4 Teoria Estruturalista

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
GST1746_A4_201909120091_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: ANDREA AMELIA DA SILVA
	Matr.: 201909120091
	Disc.: TEOR.GER.DA ADM. 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais iniciado pela Teoria das Relações Humanas para o das interações entre as organizações sociais. Da mesma forma como os grupos sociais interagem entre si. Um dos destaques desta teoria é a criação do conceito de Homem:
	
	
	
	Social.
	
	
	Clássico.
	
	
	Organizacional ou Moderno.
	
	
	Burocrático.
	
	
	Economicus.
	
Explicação:
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o ¿homo economicus¿ e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista enfoca o "homem organizacional", àquele que desempenha diferentes papéis em várias organizações. As organizações modernas passaram a demandar um tipo especial de personalidade na qual estejam presentes a flexibilidade, a resistência à frustração, a capacidade de contemporizar as recompensas e o desejo constante de realização. O desejo de receber recompensas materiais e sociais faz com que o homem aceite desempenhar diversos papéis sociais em seu trabalho.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais as características de um sistema aberto?
	
	
	
	c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
	
	
	a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
	
	
	b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
	
	
	d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
	
	
	e) Nenhuma das alternativas.
	
Explicação:
As características dos sistemas abertos são:
Imput ou Entrada: O sistema capta os recursos do ambiente externo, no qual se relaciona, através de relações de interdependência. Os insumos recebidos vão fazer com que a organização entre em atividade e esse fluxo constante é capaz de proporcionar energia, matéria ou informação.
 
Transformação: Etapa em que os insumos recolhidos do ambiente externo são processados e tornam-se produtos ou serviços do sistema. Cada tipo de entrada de recursos é encaminhado ao subsistema específico ou especializado em sua gestão.
 
Output ou Saída: Após o processamento e transformação dos insumos, o resultado será encaminhado ao ambiente externo novamente. Consequência das operações realizadas por todos os subsistemas em conjunto.
 
Feedback ou retroação: A resposta que é dada pelo ambiente, possui caráter informativo e é essencial no processo de tomada de decisão. A retroação possui dois aspectos positiva, isentiva o aceleramento de saídas, e o negativo que realiza o inverso, desestimulando as saídas. 
 
 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Para os estruturalistas, a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação e existem várias técnicas que podem ser utilizadas na resolução de conflitos. Quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que todos ganham, pode-se dizer que está sendo aplicada a técnica de:
	
	
	
	Determinação;
	
	
	Imposição;
	
	
	Colaboração;    
	
	
	Abstenção;
	
	
	Acomodação;
	
Explicação:
A pergunta se refere a uma situação em que é possível que todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que todos ganham logo a resposta é a colaboração.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
	
	
	
	Motivação.
	
	
	Acordo ou Conciliação.
	
	
	Abstenção.
	
	
	Acomodação.
	
	
	Imposição ou Coerção.
	
Explicação:
O movimento estruturalista  foi predominantemente europeu e teve um caráter filosófico na tentativa  de obter a interdisciplinaridade das ciências. Ele parte do conceito  de estrutura  como uma composição de elementos  visualizados  em  relação  à totalidade da qual fazem parte, portanto MOTVAÇÃO, não faz parte dos seus principios.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma das propostas da Teoria Estruturalista é introduzir novos tópicos para discussão no ambiente organizacional, que ainda não haviam sido focados até então nas abordagens clássica e humanística. Isto significa que:
	
	
	
	A Escola Estruturalista era integrativa, absorvendo conceitos das duas teorias.
	
	
	A escola Estruturalista propunha a resistência a mudanças.
	
	
	A Escola Estruturalista acreditava na superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
	
	
	A Escola Estruturalista adotava o apego a regras e regulamento.
	
	
	A Escola Estruturalista propunha o excesso de formalismo e de papelório.
	
Explicação:
A reposta é que demonstra o caráter integrativo da escola para tratar da organização e do indivíduo. Por essa proposta, deveria se encontrar equilíbrio entre os elementos racionais da teoria científica e não racionais da teoria das relações humanas.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de:
	
	
	
	Homem Organizacional.
	
	
	Homem moderno.
	
	
	Recompensas Materiais.
	
	
	Conflitos Organizacionais.
	
	
	Interdependência das organizações com a sociedade.
	
Explicação:
Os estruturalistas ressaltam que vivemos em uma sociedade cheia de organizações e que dependemos destas o tempo todo. A sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações, das quais o homem passa a depender.
 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		As organizações são formas de instituição predominante em nossa sociedade, altamente especializadas e interdependentes. Possuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações e com o ambiente. Baseado nas características das organizações segundo Etzioni, assinale a alternativa ERRADA.
	
	
	
	Substituição do pessoal.
	
	
	Centros de poder.
	
	
	Divisão de trabalho.
	
	
	Atribuição de poder e responsabilidades.
	
	
	Liderança e Motivação da Equipe.
	
Explicação:
Segundo Etzioni, as organizações possuem as seguintes características:
¿ Divisão de trabalho e atribuição de poder e responsabilidades: de acordo com um plano intencional para a realização de objetivos específicos.
¿ Centros de poder: controlam os esforços combinados da organização e os dirigem para seus objetivos.
¿ Substituição do pessoal: as pessoas são admitidas, promovidas, demitidas ou substituídas por outras.
Portanto, Liderança e Motivação da Equipe naão faz parte das característica proposta por Etzioni.
 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		De acordo com as funções dos objetivos das organizações Etzioni refere-se a dois modelos de organização:
	
	
	
	Necessidades Sociais ede autorrealização.
	
	
	Sobrevivência e Eficiência.
	
	
	Necessidades Sociais e básicas.
	
	
	Necessidades Básicas e de Estima.
	
	
	Motivacional e Higiênico.
	
Explicação:
As alternativas se referem a teorias de Herzberg e Maslow com exceção da resposta que se menciona os modelos de organização de Etzioni.