atv 04 recrutamento e seleção

Prévia do material em texto

Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
Aplicativos e sites tentam modernizar as técnicas de recrutamento para economizar tempo e atrair candidatos mais jovens ou adaptáveis. O contato pessoal com a empresa vem só nas fases finais. 
Fonte: TENENTE, Luiza. Adeus aos currículos: empresas usam robôs e games em seleção de vagas de emprego. Revista eletrônica G1.com. 16 jan 2019. Disponível em< 
https://g1.globo.com/educacao/guia-de-carreiras/noticia/2019/01/16/adeus-aos-curriculos-empresas-usam-robos-e-games-em-selecao-de-vagas-de-emprego.ghtml> 
 
É correto somente o que se afirma em: 
 
I- Esses novos processos seletivos facilitam, inclusive, a participação de candidatos que moram longe dos grandes centros urbanos. 
II - Com a entrada da tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH estão sendo substituídos pela inteligência artificial. 
III- Os meios tecnológicos poupam tempo e agilizam o recrutamento. 
IV - Testes de personalidade são desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser aplicados a distância.
Resposta Selecionada:	
Correta Apenas I- III - IV
Resposta Correta:	
Correta Apenas I- III - IV
Feedback da resposta:	Resposta correta: Alternativa correta, pois a afirmação 1 é correta porque os novos processos seletivos, online, facilitam a participação de candidatos que moram longe dos grandes centros urbanos. A afirmação 2 é errada porque mesmo com a entrada da tecnologia no recrutamento, os profissionais de RH não serão substituídos pela inteligência artificial. A afirmação 3 é correta: os meios tecnológicos poupam tempo e agilizam o recrutamento. A afirmação 4 é correta: os testes de personalidade são desenvolvidos conforme a demanda da empresa e podem ser aplicados a distância.
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Alguns atributos da personalidade são poderosos indicadores do comportamento humano. Entre esses atributos, tem-se a autoavaliação básica, maquiavelismo, automonitoramento e aversão ao risco. 
Fonte: ROBBINS, S.; JUDGE, T. A; SOBRAL, F.. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. 
Sobre a medida de personalidade e o desempenho, 
Analise cada atributo de personalidade e associe-os com as respectivas características das pessoas que os apresentam em níveis altos. 
 
I) Autoavaliação básica positiva. 
II) Maquiavelismo. 
III) Automonitoramento. 
IV) Aversão ao risco. 
 
( ) São pessoas que gostam de si, se veem como eficientes, capazes e no controle do meio em que vivem. 
( ) Esse traço de personalidade afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma decisões. 
( ) Refere-se a indivíduos que conseguem ajustar seu comportamento conforme fatores externos. 
( ) Pessoa que segue a máxima de que os fins justificam os meios. 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Correta I - IV - III - II
Resposta Correta:	
Correta I - IV - III - II
Feedback da resposta:	Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que a autoavaliação positiva (1) se observa em pessoas que gostam de si, se veem como eficientes, capazes e no controle do meio em que vivem. A aversão ao risco (4) é um traço de personalidade que afeta o tempo e a quantidade de decisões de como se toma decisões. O automonitoramento (3) se refere a indivíduo que consegue ajustar seu comportamento conforme fatores externos. O maquiavelismo (2) se expresse em quem segue a máxima de que os fins justificam os meios.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Prosseguindo na tentativa de desenhar a conjuntura socioeconômica do mundo do trabalho, indagamos: como o fenômeno conhecido como “globalização” , incluindo aí o crescimento da teleinformação, impacta o mundo do trabalho? 
Fonte: BORGES, Lívia O.; YAMAMOTO, Oswaldo H. O mundo do trabalho. In.: Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. José C. Zanelli, Jairo E. Borges-Andrade, Antônio V. B. Bastos (Orgs). Porto Alegre: Artmed, 2004, p. 54. 
Sobre os aspectos que impactam nas relações de trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
( ) A alta circulação do capital financeiro e tecnológico torna a competição entre as empresas mais globais. 
 ( ) Observa-se aumento na imprevisibilidade de acontecimentos políticos, culturais e sociais que facilitam o planejamento das organizações. 
 ( ) Gigantesca troca de informações que amplia a importância da dimensão simbólica. 
 ( ) Criação da possibilidade de viver diferentes identidades. 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Correta V - F - V - V
Resposta Correta:	
Correta V - F - V - V
Feedback da resposta:	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois é verdadeira a afirmação 1, pois a alta circulação do capital financeiro e tecnológico tornam a competição entre as empresas mais globais. A afirmação 2 é falsa, porque com o aumento na imprevisibilidade de acontecimentos políticos, culturais e sociais dificulta-se o planejamento das organizações. A afirmação 3 é verdadeira pois, a grande troca de informações amplia a importância da dimensão simbólica, tanto que o capital intelectual ganha mais relevância. A afirmação 4 é correta porque no atual contexto tecnológico se pode viver diferentes identidades, como uma identidade offline e uma online.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
É importante entender que os estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder com seus seguidores. 
Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 341. 
Analise as denominações de liderança disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 
 
I) Líder liberal. 
II) Líder autoritário. 
III) Líder democrático. 
IV) Sem liderança. 
 
