avaliando distribuiçao fisica

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1a Questão
	
	
	
	Aponte a afirmativa correta:
		
	
	As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classificadas em Roadshow, Efeito Chicote ou VMI (Vendor Manager Inventory), dependendo do período de execução no qual as decisões tomadas serão aplicadas.
	
	O alinhamento estratégico em logística tem como principal função alinhar as estratégias de vendas com as estratégias de marketing.
	
	As decisões da cadeia de suprimento não exercem qualquer influência no sucesso ou no fracasso de uma empresa inserida nesta cadeia de suprimento.
	
	Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis por cada processo. Essa visão não é muito útil ao considerarmos decisões operacionais, porque especifica os papéis e as responsabilidades de cada membro da cadeia de suprimento e o resultado esperado em cada processo.
	 
	Para alcançar o alinhamento estratégico, a empresa deve adaptar sua cadeia de suprimento para que possa atender às necessidades dos diferentes segmentos de clientes da melhor maneira possível. Para manter o alinhamento estratégico, a estratégica da cadeia de suprimento deve ser ajustada durante o ciclo de vida do produto e conforme as alterações no panorama da concorrência.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em nossa sociedade, o conhecimento é essencial para aumentar a produtividade e a competição global. É fundamental para a invenção, para a inovação e para a geração de riqueza. As tecnologias de informação e comunicação (TICs) promovem uma fundação para a construção e aplicação do conhecimento nos setores públicos e privados. No contexto da distribuição física temos três fluxos importantes (Fluxo de informação; fluxo de material; fluxo financeiro) e sabe-se que a informação é o fluxo mais importante. Considerando as idéias do texto acima, avalie as afirmações a seguir relacionadas ao fluxo de informação. I. A informação pode substituir os estoques II. A informação é o início do fluxo e a base para a previsão de demanda III. Devemos produzir ao máximo de forma que possamos atender as demandas do cliente sem preocupação com os custos de armazenagem e/ou movimentação IV. O fluxo de informação é somente a última etapa do processo de tomada de decisão É correto apenas o que se afirma em
		
	 
	I e II.
	
	III e IV.
	
	somente a IV.
	
	II e III.
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Neste diapasão, um sistema de distribuição física eficiente e barato contribui para:
		
	
	dificuldade de armazenagem, que é o grau em que o produto preenche um espaço no veículo de transporte
	
	aumentar os preços das mercadorias, pois há um aumento da concorrência
	
	diminuir as economias de escala, já que o transporte barato possibilita a centralização de mercados
	 
	ampliar a concorrência, pois preços baixos e boa qualidade encorajam competição
	
	dificuldade de manipulação, com um custo de transporte mais alto
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual das afirmações abaixo representa um novo desafio na organização de suprimentos.
		
	 
	Percentual de material comprado aumentou, devido à especialização e foco nas competências básicas
	
	Contratos e parcerias com horizonte menor
	
	Estoques maiores em processo implicam em um esforço e atuação diferenciada de Suprimentos
	
	Visão menos estratégica de Suprimentos como maneira de diferenciação estratégica
	
	Tecnologias menos complexas e diversificadas, de propriedade dos fornecedores
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A logística de distribuição engloba diversos conceitos. A partir dos diversos conceitos sobre logística e logística empresarial observa-se que um negócio pode gerar alguns tipos de valor em produtos e serviços. Assinale nas alternativas abaixo estes tipos de valor.
		
	
	posse
	
	tempo
	
	forma
	 
	todas as respostas estão corretas
	
	lugar
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como:
		
	
	Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos.
	
	Mensurar e controlar os produtos.
	 
	Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis.
	
	Apenas controlar produtos.
	
	Controlar bens, adquirir e transportar produtos.
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O desempenho operacional do serviço logistico envolve o comprometimento com o prazode execução e depende de vários atributos. Marque a alternativa que não esta relacionado ao desempenho operacional.
		
	
	Falhas
	 
	Preço
	
	Velocidade
	
	Consistência
	
	Flexibilidade
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São falhas comuns em Centros de Distribuição (CDs) que não estão preparados para atender as exigências do mercado, EXCETO:
		
	
	Diferenças de inventário físico.
	
	Tempo de picking elevado, atrasando os prazos de entrega.
	
	Elevado nível de devolução de mercadorias, por conta de produtos trocados.
	 
	Grande número de reclamações no SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) relatando problemas de qualidade de fabricação do produto.
	
	Expedição de pedidos incompletos.
	1a Questão
	
	
	
	"Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." Sobre o texto acima é correto afirmar:
		
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e o aumento dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	 
	O texto é verdadeiro.
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e a redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	
	Variedade e ciclo de vida dos produtos não influenciam no alinhamento estratégico da cadeia de suprimento.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics)  é:
		
	 
	Entregar produtos dos fornecedores aos clientes
	
	Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte
	
	Gerir informações dos distribuidores de produtos
	
	Controlar o pagamento de fretes internacionais
	
	Prover a nacionalização de produtos importados
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias ede informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Esta definição refere-se a:
		
	
	Logística reversa
	
	Compras
	 
	Distribuição Física
	
	Faturamento
	
	Cadeia de Suprimentos
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"As empresas que compõem a moderna cadeia de suprimentos surgiram em razão da ___________________________________________ e da _________________________________________. "
Preencha os espaços vazios com as opções que melhor completam o sentido da frase:
		
	 
	Redefinição das empresas transportadoras; nova onda de tecnologia
	
	Transformação dos custos fixos; busca de maiores lucros nas vendas
	
	Falência comercial das empresas; baixa rentabilidade no mercado
	
	Versatilidade de mercado; abundância de mão de obra técnica
	
	Administração de serviços; reconfiguração dos serviços oferecidos
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de produtos:
		
	
	Custos totais de distribuição
	
	Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc)
	 
	Custos de marketing
	
	Custos de transporte
	
	Custos de estoque
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o ramo da logística empresarial que trata de movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa?
		
