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29/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_5626813_1&course_id=_23168_1&content_id=_1668311_1… 1/4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioQuestionário Usuário Diogo Santana de Carvalho Curso 17030 . 7 - Teorias da Administração - 20192.B Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Iniciado 29/10/19 19:13 Enviado 29/10/19 19:24 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 11 minutos Instruções Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta. I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização. II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores. III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir. As afirmativas I, II e III estão corretas. Somente I e III estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. Somente I está correta. Somente II e III estão corretas. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas: Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração. Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 29/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_5626813_1&course_id=_23168_1&content_id=_1668311_1… 2/4 c. d. Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração. Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas. Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade. Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade. Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões. O foco nas pessoas. Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos. Pergunta 4 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi: A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas. Estudo dos tempos e movimentos. Enriquecimento de tarefas. Pirâmide da hierarquia das necessidades. A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas. Pergunta 5 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. A ênfase do estilo de liderança autocrático está no: Líder. Líder. Processo. Ambiente. Empregado. Pergunta 6 Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo: O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 29/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_5626813_1&course_id=_23168_1&content_id=_1668311_1… 3/4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Produtividade. Produtividade. Economicidade. Intensificação. Qualidade. Pergunta 7 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. As principais ideias de Fayol correspondem a: Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar. Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente. Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho. Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar. Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas? Experiência de Hawthorne. Dinâmica de grupo. Experiência de Hawthorne. Estudo do tempo e movimento. Produção em massa. Pergunta 9 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Planejamento, organização, comando e eficiência. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Planejamento, organização, direção e coordenação. Planejamento, organização, direção e controle. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 29/10/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_5626813_1&course_id=_23168_1&content_id=_1668311_1… 4/4 Terça-feira, 29 de Outubro de 2019 19h24min58s BRT Pergunta 10 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa. Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades. Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades. Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades. Fabricação de produtos sob encomenda. Fabricação de produtos sem estoque. 1 em 1 pontos
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