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01 - Aula 1 - Viabilizando Projetos

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1
Aula 1 – Viabilidade de Projetos
Prof. José Maurício S. Pinheiro – UniFOA - 2006
www.projetoderedes.com.br
2
Viabilidade de Projetos
· Para que um projeto seja viável, deve prover
benefícios que excedam os custos e não
deve vincular custos que excedam os
recursos disponíveis.
· É importante calcular a proporção entre os
benefícios de um projeto, seu custo de
implementação e recursos disponíveis.
3
Viabilidade de Projetos
· Um projeto só deve ser iniciado se houver
condições para concluí-lo.
· A utilização dos recursos deve ser planejada
antes e durante a execução do projeto a fim
de que se possa avaliar os benefícios
obtidos.
4
Viabilidade de Projetos
Recursos X Custos X Benefícios
5
Itenização
· Cada etapa de um projeto rende seus
próprios benefícios, acarreta seus próprios
custos e, na mesma medida, exige recursos
próprios.
· A ação de dividir um projeto entre partes
independentes em termos de benefícios
oferecidos chama-se itenização.
6
Itenização
· É necessário analisar custos, benefícios, e recursos
individualmente por quatro motivos:
· Para auxiliar na decisão de como cada etapa do
projeto deve ser realizada;
· Para determinar como as etapas serão
implementadas;
· Para auxiliar na decisão do que antecipar, retardar
ou mesmo cancelar (analisar os riscos);
· Para ajudar na estimativa dos custos e benefícios
totais do projeto.
7
Itenização
8
Projeto Básico e Projeto
Executivo
• No projeto básico, também conhecido como
projeto preliminar ou anteprojeto, o objetivo é definir
a concepção global do projeto e dos subsistemas que
servirão de base ao projeto executivo.
• No projeto executivo o objetivo principal é detalhar
todos os subsistemas e componentes existentes,
possibilitando a execução de protótipos e testes
(quando necessário) e a completa realização da
infra-estrutura necessária.
9
Projetos de Melhorias
· Retrofit
A técnica pode ser traduzida como reforma ou
modernização - solução encontrada pelos
usuários que não dispõe de grandes
orçamentos, mas que desejam proporcionar
uma "sobrevida" para seus sistemas.
No retrofit ocorre basicamente a substituição
do hardware / software ultrapassado por outro
mais moderno e confiável.
10
Retrofit
· Três condições ao se optar pelo retrofit:
· Avaliar cuidadosamente a viabilidade
dessa alternativa para a redução dos
custos do projeto;
· Determinar como será viabilizado o
investimento;
· Estabelecer como a rede será administrada
durante e após a implantação das
melhorias.
11
Retrofit

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