	
	Suprimento Físico.
	 
	Distribuição Física.
	
	Armazenagem.
	
	Controle de Estoque.
	
	Administração da Produção.
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades e principalmente um Centro de Distribuição bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas. Abaixo assinale qual das opções a seguir as atividades básicas:
		
	 
	Prazo de Entrega; Precisão no atendimento, Qualidade do produto entregue; Suporte no Pós Venda.
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Precisão no atendimento; Pré Venda.
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Envio correto de produtos; Pós Venda.
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Pré Venda; Pós Venda.
	
	Prazo de Entrega; Pré Venda, Pós Venda; Qualidade.
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física?
		
	
	É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção).
	 
	É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final.
	
	É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível
	
	É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos
	1a Questão
	
	
	
	Qual das afirmações abaixo representa um novo desafio na organização de suprimentos.
		
	
	Estoques maiores em processo implicam em um esforço e atuação diferenciada de Suprimentos
	
	Contratos e parcerias com horizonte menor
	
	Visão menos estratégica de Suprimentos como maneira de diferenciação estratégica
	
	Tecnologias menos complexas e diversificadas, de propriedade dos fornecedores
	 
	Percentual de material comprado aumentou, devido à especialização e foco nas competências básicas
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	São falhas comuns em Centros de Distribuição (CDs) que não estão preparados para atender as exigências do mercado, EXCETO:
		
	
	Expedição de pedidos incompletos.
	
	Tempo de picking elevado, atrasando os prazos de entrega.
	
	Diferenças de inventário físico.
	 
	Grande número de reclamações no SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) relatando problemas de qualidade de fabricação do produto.
	
	Elevado nível de devolução de mercadorias, por conta de produtos trocados.
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Esta definição refere-se a:
		
	
	Logística reversa
	
	Faturamento
	 
	Distribuição Física
	
	Compras
	
	Cadeia de Suprimentos
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"As empresas que compõem a moderna cadeia de suprimentos surgiram em razão da ___________________________________________ e da _________________________________________. "
Preencha os espaços vazios com as opções que melhor completam o sentido da frase:
		
	
	Falência comercial das empresas; baixa rentabilidade no mercado
	
	Transformação dos custos fixos; busca de maiores lucros nas vendas
	
	Administração de serviços; reconfiguração dos serviços oferecidos
	
	Versatilidade de mercado; abundância de mão de obra técnica
	 
	Redefinição das empresas transportadoras; nova onda de tecnologia
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades e principalmente um Centro de Distribuição bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas. Abaixo assinale qual das opções a seguir as atividades básicas:
		
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Pré Venda; Pós Venda.
	
	Prazo de Entrega; Pré Venda, Pós Venda; Qualidade.
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Precisão no atendimento; Pré Venda.
	
	Prazo de Entrega; Qualidade; Envio correto de produtos; Pós Venda.
	 
	Prazo de Entrega; Precisão no atendimento, Qualidade do produto entregue; Suporte no Pós Venda.
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	"Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." Sobre o texto acima é correto afirmar:
		
	 
	O texto é verdadeiro.
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e a redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e o aumento dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculosoferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva."
	
	Variedade e ciclo de vida dos produtos não influenciam no alinhamento estratégico da cadeia de suprimento.
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual o ramo da logística empresarial que trata de movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa?
		
	
	Suprimento Físico.
	 
	Distribuição Física.
	
	Armazenagem.
	
	Controle de Estoque.
	
	Administração da Produção.
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics)  é:
		
	
	Prover a nacionalização de produtos importados
	
	Controlar o pagamento de fretes internacionais
	
	Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte
	
	Gerir informações dos distribuidores de produtos
	 
	Entregar produtos dos fornecedores aos clientes
	1a Questão
	
	
	
	Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física?
		
	
	É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos
	
	É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível
	
	É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção).
	 
	É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de produtos:
		
	
	Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc)
	
	Custos de estoque
	
	Custos totais de distribuição
	
	Custos de transporte
	 
	Custos de marketing
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A distribuição física compreende o transporte do produto do centro produtor ao consumidor diretamente ou via depósitos. Neste diapasão, um sistema de distribuição física eficiente e barato contribui para:
		
	
	aumentar os preços das mercadorias, pois há um aumento da concorrência
	
	dificuldade de manipulação, com um custo de transporte mais alto
	
	diminuir as economias de escala, já que o transporte barato possibilita a centralização de mercados
	
	dificuldade de armazenagem, que é o grau em que o produto preenche um espaço no veículo de transporte
	 
	ampliar a concorrência, pois preços baixos e boa qualidade encorajam competição
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O desempenho operacional do serviço logistico envolve o comprometimento com o prazode execução e depende de vários atributos. Marque a alternativa que não esta relacionado ao desempenho operacional.
		
