2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2a aula
		
	 
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		Exercício: GST1703_EX_A2_201803543761_V1 
	23/04/2019
	Aluno(a): BERENICE BATISTA VIEIRA
	2019.1 EAD
	Disciplina: GST1703 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
	201803543761
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao ciclo das atividades logísticas, marque V para verdadeiro e F para falso.
(     ) Ciclo de Suprimento: Guarda de produtos.
(     ) Ciclo de Produção: Preparação de matéria-prima para transformação e elaboração de produtos.
(     ) Ciclo de Apoio à Manufatura: Recebimento de suprimentos como material básico para a Produção.
(     ) Ciclo de Armazenagem: Relacionamento com fornecedores.
		
	 
	F V V F
	
	V F V F
	
	F V F V
	
	V V V V
	
	F F F F
	Respondido em 23/04/2019 19:56:04
	
Explicação:
A opção que corresponde à realidade apresentada é a que indica: - F V V F.
Ciclo de Suprimento não cuida da guarda de produtos acabados e Armazenagem não trata de relações com fornecedores.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	isolamento das empresas lideres
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	 
	a performance logística de excelência da empresa
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	Respondido em 23/04/2019 19:56:29
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre as Medidas de Qualidade, podemos afirmar que:
		
	 
	São as avaliações mais orientadas aos processos, são projetadas para determinar a eficácia de um conjunto de atividades em vez de uma atividade individual.
	
	É uma relação (taxa ou índice) entre o resultado (serviços ou produtos) utilizados pelo sistema para gerar esse resultado.
	
	Concentra-se na utilização de investimentos em instalações e equipamentos, assim como na aplicação do capital de giro em estoque para atingir metas logísticas.
	
	São necessárias para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	Uma medida de desempenho externa é necessário para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	Respondido em 23/04/2019 19:59:24
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
		
	
	O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente;
	
	Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo;
	
	Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing;
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores;
	 
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;
	Respondido em 23/04/2019 20:00:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quais os principais fatores-chave que determinam o desempenho da cadeia de suprimento?
		
	 
	Estoque, Transporte, Instalações, Informação
	
	TI, Mercado, Estoque, Informação
	
	Estrutura Física, RH, Informação, Estoque
	
	TI, Recursos Humanos, Concorrência, Transporte
	
	Mercado, Estrutura Física, Informção, Transporte
	Respondido em 23/04/2019 20:01:03
	
Explicação:
A opção que indica corretamente os quatro fatores-chave para o desempenho da Cadeia de Suprimentos são os da opção: - Estoque, Transporte, Instalações, Informação.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As empresas precisam estar atentas às mudanças que ocorrem, no mercado com produtos e serviços, a fim de serem inovadoras na solução dos problemas de seus clientes. Com esse propósito, o que NÃO traz benefícios para a logística moderna à cadeia produtiva é:
		
	 
	Ciclos logísticos mais longos.
	
	Integração sistêmica dos setores da empresa.
	
	Integração dos fornecedores com clientes.
	
	Racionalização dos processos.
	
	Valor no fluxo da informação.
	Respondido em 23/04/2019 20:03:12
	
Explicação:
Quanto mais longos os ciclos , maior tempo será dispendido trazendo insatisfação ao cliente.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	 
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	Respondido em 23/04/2019 20:04:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa:
		
	 
	A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista.
	
	O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado.
	
	A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem.
	 
	O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor.
	
	A devolução de produtos defeituosos.
	Respondido em 23/04/2019 20:06:46
	
Explicação:
A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista não é um caso de logística reversa, já que se utiliza o fluxo tradicional.