almeja 
cumprir a legislação trabalhista. 
A mídia, ora ou outra, tem discutido o tema “o negociado sobre o 
legislado”. Há diversos debates que defendem a supremacia da negociação, e 
outros que atacam a medida. Independente disso, o fato é que a Reforma 
Trabalhista estabeleceu quais matérias são suscetíveis de serem negociadas 
diretamente com o empregado ou por meio do sindicato, e quais matérias não 
poderão ser negociadas. 
A Reforma Trabalhista (Lei 13.467/2017), ao introduzir os artigos 611-A 
e 611-B na CLT, expôs no artigo 611-A (BRASIL, 2017) que a convenção 
coletiva e o acordo coletivo têm prevalência sobre a lei quando dispuser sobre 
diversas matérias, a exemplo do banco de horas anual, plano de cargos e 
salários, remuneração por produtividade, dentre outros. No artigo 611-B 
(BRASIL, 2017), dispôs sobre as matérias que não poderão ser objeto de 
convenção coletiva ou acordo coletivo, quando houver redução ou supressão 
de direitos, a exemplo do salário mínimo, aposentadoria, dentre outros. 
Para conhecer exatamente quais são as matérias previstas em 
convenções e acordos coletivos de trabalho que prevalecerão sobre o disposto 
na lei, leia os artigos 611-A e 611-B da CLT (disponível em: 
 
https://brasil.mylex.net/legislacao/consolidacao-leis-trabalho-clt-art611-
a_94437.html). 
 A partir dos pressupostos acima, tendo em vista que a empresa sustentável 
a ser criada pretende manter um ambiente de trabalho sadio e respeitar a 
legislação trabalhista, como esta empresa deverá proceder no momento de 
celebrar acordo coletivo de trabalho com o sindicato da categoria: 
1. A empresa poderá estipular a licença maternidade das empregadas em 
90 dias com o sindicato, ao contrário da lei que prevê o prazo de 120 
dias? Justifique a sua resposta. 
2. O acordo coletivo poderá dispor sobre normas de saúde, higiene e 
segurança que afrontam literalmente a Norma Regulamentadora nº 23 
(Proteção contra incêndios) do Ministério do Trabalho, impondo novas 
regras, menos protetivas, a respeito do controle de incêndio na empresa. 
Fundamente a sua resposta. 
3. A empresa poderia fixar com o sindicato o intervalo intrajornada (aquela 
pausa de descanso que ocorre durante a jornada) em 30 minutos, 
independentemente da carga horária diária/ jornada diária dos 
empregados. Justifique a resposta. 
4. Caso a empresa celebrasse o acordo coletivo nesses termos estaria 
cumprindo a sua função social? Fundamente. 
 
REFERÊNCIAS 
 
BRASIL. Decreto-Lei n.º 5.452, de 01 de maio de 1943. Aprova a 
Consolidação das Leis de Trabalho (CLT). Diário Oficial da União: Brasília, 9 de 
agosto de 1943. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-
lei/del5452.htm>. Acesso em: 01 fev. 2018. 
 
JULIANO, Márcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e 
Distribuidora Educacional S. A., 2016. 
 
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora; DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso; PINTO, 
Rosângela de Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e 
Distribuidora Educacional S.A., 2016. 
 
KOTLER, P., KELLER K. L., Administração de Marketing. 12ª Ed. - São 
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. 
 
https://brasil.mylex.net/legislacao/consolidacao-leis-trabalho-clt-art611-a_94437.html
https://brasil.mylex.net/legislacao/consolidacao-leis-trabalho-clt-art611-a_94437.html
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm
 
MARTINEZ, L. Curso de direito do trabalho. 9. ed. São Paulo: Saraiva, 2018. 
Disponível em: 
<https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788553172733/pageid/0>. 
Acesso em: 20 dez. 2018. 
 
Lourenço, A. G. & Schröder, D. S. (2003). Vale investir em responsabilidade 
social empresarial? Stakeholders, ganhos e perdas. Responsabilidade social 
das empresas: a contribuição das universidades, vol. 2. São 
Paulo/Petrópolis: Instituto Ethos, pp. 77-119. 
 
TESTA, J. C. da S. V. Legislação social e trabalhista. Londrina: Editora e 
Distribuidora Educacional S.A., 2018. Disponível em: <https://biblioteca-
virtual.com/detalhes/livro/674>. Acesso em: 20 dez. 2018. 
 
 
NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL 
 
1. O trabalho deve ser realizado em grupos com no mínimo 2 e, no 
máximo, 7 integrantes. Ao formar o grupo, um aluno deverá ficar 
responsável pelo cadastro do grupo no portfólio. Somente após o 
cadastro o grupo deverá enviar o trabalho. Assim, apenas um aluno 
deverá cadastrar o grupo e enviar o trabalho do seu grupo. Importante: 
O cadastro do trabalho deverá obedecer ao prazo limite de postagem, 
conforme disposto no cronograma do curso. Não existe prorrogação 
para a postagem da atividade. 
2. A produção textual deve ter no mínimo 7 e no máximo 10 laudas 
(páginas). Obs.: Capa, sumário, referências bibliográficas NÃO serão 
consideradas laudas. 
3. Deve conter, depois de pronto, capa e folha de rosto padrão do curso, 
sendo organizado no que tange à sua apresentação visual (tipos e 
tamanhos de fontes, alinhamento do texto, espaçamentos, parágrafos, 
apresentação correta de citações e referências, entre outros elementos 
importantes). Essas orientações estão disponíveis na Biblioteca Digital 
da instituição. 
4. Importante: A produção interdisciplinar é um trabalho original e, portanto, 
não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com 
reprodução de materiais extraídos da internet. Os trabalhos plagiados 
serão invalidados, sendo os alunos reprovados na atividade. 
 
Lembrem-se de que a prática do plágio constitui crime, com pena 
prevista em lei, e deve ser evitada no âmbito acadêmico. 
5. Importante: Não serão aceitos, sob nenhuma hipótese, trabalhos 
enviados em PDF. 
 
Regras para apresentação dos trabalhos 
 
 Os trabalhos deverão ser apresentados por todos os grupos; 
 As apresentações acontecerão no período das aulas atividades dos 
seminários conforme especificado no cronograma; 
 Os tutores presenciais são responsáveis por organizar os grupos e 
inserir as avaliações nas fichas de apresentação no sistema; 
 Tempo de apresentação: cada grupo terá no mínimo 10 e no máximo 15 
minutos para apresentar os trabalhos; 
 
Estrutura da Apresentação 
 Apresentação 
 Slide 1 - Nome do Curso / Semestre / Nome dos integrantes da 
equipe / Polo - Ano/Semestre (ex: Londrina - 2019) 
 Slide 2 - Tema do Trabalho 
 Introdução - 1 a 2 Slides 
 Desenvolvimento - 3 a 6 Slides 
 Apresentação dos resultados 1 a 2 Slides 
 Considerações Finais 
 Informações Complementares - 1 Slide 
 
 
Um ótimo trabalho! 
Equipe de professores