resposta - forum avaliativo- atividade 01

Prévia do material em texto

Quem costuma passar pelas tradicionais avaliações de desempenho anuais das empresas já 
deve ter tido a sensação de estar perdendo tempo em um processo subjetivo demais e até ter 
ficado desmotivado com os resultados. A boa notícia é que você não está mais sozinho. As 
empresas também passaram a ter a mesma percepção e estão abandonando esse modelo, 
conforme algumas das principais consultorias em recursos humanos. "Essas mudanças têm 
sido respaldadas por pesquisas que indicam que os modelos tradicionais de gestão da 
performance não estão alcançando os resultados esperados", afirma Agatha Machado Alves, 
líder de práticas de desenvolvimento da consultoria AON.A busca dessas empresas é por um 
novo modelo mais compatível com a realidade atual, em que a quantidade de informação 
produzida, mesmo gigantesca e contínua, é discutida, compartilhada e avaliada a todo e 
qualquer momento nas mídias digitais. O resultado disso é que um grande número de 
empresas está encorajando feedbacks mais frequentes e deixando de lado antigos processos 
de ranqueamento e curvas de distribuição forçadas, numa tentativa de se aproximar mais da 
vida real das pessoas. "Isso está acontecendo porque uma nova geração de profissionais 
começou a questionar o sentido dos ritos de uma avaliação tradicional", diz Agatha. Romper 
com os prazos marcados é a nova condição na vida dessas corporações”. 
 
RESPOSTA: 
Considero importante a avaliação de desempenho para a empresa e para o colaborador, é 
necessário que seja feita essa avaliação para que o colaborar possa entender em que pontos 
precisa melhorar e muitas vezes até discutir o método que poderá proceder para atingir seu 
objetivo, mas a maneira como é feita a avaliação e quem é responsável por aplicar influencia e 
muito nos resultados, pois deve ser feito por pessoas capacitadas de forma tranquila e passiva. 
Acredito mais nos feedbacks semanais que estão sendo realizados nas empresas atualmente, 
são mais efetivos nos resultados e mais satisfatórios aos colaboradores.