	
	Velocidade
	
	Consistência
	
	Falhas
	
	Flexibilidade
	 
	Preço
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Aponte a afirmativa correta:
		
	
	Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis por cada processo. Essa visão não é muito útil ao considerarmos decisões operacionais, porque especifica os papéis e as responsabilidades de cada membro da cadeia de suprimento e o resultado esperado em cada processo.
	
	As decisões da cadeia de suprimento não exercem qualquer influência no sucesso ou no fracasso de uma empresa inserida nesta cadeia de suprimento.
	 
	Para alcançar o alinhamento estratégico, a empresa deve adaptar sua cadeia de suprimento para que possa atender às necessidades dos diferentes segmentos de clientes da melhor maneira possível. Para manter o alinhamento estratégico, a estratégica da cadeia de suprimento deve ser ajustada durante o ciclo de vida do produto e conforme as alterações no panorama da concorrência.
	
	As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classificadas em Roadshow, Efeito Chicote ou VMI (Vendor Manager Inventory), dependendo do período de execução no qual as decisões tomadas serão aplicadas.
	
	O alinhamento estratégico em logística tem como principal função alinhar as estratégias de vendas com as estratégias de marketing.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em nossa sociedade, o conhecimento é essencial para aumentar a produtividade e a competição global. É fundamental para a invenção, para a inovação e para a geração de riqueza. As tecnologias de informação e comunicação (TICs) promovem uma fundação para a construção e aplicação do conhecimento nos setores públicos e privados. No contexto da distribuição física temos três fluxos importantes (Fluxo de informação; fluxo de material; fluxo financeiro) e sabe-se que a informação é o fluxo mais importante. Considerando as idéias do texto acima, avalie as afirmações a seguir relacionadas ao fluxo de informação. I. A informação pode substituir os estoques II. A informação é o início do fluxo e a base para a previsão de demanda III. Devemos produzir ao máximo de forma que possamos atender as demandas do cliente sem preocupação com os custos de armazenagem e/ou movimentação IV. O fluxo de informação é somente a última etapa do processo de tomada de decisão É correto apenas o que se afirma em
		
	
	III e IV.
	
	II e III.
	
	somente a IV.
	 
	I e II.
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como:
		
	
	Apenas controlar produtos.
	
	Mensurar e controlar os produtos.
	
	Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos.
	 
	Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis.
	
	Controlar bens, adquirir e transportar produtos.
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A logística de distribuição engloba diversos conceitos. A partir dos diversos conceitos sobre logística e logística empresarial observa-se que um negócio pode gerar alguns tipos de valor em produtos e serviços. Assinale nas alternativas abaixo estes tipos de valor.
		
	
	posse
	
	tempo
	 
	todas as respostas estão corretas
	
	forma
	
	lugar
	1a Questão
	
	
	
	Uma das atividades que deverá ser executada no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, no que tange ao trade-off Nível de Serviço x Custo Logístico, é o Suporte no Pós Venda. Para que uma Logística de Pós Venda seja eficiente e eficaz é necessário o apoio incondicional da Logística de Distribuição, pois os clientes quando necessitam devolver uma determinada carga, seja por qualquer motivo, o tempo de resposta a essa solicitação é extremamente importante. Como pode ser também denominada o Suporte no Pós Venda?
		
	 
	Logística Reversa.
	
	Reengenharia.
	
	Just in Time.
	
	Inbound.
	
	Cross Docking.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	
	Prazo de Entrega
	
	Suporte no pós-vendaPrecisão no Atendimento
	 
	Suporte no pré-venda
	
	Qualidade do produto entregue
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos em Ballou (2006), ele define gerenciamento de pedidos como:
		
	
	Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física.
	
	Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços.
	 
	Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços.
	
	Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos.
	
	Última etapa da movimentação de produtos.
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte:
		
	
	Peso específico ou unitário
	
	Fragilidade
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Tipo (sólida, granel, líquida, etc.)
	
	Volume
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega?
		
	
	Ferroviário.
	 
	Aéreo.
	
	Hidroviário.
	
	Dutoviário
	
	Rodoviário.
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. Normalmente as fábricas encontram-se longe dos centros de consumo, acarretando necessidade de transporte - a maior das atividades da logística. Mas também, uma diferença temporal entre quando o produto é fabricado e quando ele é requisitado pelos consumidores exige que se façam estoques nos pontos de venda, para atender à demanda futura, trazendo à tona um elemento pelo qual o profissional de logística é pressionado: a redução dos estoques. Estas duas características somadas abrem espaço para mais uma atividade do setor de logística: as previsões de demanda. Estas servem para planejar a compra de matéria-prima, capacidade de máquinas e de mão-de-obra bem como também para estimar o volume adequado dos estoques - cujo gerenciamento é talvez a 2ª atividade mais importante da logística. Em relação à previsão de demanda podemos afirmar: I - O método qualitativo de previsão da demanda, baseia-se na opinião de especialistas sobre alterações da demanda , fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. II- O marketing é uma fonte pouco confiável para as informações sobre previsão de vendas, por estar afastado dos clientes externos. III- Nos métodos quantitativos de previsão da demanda há a observação de registros históricos e seqüenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente e fornecer informações muito precisas sobre a demanda. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	II, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	
	E
	
	A
	
	C
	 
	D
	
	B
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Eles são são os elos entre a atividade produtiva e o cliente, sendo fonte de agregação de valor. Trata-se de uma área onde as empresas armazenam temporariamente seus produtos de forma a distribuí-los a seus clientes e  tem na embalagem, no gerenciamento de estoques, no gerenciamento de pedidos e na prestação de serviços Just in time as atividades necessárias para seu funcionamento de excelência.O que foi descrito anteriormente?
		
