Teoria da Administração -Avaliação OnLine 3 (AOL 3) -03

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Usuário Joira Rocha Pereira
Curso 11738 . 7 - Teorias da Administração - 20191.B
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 18/05/19 10:22
Enviado 18/05/19 10:54
Status Completada
Resultado
da tentativa
10 em 10 pontos 
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31 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho
e da linha de montagem.
 
 
Produtividade.
Produtividade.
Qualidade.
Intensificação.
Economicidade.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho
permanecem estáticas.
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho
permanecem estáticas.
Enriquecimento de tarefas.
Estudo dos tempos e movimentos.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
Líder.
Processo.
Empregado.
Líder.
Ambiente.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
Fabricação de produtos sem estoque.
Fabricação de produtos sob encomenda.
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
 
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente I está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
Somente I e III estão corretas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e
sociológicos.
O foco nas pessoas.
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas
decisões.
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
As principais ideias de Fayol correspondem a:
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre
como administrar.
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de
burocracia.
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre
como administrar.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
Experiência de Hawthorne.
Estudo do tempo e movimento.
Experiência de Hawthorne.
Produção em massa.
Dinâmica de grupo.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Planejamento, organização, direção e coordenação.
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento, organização, comando e eficiência.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos