PROVA DE Dimensão humana na governança corporativa

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PROVA DE Dimensão humana na governança corporativa DYEGO
Sobre os interesses e propósitos da Governança Corporativa (GC) é CORRETO afirmar que:
A GC busca ser um sistema guardião de tangíveis e intangíveis das companhias.
A GC não tem o papel de controlar e fiscalizar as ações dos gestores, pois esse é um papel do Conselho de Gestores.
A GC visa maximizar os lucros dos acionistas em detrimento a outros fatores da organização.
Na GC as informações relevantes devem ser restritas aos níveis superiores da hierarquia.
A GC visa atingir os propósitos dos proprietários unicamente.
2) Ashley (2005) destaca algumas tendências e desafios para a responsabilidade social para as próximas décadas. Sobre esse assunto, é INCORRETO afirmar que:
A avaliação de desempenho das empresas deve considerar três grandes aspectos: ambiental, familiar e social.
Deve-se considerar o poder de compra e consumo dos indivíduos, das organizações privadas e públicas, a fim de criar um mercado onde as empresas concebem seus produtos de forma responsável e formar profissionais com consciência social.
As empresas devem incentivar e adotar parcerias que agreguem valor mútuo e tomar decisões considerando os aspectos econômicos, ambientais e sociais.
A avaliação do desempenho das empresas deve ser balanceada e usar como referência à orientação a partir do diálogo social com os stakeholders.
As empresas devem zelar pela transparência organizacional.
3) É considerada uma tendência para a responsabilidade social nos negócios:
Não devem reger suas ações por normas de conduta.
As empresas devem zelar pela transparência organizacional.
A responsabilidade social empresarial focar na própria organização.
A organização deve ser o centro do debate sobre o tema.
Preocupar-se exclusivamente com o meio ambiente.
4) Na fase de quase exaustão, no modelo de desenvolvimento do estresse, é comum que:
O organismo entra em contato com os fatores estressores e se prepara para reagir
Haja um enfraquecimento da pessoa, pois não está mais conseguindo se adaptar ou resistir aos estressores.
O organismo se exaure, esgota-se e as doenças correlacioanadas ao estresse começam a aparecer
Muitos dos sintomas iniciais desaparecem.
A pessoa não consegue mais lidar com os estressores.
5) A Governança Corporativa tem muitas vantagens em relação aos modelos tradicionais de gestão. Dentre as alternativas abaixo, qual é considerada uma vantagem da Governança Corporativa?
Não interfere no processo decisório da empresa.
Identifica onde as mudanças são necessárias e procura melhoria contínua nos resultados.
Protege os interesses dos envolvidos no processo da organização, alinhando os interesses de acionistas, gestores e demais stackeholders.
Identifica o progresso das áreas problemas em direção ao alcance dos objetivos propostos.
Identifica necessidades de treinamento e propicia ambiente de crescimento pessoal e de autodisciplina.
6) Sobre as atribuições do Conselho de Administração é INCORRETO afirmar que:
É responsável pela contratação, avaliação e definição da remuneração do principal executivo e dos demais executivos.
Deve acompanhar os sistemas de controles internos.
Pode escolher e a avaliar a auditoria independente.
Sua função é analisar as demonstrações financeiras, promover a supervisão e a responsabilização da área Financeira.
É responsável pela política de gestão de pessoas da organização.
7) Se no ambiente de trabalho há pessoas que atuam de modo a satisfazer seus próprios interesses, sem considerar os interesses das demais pessoas envolvidas no conflito, seu estilo comportamental é de:
Comprometer.
Acomodar-se.
Evitar.
Conceder.
Competir.
8) O objetivo principal do Conselho de Família no processo de Governança corporativa é:
Maximizar o retorno do investimento financeiro.
Amenizar os conflitos e alinhar as expectativas entre os familiares dos acionistas.
Otimizar o retorno do investimento a longo prazo.
Proteger e valorizar a Organização.
Equilibrar os anseios das partes interessadas (acionistas e demais stakeholders).
9) A respeito de quem pode ser considerado um stakeholders, considere as afirmativas a seguir:
I – Proprietários.
II – Investidores.
III – Governo.
IV – Cliente.
Estão CORRETAS somente as afirmações:
I, II, III e IV.
10) O modelo de Qualidade de Vida de Trabalho de Nadler e Lawler abrange quatro elementos. São eles:
Condições de trabalho, autonomia, variedade da tarefa e feedback.
Cultura participativa, reestruturação do trabalho, sistemas de recompensas e condições de trabalho.
Cultura organizacional, variedade da tarefa; sistemas de recompensas e condições de trabalho.
Autonomia, variedade da tarefa, significado e identidade.
Compensação justa, liberdade de ação, sistemas de recompensas e condições de trabalho.