	
	centros de armazenagens
	
	centros de estocagens
	
	centros de serviços e produtos
	
	centros geograficos de expedição
	 
	centros de distribuições
	1a Questão
	
	
	
	O sucesso no processo de distribuição física é alcançado por meio do atendimento dos objetivos logísticos. Não é um objetivo logístico:
		
	
	Qualidade
	
	Resposta rápida
	 
	Reduzir o ciclo de vida do produto
	
	Estoque mínimo
	
	Variância mínima
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Eles são são os elos entre a atividade produtiva e o cliente, sendo fonte de agregação de valor. Trata-se de uma área onde as empresas armazenam temporariamente seus produtos de forma a distribuí-los a seus clientes e  tem na embalagem, no gerenciamento de estoques, no gerenciamento de pedidos e na prestação de serviços Just in time as atividades necessárias para seu funcionamento de excelência.O que foi descrito anteriormente?
		
	
	centros de serviços e produtos
	 
	centros de distribuições
	
	centros de armazenagens
	
	centros de estocagens
	
	centros geograficos de expedição
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	 
	Suporte no pré-venda
	
	Suporte no pós-venda
	
	Precisão no Atendimento
	
	Qualidade do produto entregue
	
	Prazo de Entrega
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos em Ballou (2006), ele define gerenciamento de pedidos como:
		
	 
	Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços.
	
	Última etapa da movimentação de produtos.
	
	Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos.
	
	Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física.
	
	Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços.
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte:
		
	
	Volume
	
	Tipo (sólida, granel, líquida, etc.)
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Peso específico ou unitário
	
	Fragilidade
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega?
		
	
	Dutoviário
	
	Rodoviário.
	
	Ferroviário.
	
	Hidroviário.
	 
	Aéreo.
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. Normalmente as fábricas encontram-se longe dos centros de consumo, acarretando necessidade de transporte - a maior das atividades da logística. Mas também, uma diferença temporal entre quando o produto é fabricado e quando ele é requisitado pelos consumidores exige que se façam estoques nos pontos de venda, para atender à demanda futura, trazendo à tona um elemento pelo qual o profissional de logística é pressionado: a redução dos estoques. Estas duas características somadas abrem espaço para mais uma atividade do setor de logística: as previsões de demanda. Estas servem para planejar a compra de matéria-prima, capacidade de máquinas e de mão-de-obra bem como também para estimar o volume adequado dos estoques - cujo gerenciamentoé talvez a 2ª atividade mais importante da logística. Em relação à previsão de demanda podemos afirmar: I - O método qualitativo de previsão da demanda, baseia-se na opinião de especialistas sobre alterações da demanda , fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. II- O marketing é uma fonte pouco confiável para as informações sobre previsão de vendas, por estar afastado dos clientes externos. III- Nos métodos quantitativos de previsão da demanda há a observação de registros históricos e seqüenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente e fornecer informações muito precisas sobre a demanda. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	II, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	
	B
	
	E
	 
	D
	
	A
	
	C
	1a Questão
	
	
	
	Uma das atividades que deverá ser executada no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, no que tange ao trade-off Nível de Serviço x Custo Logístico, é o Suporte no Pós Venda. Para que uma Logística de Pós Venda seja eficiente e eficaz é necessário o apoio incondicional da Logística de Distribuição, pois os clientes quando necessitam devolver uma determinada carga, seja por qualquer motivo, o tempo de resposta a essa solicitação é extremamente importante. Como pode ser também denominada o Suporte no Pós Venda?
		
	
	Inbound.
	
	Just in Time.
	
	Reengenharia.
	 
	Logística Reversa.
	
	Cross Docking.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	
	Prazo de Entrega
	 
	Suporte no pré-venda
	
	Suporte no pós-venda
	
	Precisão no Atendimento
	
	Qualidade do produto entregue
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos em Ballou (2006), ele define gerenciamento de pedidos como:
		
	
	Última etapa da movimentação de produtos.
	
	Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física.
	
	Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços.
	 
	Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços.
	
	Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos.
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte:
		
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Peso específico ou unitário
	
	Tipo (sólida, granel, líquida, etc.)
	
	Fragilidade
	
	Volume
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega?
		
	
	Hidroviário.
	
	Ferroviário.
	
	Rodoviário.
	 
	Aéreo.
	
	Dutoviário
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. Normalmente as fábricas encontram-se longe dos centros de consumo, acarretando necessidade de transporte - a maior das atividades da logística. Mas também, uma diferença temporal entre quando o produto é fabricado e quando ele é requisitado pelos consumidores exige que se façam estoques nos pontos de venda, para atender à demanda futura, trazendo à tona um elemento pelo qual o profissional de logística é pressionado: a redução dos estoques. Estas duas características somadas abrem espaço para mais uma atividade do setor de logística: as previsões de demanda. Estas servem para planejar a compra de matéria-prima, capacidade de máquinas e de mão-de-obra bem como também para estimar o volume adequado dos estoques - cujo gerenciamento é talvez a 2ª atividade mais importante da logística. Em relação à previsão de demanda podemos afirmar: I - O método qualitativo de previsão da demanda, baseia-se na opinião de especialistas sobre alterações da demanda , fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. II- O marketing é uma fonte pouco confiável para as informações sobre previsão de vendas, por estar afastado dos clientes externos. III- Nos métodos quantitativos de previsão da demanda há a observação de registros históricos e seqüenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente e fornecer informações muito precisas sobre a demanda. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	 
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II, apenas.
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	
	B
	
