SEGUNDA PROVA GESTÃO DE PROJETOS

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Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:454987) ( peso.:1,50) 
Prova: 13492403 
Nota da Prova: 10,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada 
1. A etapa que gerência os custos do projeto tem o objetivo de garantir que o projeto seja concluído 
tomando como base o orçamento e o planejamento de recursos previamente aprovados. Esta fase 
específica é útil para estimar e controlar as despesas, evitando surpresas e prejuízos no final do 
projeto. Com relação a esta etapa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As estimativas de custo devem ser constantemente revisadas sempre que houver mudanças 
no sistema. 
( ) Raramente ocorre variação de custo no decorrer dos projetos. 
( ) A experiência da equipe deve ser considerada ao se determinar tempo das atividades, o que 
reflete diretamente nos seus custos. 
( ) O planejamento dos custos deve acontecer nas fases iniciais do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V. 
 b) V - F - F - F. 
 c) F - F - V - F. 
 d) F - F - F - V. 
 
2. O plano de qualidade, que servirá de guia para o gerenciamento da restrição na qualidade, 
descreve em detalhes os critérios, neste quesito, a serem seguidos no projeto empresarial. Sobre 
os critérios de qualidade, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Localização, normas e impactos ambientais previstos. 
 b) Comunicação, inovação e satisfação do cliente. 
 c) Ambiência, comunicação e inovação. 
 d) Política de qualidade, padrões e regulamentos. 
 
3. A fase de planejamento do escopo é um passo especial dentro de todo o processo do escopo. 
Negligenciar esta fase pode trazer consequências graves ao projeto como um todo, além de 
dificuldades para seu gerenciamento. Algumas informações são necessárias para o processo de 
planejamento de escopo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Uma das informações necessárias para o bom planejamento do escopo é a descrição do 
produto do projeto, que documenta o que será criado. 
( ) Para o bom planejamento do escopo, devemos nos atentar ao plano sumário do projeto. 
( ) As suposições referentes ao projeto são fundamentais para o planejamento do escopo. 
( ) Restrições impostas pelo plano sumário do projeto são necessárias para o planejamento do 
escopo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - V - V - V. 
 
 
Para definir o custo dos recursos necessários para assegurar o projeto, como podemos chamar a 
definição do custo que envolve a agregação dos custos estimados de atividades individuais ou 
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos? 
 
I- Estimativa de custos. 
II- Orçamentação. 
III- Análise dos custos. 
IV- Controle dos custos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a opção I está correta. 
 b) As opções III e IV estão corretas. 
 c) Somente a opção III está correta. 
 d) Somente a opção II está correta. 
 * Observação: A questão número 4 foi Cancelada. 
 
 
O escopo geral do projeto define os limites do projeto, os limites de orçamento, os limites da 
abrangência de vendas e produtivas, os limites de tempo etc. Assim, podemos observar uma 
série de limites que fazem parte do escopo ou marco de ação do projeto. Dentre os elementos do 
escopo, podermos citar os benefícios e o público-alvo. Sobre o que se deve considerar no escopo 
do projeto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O motivo do projeto e como se definirá as necessidades e atividades são peças-chave para 
identificar os limites e as potencialidades. 
II- Identificar o motivo do principal objetivo a ser atingido é um grande elemento para justificar 
a existência do projeto. 
III- A forma como serão interpretados os resultados esperados é a base para estabelecer os 
objetivos e as expectativas operacionais e financeiras do projeto. 
IV- Identificar a razão de ser do projeto e a sua fase de desenvolvimento ajuda a identificar a sua 
sobrevivência. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 * Observação: A questão número 5 foi Cancelada. 
 
6. Com relação ao gerenciamento de tempo do projeto, como podemos denominar o processo com 
referência às atividades que tratam da identificação e documentação das dependências existentes 
entre as atividades? 
 a) Definição das atividades. 
 b) Elaboração das atividades. 
 c) Elaboração do cronograma. 
 d) Sequenciamento das atividades. 
 
7. A qualidade é uma característica intrínseca de um produto, e o gerenciamento da qualidade em 
projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente em que estão 
envolvidas todas as suas atividades. Portanto, a qualidade é um conjunto de propriedades a 
serem satisfeitas, em determinado grau e, para isso acontecer, é necessário que o gerente de 
projeto tenha, de forma clara e definida, o objetivo daquele projeto de desenvolvimento. Sobre 
os três processos principais da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade. 
 b) Políticas de qualidade, controle de qualidade e inspeções. 
 c) Políticas de qualidade, garantia de qualidade e controle de qualidade. 
 d) Planejamento de qualidade, garantia de qualidade e inspeções. 
 
8. Conforme Phillips (2003), boa parte do tempo do gerente de projetos e sua equipe é gasta no que 
se chama "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos". Portanto, esta restrição 
tripla de projetos trata de aspectos que estão diretamente relacionados ao prazo, estimativa e 
tamanho do projeto até o seu término, definindo o que deve ser feito e as atividades que 
compõem o projeto. Quais são os três itens que fazem parte do "tripé da gestão de projetos" ou 
"restrição tripla de projetos"? 
 
FONTE: PHILLIPS, Joseph. Gerência de projetos de tecnologia da informação. Rio de Janeiro: 
Campus, 2003. 
 a) Escopo - Qualidade - Custo. 
 b) Qualidade - Custo - Tempo. 
 c) Pessoas - Escopo - Custo. 
 d) Tempo - Custo - Escopo. 
 
9. A estimativa de custos, no que tange ao desenvolvimento de um orçamento, tem à sua disposição 
algumas estratégias para sua melhor elaboração. Entre estas estratégias, as mais utilizadas são: a 
estimativa análoga, a estimativa bottom-up e a estimativa paramétrica, que podem ser usadas 
simultaneamente. Com base nestes três tipos de estimativas, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A estimativa análoga utiliza como referência os projetos anteriores semelhantes em tamanho e 
escopo. 
II- A estimativa análoga é extremamente precisa. 
III- A estimativa paramétrica é de base qualitativa e, para ser definida, divide o número de 
unidades pelo custo. 
IV- A estimativa bottom-up estabelece estimativas individuais para cada tarefa do projeto e as 
totaliza com o intuito de definir a estimativa total do mesmo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença II está correta. 
 
10. Grande parte dos problemas que encontramos em projetos se dá ao fato de se medir facilmente o 
tempo. Um cronograma deve assegurar que aspectos relativos a alterações ou mudanças sejam 
identificadose seguidos para a conclusão do projeto. Sobre estimativa de duração de atividades, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Sobre a competência das pessoas, é mais importante a quantidade do que a qualidade. 
( ) O serviço de terceiros que estão relacionados com a execução dos projetos não importa para 
a boa execução do cronograma. 
( ) Fatores que não afetam o desdobramento do cronograma são o clima, greves e feriados. 
( ) A duração de qualquer atividade é determinada pela quantidade de recursos previstos. 
Quanto maior quantidade de recursos e pessoas alocados, mais velocidade se ganha para a 
conclusão do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) F - F - F - V. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - F - F - F.