AV Parcial - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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24/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1473248&matr_integracao=201607383179 1/3
 
 
Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): JÔNATAS DA GAMA AZEVEDO 201607383179
Acertos: 8,0 de 10,0 24/10/2019
1a Questão (Ref.:201608071378) Acerto: 1,0 / 1,0
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica
__________.
 Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
Leva a metas e objetivos disfuncionais.
Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
Resolve todos os conflitos entre as equipes.
Respondido em 24/10/2019 13:00:51
2a Questão (Ref.:201608580609) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação a Estratégia de Concentração é correto afirmar:
É quando combina duas ou mais estratégias diferentes, normalmente, são utilizadas pelas grandes
organizações e de negócios diversificados.
 Não busca crescimento, nem redução. Visa melhor aproveitamento dos recursos.
Não busca crescimento em novos negócios, nem nos existentes quando isso pode comprometer a
lucratividade. Visa manter as linhas de negócios que possui.
Visa o crescimento do negócio, por meio do aumento da produtividade e/ou elevar seu market share.
É aplicada quando o desempenho do negócio ou das unidades de negócio é abaixo do esperado, ou quando a
sobrevivência doa empresa está em jogo
Respondido em 24/10/2019 13:01:14
3a Questão (Ref.:201608290664) Acerto: 1,0 / 1,0
(CESPE - 2008 - TRT - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa).Considerando que a análise SWOT,
clássica ferramenta de planejamento estratégico, seja realizada em um tribunal, será correto classificar como
exemplo de:
ameaça o número limitado de serventuários existente no protocolo.
 oportunidade o surgimento de novas tecnologias de gestão de documentos no mercado.
ameaça o número excessivo de serventuários existente no protocolo.
fraqueza o grande volume de processos que dá entrada nesse tribunal.
oportunidade o número excessivo de serventuários existente.
Respondido em 24/10/2019 13:02:19
4a Questão (Ref.:201607495010) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização.
creci campo grande
Realce
creci campo grande
Realce
creci campo grande
Realce
creci campo grande
Realce
24/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1473248&matr_integracao=201607383179 2/3
As cinco forças de Porter são:
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Respondido em 24/10/2019 13:06:52
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
5a Questão (Ref.:201607605448) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os
seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
 visão
planejamento estratégico
políticas e princípios
missão
análise ambiental
Respondido em 24/10/2019 13:13:07
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
6a Questão (Ref.:201608496517) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que apresenta o Conceito de Missão Organizacional:
A Missão refere-se as atividades de exploração em países remotos
 ( ) A Missão refere-se à natureza da organização, à sua razão de existir.
A Missão refere-se aos cargos de uma empresa.
A Missão refere-se a atividades de reparos técnicos.
NRA
Respondido em 24/10/2019 13:13:20
7a Questão (Ref.:201607606238) Acerto: 0,0 / 1,0
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas
perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento ativo?
Não sabe que estão acontecendo
 Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Considera como forma de ameaças sérias
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Respondido em 24/10/2019 13:14:03
Gabarito
Coment.
24/10/2019 EPS
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8a Questão (Ref.:201608490259) Acerto: 0,0 / 1,0
Relacionado aos aspectos que caracterizam uma empresa competitiva em seu ambiente social, identifique a seguir a
opção que representa uma ¿Mudança Proativa¿.
 Movidas por problemas
Ocorre quando no ambiente já afetaram o desempenho da empresa
 Obsolência Planejada
Resolvem problemas tardiamente
Imitam outras mudanças
Respondido em 24/10/2019 13:20:33
9a Questão (Ref.:201608535292) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o modelo de Cinco Forças de Michael Porter, assinale a alternativa correta:
Como Porter considerava que a estratégia era uma forma de reagir às pressões do ambiente externo, e isto
ficou comprovadamente ultrapassado com o advento da visão baseada em recursos, o Modelo de Cinco Forças
deixou de ser usado, pois se tornou obsoleto
 Em setores caracterizados pela existência de clientes que representam individualmente grande parcela do
faturamento das empresas competidoras, há um maior poder de barganha dos clientes e tendência a uma
menor lucratividade das empresas
A existência de barreiras de saída aumentam a concorrência setorial e os lucros das empresas que competem
em um setor
A necessidade de grandes investimentos de capital para competir em um determinado setor determina um
maior poder de barganha aos fornecedores e uma tendência a obtenção de lucros menores
Inovações tecnológicas e mudanças socioculturais, associadas a baixos custos de mudanças dos clientes,
representam condições que impedem o surgimento de produtos substitutos e garantem uma maior
lucratividade para as empresas de um setor
Respondido em 24/10/2019 13:22:06
10a Questão (Ref.:201608322886) Acerto: 1,0 / 1,0
O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo
clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem
conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
a utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
a manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 a avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
a implementação de estratégias emergentes.
Respondido em 24/10/2019 13:37:05