	C
	
	E
	
	A
	 
	D
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Eles são são os elos entre a atividade produtiva e o cliente, sendo fonte de agregação de valor. Trata-se de uma área onde as empresas armazenam temporariamente seus produtos de forma a distribuí-los a seus clientes e  tem na embalagem, no gerenciamento de estoques, no gerenciamento de pedidos e na prestação de serviços Just in time as atividades necessárias para seu funcionamento de excelência.O que foi descrito anteriormente?
		
	
	centros de armazenagens
	
	centros geograficos de expedição
	
	centros de estocagens
	 
	centros de distribuições
	
	centros de serviços e produtos
	1a Questão
	
	
	
	O sucesso no processo de distribuição física é alcançado por meio do atendimento dos objetivos logísticos. Não é um objetivo logístico:
		
	
	Qualidade
	
	Resposta rápida
	
	Estoque mínimo
	 
	Reduzir o ciclo de vida do produto
	
	Variância mínima
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	
	Qualidade do produto entregue
	
	Precisão no Atendimento
	
	Suporte no pós-venda
	
	Prazo de Entrega
	 
	Suporte no pré-venda
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos em Ballou (2006),ele define gerenciamento de pedidos como:
		
	
	Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física.
	
	Última etapa da movimentação de produtos.
	
	Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos.
	 
	Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços.
	
	Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte:
		
	
	Volume
	
	Tipo (sólida, granel, líquida, etc.)
	
	Peso específico ou unitário
	
	Fragilidade
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega?
		
	
	Ferroviário.
	
	Dutoviário
	
	Rodoviário.
	 
	Aéreo.
	
	Hidroviário.
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. Normalmente as fábricas encontram-se longe dos centros de consumo, acarretando necessidade de transporte - a maior das atividades da logística. Mas também, uma diferença temporal entre quando o produto é fabricado e quando ele é requisitado pelos consumidores exige que se façam estoques nos pontos de venda, para atender à demanda futura, trazendo à tona um elemento pelo qual o profissional de logística é pressionado: a redução dos estoques. Estas duas características somadas abrem espaço para mais uma atividade do setor de logística: as previsões de demanda. Estas servem para planejar a compra de matéria-prima, capacidade de máquinas e de mão-de-obra bem como também para estimar o volume adequado dos estoques - cujo gerenciamento é talvez a 2ª atividade mais importante da logística. Em relação à previsão de demanda podemos afirmar: I - O método qualitativo de previsão da demanda, baseia-se na opinião de especialistas sobre alterações da demanda , fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. II- O marketing é uma fonte pouco confiável para as informações sobre previsão de vendas, por estar afastado dos clientes externos. III- Nos métodos quantitativos de previsão da demanda há a observação de registros históricos e seqüenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente e fornecer informações muito precisas sobre a demanda. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	I e III, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	 
	I, apenas.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	 
	D
	
	C
	
	A
	
	E
	
	B
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma das atividades que deverá ser executada no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, no que tange ao trade-off Nível de Serviço x Custo Logístico, é o Suporte no Pós Venda. Para que uma Logística de Pós Venda seja eficiente e eficaz é necessário o apoio incondicional da Logística de Distribuição, pois os clientes quando necessitam devolver uma determinada carga, seja por qualquer motivo, o tempo de resposta a essa solicitação é extremamente importante. Como pode ser também denominada o Suporte no Pós Venda?
		
	
	Cross Docking.
	
	Just in Time.
	 
	Logística Reversa.
	
	Inbound.
	
	Reengenharia.
	1a Questão
	
	
	
	Eles são são os elos entre a atividade produtiva e o cliente, sendo fonte de agregação de valor. Trata-se de uma área onde as empresas armazenam temporariamente seus produtos de forma a distribuí-los a seus clientes e  tem na embalagem, no gerenciamento de estoques, no gerenciamento de pedidos e na prestação de serviços Just in time as atividades necessárias para seu funcionamento de excelência.O que foi descrito anteriormente?
		
	
	centros de serviços e produtos
	
	centros de armazenagens
	
	centros de estocagens
	
	centros geograficos de expedição
	 
	centros de distribuições
	
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	
	Suporte no pós-venda
	
	Qualidade do produto entregue
	
	Precisão no Atendimento
	 
	Suporte no pré-venda
	
	Prazo de Entrega
	
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos em Ballou (2006), ele define gerenciamento de pedidos como:
		
	
	Atividade secundária que tem início na distribuição de produtos.
	 
	Uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços.
	
	Uma atividade secundária que inicia a entrega de serviços.
	
	Última etapa da movimentação de produtos.
	
	Atividade terceirizada onde se dá o início a distribuição física.
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte:
		
	
	Fragilidade
	
	Peso específico ou unitário
	
	Volume
	
	Tipo (sólida, granel, líquida, etc.)
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega?
		
	
	Ferroviário.
	 
	Aéreo.
	
	Dutoviário
	
	Hidroviário.
	
