GESTÃO DE PROJETOS - OUTUBRO 2019

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GESTÃO DE PROJETOS – SETEMBRO 2019
Unidade I - Conceitos Básicos
PERGUNTA 1
É recomendável conhecer qual o tipo de projeto e a sua respectiva classificação, a fim de facilitar o gerenciamento, a avaliação e as implicações do projeto. Analise qual das afirmações a seguir é a correta, quando tratamos da tipologia de projetos.
	
	a.
	Projeto criativo é um produto totalmente diferente dos demais como é o caso do forno de micro-ondas e o CD player, quando de seus desenvolvimentos.
	
	b.
	Existem algumas propostas de classificação de projetos que propõem como classificação os aspectos de complexidade e de inovação.
	
	c.
	Projeto original tem baixo grau de estruturação e com problemas tecnológicos simples como nos casos em que o design do produto é o fator mais relevante.
	
	d.
	Projetos intensivos são projetos que envolvem situações criativas e simples, como é o caso do projeto de conclusão do curso de graduação.
	
	e.
	Os tipos de projetos, em geral utilizados na indústria, são os projetos incrementais e os projetos originais, ambos envolvendo estratégias conhecidas para obtenção de soluções novas de projetos.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
Sobre as características de um projeto, analise as seguintes afirmações:
I) As principais características do projeto são a temporariedade, a exclusividade e a progressividade.
II) A característica de temporariedade de um projeto está relacionada ao tempo correspondente para a conclusão do projeto que pode ser mensurado em dias, horas ou minutos.
III) A característica de progressividade de um projeto reza que o projeto é finalizado em um único ato.
IV) A característica de exclusividade de um projeto diz respeito a que uma vez estabelecido o que o projeto irá conter é de se esperar por todas as partes envolvidas um resultado específico.
É correto afirmar que:
	
	a.
	apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	b.
	apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
	
	c.
	apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	d.
	apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	
	e.
	apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
0,15 pontos   
PERGUNTA 
As fases de um projeto são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Sobre as fases de um projeto, analise as afirmações a seguir:
I) Na fase de Encerramento do projeto basta apenas comunicar verbalmente que o projeto foi concluído e, em geral, não há necessidade de o projeto ser encerrado de maneira formal.
II) Na fase de Iniciação são observadas as necessidades de recursos, as partes interessadas internas e externas do empreendimento e a necessária autorização para o estabelecimento e a execução do projeto.
III) A fase de Monitoramento e Controle tem por objetivo alinhar o que foi planejado com o realizado e não tem correlação com a fase de Planejamento.
IV) Na verdade, a fase de Execução não pode ser considerada uma fase do projeto, pois de qualquer modo o projeto tem que ser desenvolvido.
É correto afirmar que: 
	
	a.
	apenas a afirmativa II está correta.
	
	b.
	apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	c.
	apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	d.
	apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	e.
	apenas a afirmativa I está correta.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
Um projeto não é finalizado em um único ato, é dividido por fases, sendo que as equipes constantes em cada uma das fases se utilizam de meios e de recursos para a superação e encerramento definitivo do projeto. Este enunciado se refere a uma característica importante de um projeto que é:
	
	a.
	Cronograma.
	
	b.
	Progressividade.
	
	c.
	Exclusividade.
	
	d.
	Temporariedade.
	
	e.
	Escopo.
	Analise as seguintes assertivas quanto à sua veracidade, sendo V para VERDADEIRO ou F para F5/ ALSO.
São exemplos de projeto:
I) Construção de um edifício.
II) Elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
III) Manutenção e conservação de um edifício.
IV) Atividades rotineiras de um escritório de projetos.
V) Linha de montagem de um veículo automotivo.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
		Resposta Selecionada:
	d. 
V, V, F, F, F.
Unidade II - Gestão
PERGUNTA 1
Uma importante ferramenta que ajuda o gerente de projetos a desenvolver suas atividades de modo satisfatório são os indicadores de desempenho. Analise as afirmações sobre indicadores de desempenho:
I) Os indicadores são definidos pela alta direção devendo expressar como será coletado, monitorado, auditado, divulgado e seus respectivos planos de ações para o atingimento dos objetivos propostos;
II) Não há Indicadores estratégicos, pois eles não são possíveis de serem mensuráveis e todo indicador de desempenho deve ser possível de ser medido;
III) Os indicadores de produtividade monitoram a utilização de recursos para a produção de um bem ou serviço, podem também serem definidos como medidas de eficiência econômica que mostra como os recursos de entrada (inputs) são convertidos em produtos (outputs)
IV) Os indicadores de qualidade indicam os critérios e os níveis de aceitação de um produto ou serviço; podem também serem interpretados como o grau de satisfação dos produtos ou serviços.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
	
