PROVA ESTACIO

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Quest.: 1
	
		1.
		Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
	
	
	
	
	escassez de recursos da produção;
	
	
	todas as opções estão corretas.
	
	
	rápida expansão da tecnologia da produção;
	
	
	desafios de custos;
	
	
	realidade da competição global;
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Qual parâmetro em Administração considera que podemos mudar o que estamos fazendo a fim de atender determinada demanda?
	
	
	
	
	flexibilidade das operações 
	
	
	ponto de equilibrio
	
	
	velocidade de resposta a demandas dos consumidores
	
	
	confiabilidade na empresa
	
	
	qualidade do produto
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
	
	
	
	
	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.
	
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
	
	
	
	
	60
	
	
	20
	
	
	30
	
	
	50
	
	
	40
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
	
	
	
	
	o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
	
	
	capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
	
	
	aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos para ajustar a capacidade;
	
	
	a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho.
	
	
	boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus pode levar até 90 passageiros por corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo com o seu controle de movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota diária?
	
	
	
	
	69%.
	
	
	78%.
	
	
	70%.
	
	
	80%.
	
	
	79%.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Um pré-requisito para o sucesso dessa ferramenta é compreender por completo seu próprio processo. Sem isso, é difícil comparar seu processo com o de outras empresas.Olhar para o que está disponível de imediato. Muitas informações já estão no domínio público. Balanços publicados, revistas, conferências e associações profissionais podem proporcionar informações que são úteis para os propósitos da empresa.Ser sensível ao pedir informações a outras empresas. A regra de ouro é ¿Não faça ne- nhuma pergunta que você não gostaria que lhe fizessem¿.Qual ferramenta o texto está se referindo?
	
	
	
	
	just in time
	
	
	benchmarking
	
	
	cross docking
	
	
	brainstorming
	
	
	5w2h
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
	
	
	
	
	Proximidade com o mercado.
	
	
	Perfil anatômico humano.
	
	
	Taxas de câmbio.
	
	
	Produtividade da mão de obra.
	
	
	Custos baixos.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo:
Esse tipo de arranjo é mais adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, com produção em grandes quantidades e de forma contínua.
Esse tipo de arranjo é indicado para processos e equipamentos do mesmo tipo e que são desenvolvidos na mesma área e também para operações e montagens semelhantes e que são agrupadas no mesmo local.
Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	II, apenas
	
	
	I, apenas
	
	
	I, II e III
	
	
	III, apenas
	
	
	I e II, apenas
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e caminha munk.
II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte rolante.
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV -  Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
	
	
	
	
	II, III e IV estão corretas.
	
	
	I, II e IV estão corretas.
	
	
	II e III estão corretas.
	
	
	I, II e III estão corretas.
	
	
	I, III e IV estão corretas