	Rodoviário.
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A logística serve, de maneira geral, para solucionar um dos problemas encontrados pelas empresas: diferenças entre o local e o momento da produção e do consumo dos produtos. Normalmente as fábricas encontram-se longe dos centros de consumo, acarretando necessidade de transporte - a maior das atividades da logística. Mas também, uma diferença temporal entre quando o produto é fabricado e quando ele é requisitado pelos consumidores exige que se façam estoques nos pontos de venda, para atender à demanda futura, trazendo à tona um elemento pelo qual o profissional de logística é pressionado: a redução dos estoques. Estas duas características somadas abrem espaço para mais uma atividade do setor de logística: as previsões de demanda. Estas servem para planejar a compra de matéria-prima, capacidade de máquinas e de mão-de-obra bem como também para estimar o volume adequado dos estoques - cujo gerenciamento é talvez a 2ª atividade mais importante da logística. Em relação à previsão de demanda podemos afirmar: I - O método qualitativo de previsão da demanda, baseia-se na opinião de especialistas sobre alterações da demanda , fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. II- O marketing é uma fonte pouco confiável para as informações sobre previsão de vendas,por estar afastado dos clientes externos. III- Nos métodos quantitativos de previsão da demanda há a observação de registros históricos e seqüenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente e fornecer informações muito precisas sobre a demanda. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
		
	
	II, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
		
	
	A
	
	B
	
	C
	
	E
	 
	D
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma das atividades que deverá ser executada no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, no que tange ao trade-off Nível de Serviço x Custo Logístico, é o Suporte no Pós Venda. Para que uma Logística de Pós Venda seja eficiente e eficaz é necessário o apoio incondicional da Logística de Distribuição, pois os clientes quando necessitam devolver uma determinada carga, seja por qualquer motivo, o tempo de resposta a essa solicitação é extremamente importante. Como pode ser também denominada o Suporte no Pós Venda?
		
	
	Just in Time.
	
	Inbound.
	 
	Logística Reversa.
	
	Reengenharia.
	
	Cross Docking.
	1a Questão
	
	
	
	A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Quando se compete por maior participação no mercado, uma eficiente distribuição pode ser a vantagem necessária para a uma empresa ser competitiva. estamos definindo :
		
	 
	gerenciamento de estoques
	
	gerenciamento de veículos
	
	gerenciamento de embalagens
	
	gerenciamento de matérias primas
	
	gerenciamento de pedidos
	
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo
		
	
	Localização da demanda
	
	Localização geográfica dos pontos de estocagem
	
	Localização da rede de fornecimento
	 
	Mão de obra utilizada nos serviços
	
	Modal a ser utilizado
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Johnson (1998) assevera que investimentos em estoques são dispêndios em recursos preciosos de uma empresa. A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Essa afirmativa faz parte de:
		
	 
	Gerenciamento de estoques
	
	Logística reversa
	
	Gerenciamento de vendas
	
	Gerenciamento de CD
	
	Gerenciamento Financeiro
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." Sobre o texto acima se pode afirmar:
		
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	 
	O texto é verdadeiro.
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado único e exclusivamente pela empresa, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta
		
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
	
	Do distribuidor ao cliente final
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considere as assertivas abaixo:
 
A distância é um dos elementos que mais influem na distribuição física do tipo compartilhada.
 
POR QUE
 
A distância condiciona a seleção do tipo de veículo, o dimensionamento da frota, o custo e o frete a ser cobrado do fornecedor.
 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	 
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Geralmente, os sistemas de distribuição são classificados como um  sistema de empurrar ou um sistema de puxar. Cada um desses possui características próprias. Relacione o sistema com as opções abaixo
 
1. Sistema de puxar
2. Sistema de empurrar
 
(   ) pequenos armazéns nas fábricas
(   ) cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
(   ) maior número de expedições com cargas incompletas
(   ) tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes
(   ) alto nível de serviço ao cliente
(   ) grandes armazéns nas fábricas
 
A opção que representa a sequencia correta é:
		
	
	1,1,1,2,2,2
	 
	1,1,2,2,1,2
	
	2,2,2,1,1,1
	
	1,2,1,2,1,2
	
	1,2,2,2,1,1
	 
	 8a Questão
	
	
	
	
	Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é:
		
	
	500 unidades.
	
	(d) 1200 unidades.
	
	800 unidades.
	
	1000 unidades.
	 
	1500 unidades.
	1a Questão
	
	
	
	Como é o processo da distribuição escalonada ?Anote a opção correta
		
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	
	Do distribuidor ao cliente final
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é:
		
	
	500 unidades.
	
	1000 unidades.
	
	(d) 1200 unidades.
	
	800 unidades.
	 
	1500 unidades.
	
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Geralmente, os sistemas de distribuição são classificados como um  sistema de empurrar ou um sistema de puxar. Cada um desses possui características próprias. Relacione o sistema com as opções abaixo
 
1. Sistema de puxar
2. Sistema de empurrar
 
(   ) pequenos armazéns nas fábricas
(   ) cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
(   ) maior número de expedições com cargas incompletas
(   ) tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes
(   ) alto nível de serviço ao cliente
(   ) grandes armazéns nas fábricas
 
A opção que representa a sequencia correta é:
		
	 
	1,1,2,2,1,2
	
	1,1,1,2,2,2
	
	1,2,1,2,1,2
	
	1,2,2,2,1,1
	
	2,2,2,1,1,1
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	aumento das operações de recepção e distribuição
	
	manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle
	 
	Aumento de número de horas extras pelos seus operadores
	
	aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
	
	operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo
		
	
	Localização da demanda
	 
	Mão de obra utilizada nos serviços
	
	Localização da rede de fornecimento
	
	Localização geográfica dos pontos de estocagem
	
	Modal a ser utilizado
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Quando se compete por maior participação no mercado, uma eficiente distribuição pode ser a vantagem necessária para a uma empresa ser competitiva. estamos definindo :
		
	
	gerenciamento de veículos
	 
	gerenciamento de estoques
	
	gerenciamento de matérias primas
	
	gerenciamento de embalagens
	
	gerenciamento de pedidos
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Johnson (1998) assevera que investimentos em estoques são dispêndios em recursos preciosos de uma empresa. A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Essa afirmativa faz parte de:
		