	b.
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas;
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;
	
	d.
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
Dependendo complexidade do projeto o gerente de projetos é literalmente "bombardeado" por uma série de dados, informações e que deverão ser transformados em conhecimentos.
Sobre dados, informações e conhecimento, analise as afirmações abaixo:
I) O conhecimento deriva da informação assim como esta deriva dos dados;
II) Conhecimento engloba a simples observação sobre o estado do mundo;
III) Informação é dotada de relevância e propósito;
IV) Conhecimento é dotado de informação valiosa da mente humana. Engloba reflexão, síntese e contexto.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas;
	
	b.
	Apenas a afirmativa I, III e IV estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas;
	
	d.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas;
	
	e.
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade- V para VERDADEIRO ou F para FALSO.
São exemplos de objetivo de um projeto:
I) Abrir uma empresa de construção de casas populares daqui a 6 meses;
II) Ser a melhor empresa de construção de casas populares;
III) Construir casas populares para famílias com renda até 3 salários mínimos;
IV) Projetar um novo conceito de automóvel em um prazo máximo de 3 anos;
V) Linha de montagem de um veículo automotivo.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	V, V, F, F, F.
	
	b.
	F, V, F, V, F.
	
	c.
	F, V, V, F, F.
	
	d.
	F, F, V, F, V.
	
	e.
	V, F, F, V, F.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
O gerenciamento de projetos possibilita vários benefícios. Sobre os benefícios do gerenciamento de projetos analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade- V para VERDADEIRO ou F para FALSO.
I) Dentre os benefícios do gerenciamento de projetos podemos citar a melhoria e auxilio no controle gerencial das fases do projeto;
II) O gerenciamento de projetos pouco contribui na melhoria dos processos decisórios, ficando restrito nas melhorias qualitativas das fases do projeto;
III) O gerenciamento de projetos é um agente auxiliador em eventuais mudanças e ou revisões durante a execução do projeto, porém com poucos efeitos nas documentações destas revisões.
IV) O gerenciamento de projetos diminui os riscosde fracasso do projeto atendendo aos prazos, orçamentos e qualidade requerida pelos clientes.
As assertivas I, II, III e IV são RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	F, F, V, V.
	
	b.
	V, F, F, V.
	
	c.
	F, V, V, F.
	
	d.
	V, F, V, F.
	
	e.
	V, F, F, F.
Unidade III - Gestão de Projetos
PERGUNTA 1
Segundo Lima (2010), é preciso estabelecer uma margem de tolerância na elaboração do planejamento do projeto com a utilização de técnicas que possibilitem que as informações sejam precisas e organizadas.
Sobre o planejamento do projeto, analise as afirmações abaixo:
I) O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer, dentre outras coisas, os objetivos do projeto e desenvolver as ações necessárias para alcançar esses objetivos;
II) O planejamento auxilia no desenvolvimento do plano de gerenciamento e nos documentos do projeto que serão usados para executá-lo;
III) Se o projeto sofrer mudanças significativas ao longo de seu ciclo de vida não há necessidade de revisitar um ou mais dos processos de planejamento, pois uma vez planejado tem que seguir conforme;
IV) O plano de gerenciamento do projeto e seus documentos desenvolvidos como saídas do grupo de processos de planejamento farão interfaces com todos os aspectos do escopo, tempo, qualidade, comunicações, recursos humanos, riscos, aquisições, exceto o gerenciamento das partes interessadas.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas a afirmativa I e II estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas;
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas;
	
	d.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas;
	
	e.
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
O planejamento não é um processo único. Assinale a alternativa que trata adequadamente sobre o planejamento de projeto:
	
	a.
	No planejamento de projeto devem-se identificar apenas as limitações por recursos, uma vez que as limitações por tempo são definidas na fase de monitoramento do projeto
	
	b.
	Não faz parte do planejamento de projeto estimar tempo e recursos
	
	c.
	Conforme mudam as circunstâncias do projeto, seu planejamento pode ser repetido várias vezes durante o ciclo de vida do mesmo, e isto é sempre considerado uma falha
	
	d.
	Conseguindo planejar a estrutura macro do projeto não há necessidade de realizar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
	
	e.
	O replanejamento não pode ser considerado como falha no projeto, pois por ser único, tem como característica a incerteza que pode ser considerada uma situação normal, pois à medida que as informações ficam disponíveis as incertezas do projeto tendem a diminuir
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
Segundo Carvalho Junior (2012), o termo integrar está associado à gestão que diz respeito à ação de administrar algo de modo a atender e consolidar um todo e não apenas produzir relações desconexas e fragmentadas às partes vinculadas ao ato de gerir ou administrar. Sobre a gestão de integração podemos afirmar:
	
