04 - Exercício Gerenciamento de Projetos de TI

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 4a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A4_201801153345_V1 12/10/2019
Aluno(a): JORGIVALDO NOGUEIRA LEAL 2019.3 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201801153345
 
 1a Questão
Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar objetivos e desenvolver o
curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos de
 planejamento.
execução.

 monitoramento.
encerramento.
iniciação.

Respondido em 12/10/2019 00:54:28
 
 
 2a Questão
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o desmembramento dos
componentes de um projeto até o terceiro nível
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em um projeto
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação não linear de
projetos.
 A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a outros
interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos recursos alocados.
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a 100% do
componente pai em um projeto
Respondido em 12/10/2019 00:55:20
 
 
 3a Questão
São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK
Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto.
Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto
Planejar o escopo do projeto, Criar EAP.
 Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
Respondido em 12/10/2019 00:56:10
 
 
 4a Questão
Qual opção abaixo não é uma técnica para gerar EAP ?
Decomposição do projeto
Padrões de projetos
 Não dividir tratar o problema como um todo
Reaproveitamento de EAP
Modelos anteriores de EAP
Respondido em 12/10/2019 00:57:20
 
 
 5a Questão
Marque a alternativa correspondente:
"É o agrupamento e decomposição de todas as tarefas que serão realizadas no projeto definindo o seu escopo."
 Work Breakdown structure (ou EAP);
Relatório de status;
Cronograma;
Gerenciamento de escopo;
Sequenciamento das atividades/dependência;
Respondido em 12/10/2019 00:57:46
 
 
Explicação:
Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de
subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
 
 
 6a Questão
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das
atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento?
 Planejamento
Encerramento
Iniciação
Controle
Execução
Respondido em 12/10/2019 00:58:25
 
 
 7a Questão
Sobre a verificação do escopo assinale a alternativa errada
Controlar se prazos estão sendo cumpridos
Veiricar se entregas estão sendo cumpridas
 Recebe como entrada o termo de gerenciamento da qualidade
Gera como saída as ações corretivas recomendadas
Objetiva obter o aceite dos interessados
Respondido em 12/10/2019 00:59:31
 
 
Explicação:
Esta opção está errada porque:
A verificação do escopo deve sempre ser realizada no projeto para se obter o aceite formal dos
envolvidos e interessados no projeto, em especial para controlar se prazos e entregas estão sendo
cumpridos.
Revisões técnicas na condução do projeto e aceitação formal de entregas e produtos são os
principais itens contemplados com a verificação do escopo.
A verificação do escopo tem como entrada algumas das saídas da criação do EAP e as entregas
que são as que foram terminadas total ou parcialmente e são saídas do processo de orientação e
gerenciamento da execução do projeto.
Como principais ferramentas e técnicas utilizadas na verificação do escopo têm-se: inspeções,
medições e aferições, que também podem ser chamadas , em alguns casos, como homologações
revisões.
E como saídas: as entregas devidamente aceitas dos componentes do produto, as mudanças que
forem solicitadas a partis da verificação e a recomendação de ações corretivas.
 
 
 8a Questão
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo Preliminar.
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos;
Opinião especializada e técnica de decomposição
Restrições, premissas e opinião especializada
 Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião especializada.
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
Respondido em 12/10/2019 01:00:16
 
 
Explicação:
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes: Informações de versão, elaborador, data e aprovação; Introdução
explicando os objetivos do projeto e o seu escopo; Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos; Declaração de
escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente; Regras de aceitação
das entregas e Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.