	
	Gerenciamento de vendas
	
	Gerenciamento Financeiro
	 
	Gerenciamento de estoques
	
	Logística reversa
	
	Gerenciamento de CD
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	"Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." Sobre o texto acima se pode afirmar:
		
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado único e exclusivamente pela empresa, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	 
	O texto é verdadeiro.
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	
	O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento."
	1a Questão
	
	
	
	Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta
		
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	Do distribuidor ao cliente final
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é:
		
	
	800 unidades.
	
	1000 unidades.
	
	(d) 1200 unidades.
	 
	1500 unidades.
	
	500 unidades.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Geralmente, os sistemas de distribuição são classificados como um  sistema de empurrar ou um sistema de puxar. Cada um desses possui características próprias. Relacione o sistema com as opções abaixo
 
1. Sistema de puxar
2. Sistema de empurrar
 
(   ) pequenos armazéns nas fábricas
(   ) cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
(   ) maior número de expedições com cargas incompletas
(   ) tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes
(   ) alto nível de serviço ao cliente
(   ) grandes armazéns nas fábricas
 
A opção que representa a sequencia correta é:
		
	
	1,2,2,2,1,1
	 
	1,1,2,2,1,2
	
	2,2,2,1,1,1
	
	1,1,1,2,2,2
	
	1,2,1,2,1,2
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	 
	Aumento de número de horas extras pelos seus operadores
	
	aumento das operações de recepção e distribuição
	
	manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informaçõese de controle
	
	aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considere as assertivas abaixo:
 
A distância é um dos elementos que mais influem na distribuição física do tipo compartilhada.
 
POR QUE
 
A distância condiciona a seleção do tipo de veículo, o dimensionamento da frota, o custo e o frete a ser cobrado do fornecedor.
 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
		
	 
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo
		
	
	Localização da rede de fornecimento
	
	Localização geográfica dos pontos de estocagem
	
	Localização da demanda
	 
	Mão de obra utilizada nos serviços
	
	Modal a ser utilizado
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Quando se compete por maior participação no mercado, uma eficiente distribuição pode ser a vantagem necessária para a uma empresa ser competitiva. estamos definindo :
		
	
	gerenciamento de veículos
	 
	gerenciamento de estoques
	
	gerenciamento de pedidos
	
	gerenciamento de matérias primas
	
	gerenciamento de embalagens
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Johnson (1998) assevera que investimentos em estoques são dispêndios em recursos preciosos de uma empresa. A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Essa afirmativa faz parte de:
		
	
	Gerenciamento de vendas
	
	Logística reversa
	 
	Gerenciamento de estoques
	
	Gerenciamento de CD
	
	Gerenciamento Financeiro
	1a Questão
	
	
	
	De acordo com o que estudamos existem formas de transmissão de pedidos, são elas:
		
	 
	Comunicação por telefone, formulários específicos, emissão de pedidos formais, uso de sistemas eletrônicos, entre outros.
	
	Comunicação por telefone e uso de sistemas eletrônicos.
	
	Formulários, emissões de pedidos formais e comunicação por whatApp.
	
	Emissões de pedidos e uso de whatApp.
	
	Comunicação apenas por telefonia móvel
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A primeira e a última fase considerando as atividades dentro de um centro de distribuição são:
		
	
	processamento do pedido e distribuição
	
	catalogar e entregar
	
	estocar e distribuir
	
	separação e despacho
	 
	recebimento e expedição
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É uma atividade primária que inicia a movimentação de produtos e a entrega de serviços. Trata-se de um elemento crítico para levar os bens aos clientes e sua duração compõe o ciclo total de atendimento. As formas de transmissão  são bastante variadas, envolvendo comunicação por telefone, formulários específicos, etc.Estamos definindo :
		
	
	gerenciamento de entregas de produtos
	
	gerenciamento de estoques
	
	gerenciamento da satisfação do cliente
	 
	gerenciamento de pedidos
	
	gerenciamento ao atendimento ao cliente-sac
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Armazenagem não é sinônimo de estocagem.
Suas definições são:
		
	
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	
	Armazenagem é  inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais na produção e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	
	Armazenagem  inclui atividades de um ponto destinado à guarda definitiva de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	 
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais.
	
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda definitiva de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como em outras atividades de uma empresa, a administração da distribuição física é composta de: nível estratégico, nível tático e nível operacional. Qual é a atribuição do nível operacional?
		
	
	Determinar como deve ser o sistema de distribuição e decidir de forma geral qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição, ou seja, a localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. Molda o sistema de distribuição nos termos mais gerais.
	 
	Administrar a saída das mercadorias, refere-se às tarefas diárias para garantir que os produtos fluam através do canal de distribuição até o último cliente. Isto inclui atividades como recolher produtos dos estoques armazenados, carregar caminhões para entrega, embalar produtos para carregamento, manter registros dos níveis de inventário, preparar pedidos para ressuprimento de estoques. Seu enfoque é principalmente supervisão e realização.
	