	a.
	A gestão da integração é feita de processos que visam integrar de forma descoordenada as várias partes constituintes do gerenciamento de projetos
	
	b.
	Faz parte da gestão da integração desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar o trabalho do projeto, realizar o controle integrado de mudanças e encerrar o projeto ou fase
	
	c.
	A gestão da integração não está relacionada aos processos de Desenvolvimento do plano do projeto, Execução do plano de projeto e Controle geral de mudanças
	
	d.
	Não faz parte da gestão da integração desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	e.
	Segundo Carvalho Junior (2012) não há uma fórmula exata para o gerenciamento e integração de um projeto, portanto a gestão da integração dependerá unicamente da experiência do gestor
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade - V para VERDADEIRO ou F para FALSO.
Sobre especificações de um projeto, podemos afirmar:
I) As especificações devem definir em partes o produto ou serviço;
II) As especificações devem conter o conceito global, especificando a forma, a função, o objetivo global e os benefícios que o projeto trará;
III) As especificações não levam em consideração o pacote, especificando todo o conjunto de produtos e serviços individuais necessários para atender o conceito;
IV) As especificações devem conter o processo pelo qual o projeto irá realizar o conceito;
V) Segundo Slack (2002), o resultado da atividade de projeto é a obtenção de uma especificação minuciosamente detalhada do produto ou serviço.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	F, F, V, F, V.
	
	b.
	F, V, F, V, V.
	
	c.
	F, V, F, V, F.
	
	d.
	F, V, V, F, F.
	
	e.
	V, F, F, V, F.
As 4 
PERGUNTA 1
Dentre as várias ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento da qualidade do projeto as sete ferramentas de qualidade básica são de fundamental importância. Sobre as sete ferramentas de qualidade básica faça uma analise das afirmações abaixo:
I) As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade;
II) O diagrama de pareto não faz parte das sete ferramentas de qualidade;
III) O histograma e os fluxogramas fazem parte das sete ferramentas de qualidade;
IV) O diagrama de causa e efeito consiste em fazer as mesmas questões: o que, onde, como e por que, mas desta vez acrescentando algumas "respostas" possíveis de forma explícita.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
	
	d.
	Apenas a afirmativa I, II estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
Em um projeto qualquer uma ou mais das ferramentas e técnicas 7) Sobre as ferramentas e técnicas utilizadas na Gestão de projetos analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade - V para VERDADEIRO ou F para FALSO.
I) O FMEA é uma técnica que procura se antecipar a possíveis falhas do produto ou projeto por meio da identificação das causas potenciais destas falhas, porém para as propostas de melhorias utilizam-se outras ferramentas;
II) O FMEA consiste em formar uma equipe multidisciplinar, identificar as possíveis falhas e suas ações de melhorias para então estabelecer índices de risco para cada causa de falhas;
III) O planejamento de experimentos está relacionado com a etapa de testes do projeto ou do produto e envolve a escolha das variáveis dependentes e independentes, as técnicas estatísticas de tratamento dos dados e a combinação dos fatores que irão contribuir para um melhor conhecimento do desempenho do produto;
IV) A matriz de decisão é utilizada na escolha dentre as várias concepções de projeto, qual a melhor alternativa que será transformada no projeto final.
As assertivas I, II, III e IV são RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	V, F, F, F.
	
	b.
	F, V, V, V.
	
	c.
	V, V, V, V.
	
	d.
	V, F, F, V.
	
	e.
	F, V, V, F.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
Segundo Batalha (2007), o ato de projetar engloba um processo de tomada de decisão baseado em informações que vão sendo acumuladas e transformadas ao longo do ciclo de vida do projeto. Assinale a alternativa que trata adequadamente sobre este assunto:
	
	a.
	Uma grande parte das ferramentas e técnicas utilizadas no desenvolvimento de um projeto se referem às formas de representação dessas informações, porém não auxiliam no processo decisório;
	
	b.
	A linguagem analítica se refere às equações, regras e procedimentos que são utilizados na definição da forma ou função de um objeto;
	
	c.
	A linguagem física são esboços, desenhos em perspectiva, croquis, desenhos esquemáticose desenhos técnicos.
	
