Buscar

Habilidades Gerenciais e Planejamento na Administração

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial Introdução a Administração
	
	1a Questão (Ref.:201907812396)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e controlar o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas?
	
	
	Habilidade Técnica;
	 
	Habilidade Humana;
	
	Habilidade Cognitiva.
	
	Habilidade Conceitual;
	
	Habilidade Institucional;
	Respondido em 28/10/2019 13:20:54
	
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201910001771)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, entre seus benefícios NÃO pode ser apontado:
	
	 
	Implica transmitir às pessoas o que elas devem fazer de e conseguir que elas trabalhem da melhor maneira possível, com satisfação, motivadas.
	
	Melhor conhecimento dos seus concorrentes.
	
	Agilidade nas tomadas de decisões.
	
	Melhor relacionamento entre empresa e o ambiente.
	
	Analise dos fatores externos mais importantes.
	Respondido em 28/10/2019 13:32:07
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201910009184)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Avalie as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
I - Planos Operacionais: Relacionam-se com objetivos de curto prazo e meios de atingi-los, afetando somente um setor da empresa. (períodos curtos e variáveis)
II - Planejamento estratégico ou institucional: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
	
	
	Apenas a II está correta.
	
	As duas estão erradas por isso a II justifica a I.
	
	As duas estão erradas, mas a II não justifica a I.
	 
	As duas estão corretas.
	
	Apenas a I está correta.
	Respondido em 28/10/2019 13:43:01
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201910001821)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento estratégico. Qual das alternativas se relaciona a esse tipo de planejamento?
	
	 
	Interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
	
	Sua finalidade é especificar de que modo o setor, processo ou projeto pode ajudar a alcançar os objetivos da organização.
	
	Está voltado para departamentos específicos e processos devidamente definidos.
	 
	Envolve questões de longo prazo da empresa, como sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral.
	
	Suas decisões ligadas ao planejamento podem ser tomadas por colaboradores que ocupam cargos entre o operacional e a alta gestão.
	Respondido em 28/10/2019 13:44:44
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201907867046)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
	
	 
	programadas ou não programadas
	
	alternativas ótimas pela racionalidade
	
	cursos de ação das melhores alternativas
	
	diagnósticos de análise e seleção
	 
	consequência de cada ação disponível
	Respondido em 28/10/2019 13:24:50
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201910177873)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito das variáveis que influenciam uma empresa, analise a situação hipotética a seguir:
Maria é sócia de uma empresa de consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com vocação industrial. A consultoria tem uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI, consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe.
A respeito do planejamento operacional da organização em questão e de sua contribuição para a realização das tarefas, assinale a alternativa correta:
 
	
	 
	Com a mudança da legislação, os consultores passarão a utilizar novos procedimentos para oferecer consultorias, bem como acompanhar e assessorar as empresas já clientes, de modo que a nova legislação deve impactar em ao menos um plano operacional.
	
	Por se tratar de uma prestadora de serviços, a consultoria em questão não utiliza o plano operacional, aplicável apenas às empresas clientes que sejam do setor industrial.
 
	
	Ainda que seja opcional, a consultoria pode valer-se de planejamento operacional para organizar sua relação com os clientes, mas deve, para tanto, realizar um documento único que concentre todo o plano operacional, dadas suas características de prestação de serviços.
 
	
	A mudança na legislação terá impacto significativo no orçamento da consultoria, em razão da perda de um cliente importante, mas não nos demais planos operacionais.
 
	
	A mudança na legislação trabalhista pode alterar apenas o cronograma dos projetos de consultoria, em razão da necessidade de reorganizar orientações às clientes; mas não deve alterar outros planos operacionais.
 
	Respondido em 28/10/2019 13:26:19
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201907067928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a departamentalização:
	
	
	A) funcional;
	
	(C) por cliente;
	 
	(E) por processo
	
	(B) ambiental;
	
	(D) por projeto;
	Respondido em 28/10/2019 13:28:45
	
Gabarito
Coment.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201910376869)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de organizar aplica-se a qualquer conjunto de recursos, como, por exemplo, a uma empresa organizada que tem uma estrutura organizacional que identifica as responsabilidades, a autoridade e a comunicação entre seus colaboradores. Sendo assim, é correto afirmar que:
I. A organização pode ser considerada uma metodologia administrativa que orienta a capacidade de ordenação.
II. Organizar uma empresa é dotá-la exclusivamente de sistemas.
III. Organizar é o ato de definir melhor o trabalho a ser realizado.
	
	 
	C, E, C
	
	E, C, E
	
	E, E, C
	
	C, E, E
	
	C, C, E
	Respondido em 28/10/2019 13:48:09
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201909982785)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As necessidades humanas estão dispostas obedecendo a uma hierarquia. Quando as necessidades superiores começam a se manifestar?
	
	 
	Somente quando as necessidades primárias forem satisfeitas.
	
	Com a experiência profissional.
	
	Quando parte das necessidades primárias já estão satisfeitas.
	
	Com o envelhecimento, onde o ser humano começa a perceber o real valor das coisas.
	
	Não existe uma razão estabelecida, cada indivíduo terá uma percepção diferente das necessidades.
	Respondido em 28/10/2019 13:29:52
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201907812413)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades:
	
	
	fisiológicas.
	
	de estima;
	
	sociais;
	
	de segurança;
	 
	de auto-realização;

Continue navegando