	Elaborar um plano estratégico para toda a logística da organização;
	
	Dar baixa nos pedidos que já tiveram a sua produção completada.
	
	Realizar investimentos em alguma parte de seu sistema de distribuição, como, por exemplo, caminhões, armazéns, dispositivos para transmissão de pedidos ou equipamentos de manuseio, surge o problema de utilizar seus equipamentos e facilidades de maneira eficiente.
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para Lambert et al. (1998), as atividades de processamento de pedidos podem ser divididas em três grupos:
I- Elementos operacionais- entrada de pedidos, escalonamento, preparo para a expedição e faturamento.
II- Elementos de comunicação- mudanças no pedido, informações sobre localização, agilidade e situação do pedido e correção de erros.
III- Elementos de crédito e cobrança- informações de cadastro e processamento de contas a pagar.
Está correto o que consta em:
		
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	
	
	 
	 7a Questão
	
	
	
	
	. Calcule a densidade de um bolsão cuja área é de 14 km2 e o número de clientes é de 48.
		
	
	3,42 clientes
	
	0,29 clientes / km2
	 
	3,42 clientes / km2
	
	2 clientes / km2
	
	2,90 clientes / km2
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamentoda carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição?
		
	
	Distribuição Indireta
	 
	Distribuição Um para Um
	
	Distribuição Compartilhada
	
	Distribuição Fracionada
	
	Distribuição Um para Muitos
	
	1a Questão
	
	
	
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem:
		
	
	Grandes armazéns nas fábricas
	
	Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
	 
	Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
	
	Maior número de expedições com cargas incompletas
	
	Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes
	
	 
	 2a Questão
	
	
	
	
	Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz.
		
	
	Nível de serviço requerido e tempo de resposta.
	 
	Despesas Administrativas.
	
	Peso, Forma e Volume.
	
	Localização geográfica do cliente.
	
	Custo por tonelada e/ou por quilômetro.
	
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Como em outras atividades de uma empresa, a administração da distribuição física é composta de: nível estratégico, nível tático e nível operacional. Qual é a atribuição do nível operacional?
		
	 
	Administrar a saída das mercadorias, refere-se às tarefas diárias para garantir que os produtos fluam através do canal de distribuição até o último cliente. Isto inclui atividades como recolher produtos dos estoques armazenados, carregar caminhões para entrega, embalar produtos para carregamento, manter registros dos níveis de inventário, preparar pedidos para ressuprimento de estoques. Seu enfoque é principalmente supervisão e realização.
	
	Determinar como deve ser o sistema de distribuição e decidir de forma geral qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição, ou seja, a localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. Molda o sistema de distribuição nos termos mais gerais.
	
	Dar baixa nos pedidos que já tiveram a sua produção completada.
	
	Realizar investimentos em alguma parte de seu sistema de distribuição, como, por exemplo, caminhões, armazéns, dispositivos para transmissão de pedidos ou equipamentos de manuseio, surge o problema de utilizar seus equipamentos e facilidades de maneira eficiente.
	
	Elaborar um plano estratégico para toda a logística da organização;
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para Lambert et al. (1998), as atividades de processamento de pedidos podem ser divididas em três grupos:
I- Elementos operacionais- entrada de pedidos, escalonamento, preparo para a expedição e faturamento.
II- Elementos de comunicação- mudanças no pedido, informações sobre localização, agilidade e situação do pedido e correção de erros.
III- Elementos de crédito e cobrança- informações de cadastro e processamento de contas a pagar.
Está correto o que consta em:
		
	 
	I, II e III.
	
	II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A primeira e a última fase considerando as atividades dentro de um centro de distribuição são:
		
	
	catalogar e entregar
	
	processamento do pedido e distribuição
	
	separação e despacho
	
	estocar e distribuir
	 
	recebimento e expedição
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	De acordo com o que estudamos existem formas de transmissão de pedidos, são elas:
		
	
	Comunicação apenas por telefonia móvel
	
	Formulários, emissões de pedidos formais e comunicação por whatApp.
	 
	Comunicação por telefone, formulários específicos, emissão de pedidos formais, uso de sistemas eletrônicos, entre outros.
	
	Emissões de pedidos e uso de whatApp.
	
	Comunicação por telefone e uso de sistemas eletrônicos.
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição?
		
	
	Distribuição Fracionada
	 
	Distribuição Um para Um
	
	Distribuição Compartilhada
	
	Distribuição Um para Muitos
	
	Distribuição Indireta
	
	
	 
	 8a Questão
	
	
	
	
	Armazenagem não é sinônimo de estocagem.
Suas definições são:
		
	
	Armazenagem é  inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais na produção e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda definitiva de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais.
	
	Armazenagem  inclui atividades de um ponto destinado à guarda definitiva de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	 
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação estática dos materiais.
	
	Armazenagem   inclui atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais. Já estocagem trata-se de uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e ponto destinado à locação dinâmica dos materiais.
	
	1a Questão
	
	
	
	Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição?
		
	
	Distribuição Indireta
	
	Distribuição Um para Muitos
	
	Distribuição Compartilhada
	
	Distribuição Fracionada
	 
	Distribuição Um para Um
	
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz.
		
	 
	Despesas Administrativas.
	
	Custo por tonelada e/ou por quilômetro.
	
	Nível de serviço requerido e tempo de resposta.
	
	Localização geográfica do cliente.
	
	Peso, Forma e Volume.
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Aponte