	d.
	A linguagem gráfica se refere aos modelos em escala reduzida, mockup, protótipo rápido ou protótipo real do objeto;
	
	e.
	A linguagem semântica não se refere a descrição verbal ou textual do objeto, por exemplo, falar que o formato, dimensões e material de um parafuso dependerão da aplicação em que será submetido;
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
Analise as seguintes assertivas quanto a sua veracidade- V para VERDADEIRO ou F para FALSO.
Sobre as reuniões de um projeto, podemos afirmar:
I) As reuniões devem ser preparadas com uma agenda definindo o propósito;
II) Nas reuniões deve-se convidar todos os participantes do projeto, mesmo que a pauta seja específica a um determinado grupo de atividade do projeto;
III) Cada participante deve ter um papel definido para garantir sua participação de forma adequada;
IV) Embora as reuniões sejam importantes elas não são consideradas como uma ferramenta ou técnica auxiliadora dos projetos;
V) As reuniões podem ser de três tipos: troca de informações, avaliação de opiniões, ou design e reuniões decisórias.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	V, F, V, F, V.
	
	b.
	V, F, F, V, F.
	
	c.
	F, V, F, V, F.
	
	d.
	F, V, F, V, V.
	
	e.
	F, V, V, F, F.
Unidade V - Tecnologias Aplicadas na Gestão de Projetos
PERGUNTA 1
Uma sólida base tecnológica permite aos gestores atuarem nas mais diversas áreas gerenciais envolvendo a gerencia de projetos de P&D. Sobre as tecnologias aplicadas no gerenciamento de projetos podemos afirmar:
	
	a.
	As atividades tecnológicas envolvem apenas o conhecimento para a construção de cenários, identificação e análise de tendências, sinais de mudanças e construção e gerenciamento de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
	
	b.
	As atividades tecnológicas envolvem bases e diretrizes para a construção de cenários, identificação e análise de tendências, sinais de mudanças e construção e gerenciamento de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
	
	c.
	As atividades tecnológicas não envolvem bases e diretrizes para a construção de cenários, identificação. Estas atividades apenas analisam os sinais de mudanças e construção e gerenciamento de redes de inteligência de tecnologia e mercado.
	
	d.
	As redes de inteligência de tecnologia e mercado a fim de integrações tecnológicas formam convênios e contratos entre as universidades e institutos de pesquisa, porém não tem interesse em projetos multiclientes, pesquisas coorporativas, alianças estratégicas e intercâmbios.
	
	e.
	As redes de inteligência de tecnologia e mercado geram suas próprias tecnologias e não há integração tecnológica entre as universidades e institutos de pesquisa.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
Analise as afirmações sobre as tecnologias aplicadas na gestão de projetos:
I) Em todas as fases e áreas do conhecimento da gestão de projetos há a utilização de tecnologias a fim de melhorar o projeto;
II) Em geral quando tratamos de tecnologias aplicadas em projetos, elas estão integradas de modo a atender aos três pilares básicos de um projeto: qualidade, custo e prazo;
III) As redes de inteligência de tecnologia e mercado a fim de integrações tecnológicas formam convênios e contratos entre as universidades e institutos de pesquisa, assim como projetos multiclientes, pesquisas coorporativas, alianças estratégicas e intercâmbios;
IV) Em geral as tecnologias são originadas nos processos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e o grande desafio é transformar este conhecimento ou tecnologia em inovações capazes de impulsionar o desenvolvimento econômico do ambiente, quer seja um projeto ou um empreendimento do setor, da região ou da nação.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	
	d.
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
Analise as afirmações abaixo sobre as tecnologias aplicadas na compreensão do ambiente de projetos:
I) As tecnologias aplicadas na compreensão do ambiente de projetos referem às tecnologias que permitem a obtenção de informações sobre os fatores internos e externos que podem influenciar nos projetos;
II) A internet não pode ser considerada uma tecnologia de análise dos fatores internos e externos do projeto;
III) A internet é uma ferramenta tecnológica amplamente difundida, deve-se, no entanto, tomar cuidado nas informações que lá estão inseridas, pois deverão ter confirmadas a sua veracidade e aplicabilidade;
IV) Várias destas informações estão disponíveis via internet, porém outras informações como, por exemplo, os fatores legislativos de um projeto em específico não são tão facilmente disponíveis e às vezes requerem a consulta de especialistas.
É correto afirmar:
	
	a.
	Apenas a afirmativa I, III e IV estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	d.
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
Os controles básicos na fase controle de projeto são os custos, o tempo e a qualidade sendo que quando esta última é afetada há implicações nos custos e no tempo do projeto. Em relação a esse assunto, analise qual das informações abaixo é a mais adequada:
	
	a.
	O Controle do projeto ocorre durante a execução do projeto, é o responsável por controlar o projeto, sendo esta atividade considerada secundária na interface planejamento x execução.
	
	b.
	O conhecimento da distribuição normal constitui uma noção estatística indispensável aos controles de processo, desde que os processos se comportem como uma distribuição binomial.
	
	c.
	O Controle do projeto ocorre durante a execução do projeto e, portanto as tecnologias utilizadas são direcionadas unicamente à qualidade dos processos.
	
	d.
	O controle de fabricação de um produto é realizado durante o processo produtivo, durante este processo há variações devido a causas aleatórias de processo e estas causas aleatórias são consideradas parte do processo.
	
	e.
	O controle de fabricação de um produto é realizado durante o processo produtivo, durante este processo há variações devido a causas aleatórias de processo e estas causas aleatórias não são consideradas parte do processo.
Unidade VI - Desenvolvendo um Projeto
PERGUNTA 1
Todo o projeto se inicia a partir do gerenciamento da integração desde o desenvolvimento do termo de abertura do projeto até o seu encerramento. Assinale a alternativa que trata adequadamente sobre este tema:
	
	a.
	A necessidade do gerenciamento da integração do projeto fica evidente em situações onde os processos distintos se interagem como, por exemplo, uma estimativa de custos necessária para um plano de contingência envolve a integração dos processos nas áreas de conhecimento de gerenciamento de custos, tempo e riscos.
	
	b.
	A necessidade do gerenciamento da integração do projeto fica evidente em situações onde os processos não se interagem como, por exemplo, uma estimativa de custos necessária para um plano de contingência.
	
	c.
	A necessidade do gerenciamento da integração do projeto não fica evidenciada em situações onde os processos distintos se interagem como, por exemplo, uma estimativa de custos necessária para um plano de contingência envolve a integração dos processos nas áreas de conhecimento de gerenciamento de custos, tempo e riscos.
	
	d.
	No planejamento de projeto devem-se identificar apenas as limitações por recursos uma vez que as limitações por tempo são definidas na fase da integração do projeto.
	
	e.
	Não faz parte do planejamento de projeto estimar tempo e recursos, pois não há integração dessesdois temas e são tratados separadamente.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
Analise as afirmações sobre o gerenciamento do escopo:
I) O gerenciamento do escopo tem o objetivo de criar um plano de gerenciamento que documenta a maneira como o escopo será definido, validado e controlado;
II) No gerenciamento do escopo se cria a EAP (Estrutura Analítica do Projeto);
III) No gerenciamento do escopo, um dos processos é a determinação, documentação e gerenciamento das necessidades e requisitos das partes interessadas de modo a atender aos objetivos do projeto;
IV) No gerenciamento do escopo, não há necessidade de controle.
Sobre as proposições citadas, é correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	d.
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
Segundo PMI (2013), o valor de negócio é um conceito único para cada organização ou empreendimento. Sobre o valor do negócio para uma organização ou empreendimento, analise as afirmações abaixo:
I) O valor de negócio é um conceito único para cada organização ou empreendimento, sendo definido como o valor inteiro do negócio, ou a soma total de todos os elementos tangíveis e intangíveis;
II) Embora nem todas as organizações sejam orientadas para os negócios, todas elas conduzem atividades que estão relacionadas com negócios sejam elas um órgão governamental ou uma entidade sem fins lucrativos, todas as organizações se concentram em alcançar valor de negócio para as suas atividades;
III) A realização bem sucedida do valor de um negócio se inicia com o planejamento estratégico e um gerenciamento abrangente;
IV) O valor de negócio é um conceito único para cada organização ou empreendimento, sendo definido como o valor inteiro do negócio, considerando apenas elementos tangíveis.
Sobre as proposições elencadas, é correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
	
	b.
	Apenas a afirmativa I e II estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	d.
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
O gerenciamento da integração e o gerenciamento do escopo são as áreas do conhecimento que melhor ajudam na parte "prática" do início de um projeto. Analise as informações sobre este assunto:
I) Escopo do produto: descreve as características e funções que descrevem um resultado de um bem físico ou serviço a ser realizado e as exigências das partes interessadas que serão utilizadas para verificar os resultados alcançados;
II) Escopo do projeto: descreve o detalhamento do trabalho a ser realizado tendo por objetivo entregar o produto de acordo com as características e as funções especificadas no produto;
III) O gerenciamento da integração tem a finalidade de identificar, definir, combinar, unificar, consolidar, articular e coordenar os processos e atividades do projeto;
IV) Seja um bem físico ou um serviço, todo o projeto visa à entrega de um produto desta maneira o projeto tem um escopo assim como o produto também precisa ser bem definido.
Sobre as proposições citadas, é correto afirmar:
	
	a.
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	d.
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.