( ) Suas decisões são centralizadas e não ouve as indicações de seus seguidores. 
( ) Apresenta baixo foco com a produção e com as pessoas. 
( ) Objetivos e estratégias são definidos pelo líder e seguidores. 
( ) Ninguém sabe a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas. 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Correta II - I - III - IV
Resposta Correta:	
Correta II - I - III - IV
Feedback da resposta:	Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, visto que com o líder autoritário (2) as decisões são centralizadas e não se ouve as indicações de seus seguidores. Com o líder liberal (1) há baixo foco com a produção e com as pessoas. Com o líder democrático (3) há compartilhamento de decisões e objetivos. Na ausência do líder (4) as pessoas não sabem a quem recorrer e muitas ações não são coordenadas.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
Existe um processo obrigatório que atesta que o colaborador está em perfeitas condições para exercer todas as funções dentro de uma empresa chamado exame admissional. 
Fonte: ATENÇÃO! Exame admissional é de responsabilidade das empresas. Revista eletrônica rhnossa.com.br. Disponível em: 
 < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-perfil-do-novo-selecionador/ > 
 
É correto somente o que se afirma em: 
 
I- O exame garante e amplia a segurança tanto para os funcionários quanto para os empregadores. 
II - Os exames admissionais são obrigatórios por lei e o custo deste exame pode ser do funcionário. 
III- Para o funcionário há a garantia de que ele está apto para realizar suas atividades na organização. 
IV - Para a empresa há maior segurança, porque consegue se proteger por alguma doença pré existente no colaborador.
Resposta Selecionada:	
Correta Apenas I - III - IV.
Resposta Correta:	
Correta Apenas I - III - IV.
Feedback da resposta:	Resposta correta: A alternativa está correta, pois a afirmação 1 é verdadeira, o exame médico garante e amplia a segurança tanto para os funcionários quanto para os empregadores. A afirmação2 é falsa, porque os exames admissionais são obrigatórios por lei, mas o custo deste exame é sempre da empresa. A afirmação 3 é verdadeira porque o exame indica para o funcionário que ele está apto para realizar suas atividades na organização. A afirmação 4 é verdadeira, pois para a empresa há maior segurança com o exame, porque consegue se proteger por alguma doença pré existente no colaborador.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
Um número considerável de pesquisas indica que são cinco dimensões básicas que fundamenta, todas as outras e englobam as variações mais significativas na personalidade humana. 
Fonte: ROBBINS, S.; JUDGE, T. A; SOBRAL, F.. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010, p.130. 
 
A respeito dos cinco fatores, analise cada um deles disponíveis e associe-os com suas respectivas características. 
 
I) Extroversão. 
II) Amabilidade. 
III) Conscienciosidade. 
IV) Estabilidade emocional. 
V) Abertura para experiências. 
 
( ) São pessoas cooperativas e confiáveis, o oposto é uma pessoa desagradável e contestadora. 
( ) São pessoas organizadas, confiáveis e persistentes, o oposto é uma pessoa desorganizada e pouco confiável. 
( ) Pessoa fascinada por novidades, o oposto é uma pessoa convencional e conservadora. 
( ) Característica de pessoa calma, autoconfiante e segura, o oposto é uma pessoa nervosa e insegura. 
( ) Pessoas mais agregadoras e assertivas, o oposto seria mais reservada e quieta. 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Correta II - III - V - IV - I
Resposta Correta:	
Correta II - III - V - IV - I
Feedback da resposta:	Resposta correta: Alternativa correta, pois apresenta sequência adequada, já que na Amabilidade (2) se encontram pessoas cooperativas e confiáveis, o oposto é uma pessoa desagradável e contestadora. A presença de Conscienciosidade (3) indica pessoas organizadas, confiáveis e persistentes cujo o oposto é uma pessoa desorganizada e pouco confiável. A abertura para experiências (5) demonstra pessoa fascinada por novidades cujo o oposto é uma pessoa convencional e conservadora. A estabilidade emocional (4) é característica de pessoa calma, autoconfiante e segura cujo o oposto é uma pessoa nervosa e insegura. A extroversão (1) indica pessoa mais agregadora e assertiva cujo o oposto seria mais reservada e quieta.
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
Companhias como a AT&T, Dell Computer, Shell Oil e Nike estão recorrendo a tecnologias de videoconferência para avaliar candidatos a emprego. Embora algumas empresas utilizem seus próprios sistemas internos, outras recorrem a parceiros de serviço terceirizados. 
Fonte: SNELL, S.; BOHLANDER, G. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2010, p. 234. 
Assinale a alternativa correta no que se refere a entrevista por videoconferência.
Resposta Selecionada:	
Correta Uma vantagem da entrevista por videoconferência é a rapidez e baixo custo.
Resposta Correta:	
Correta Uma vantagem da entrevista por videoconferência é a rapidez e baixo custo.
Feedback da resposta:	Resposta correta: Alternativa correta, pois uma vantagem da entrevista por videoconferência é a rapidez e baixo custo.
Pergunta 8
0 em 0,25 pontos
Quando fazemos parte de determinada organização não é inteligente de nossa parte nos iludir, pensando que nosso futuro e nossa carreira estão definidos, porque não estão. 
Fonte: ARAÚJO, L. C. de. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2006, p. 126. 
Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
( ) Quando a organização apresenta perspectivas de desenvolvimento as pessoas se motivam a permanecer na mesma. 
 ( ) Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado. 
 ( ) Um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os profissionais à nova dinâmica e cultura. 
 ( ) Com talentos, é comum o período de adaptação ser maior de que três meses. 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Incorreta V - V - V - F 
 
 
 
 
 
 
Resposta Correta:	
Correta V - V - V - V
Feedback da resposta:	Sua resposta está incorreta: Alternativa incorreta, já que apresenta sequência inadequada, visto que a afirmação 1 é verdadeira: quando a organização apresenta perspectivas de desenvolvimento as pessoas se motivam a permanecer na mesma. A afirmação 2 é verdadeira: Contratar talentos tem alto custo, mesmo quando terceirizado. A afirmação 3 é verdadeira: um dos custos da integração de um talento se refere a inserir os profissionais à nova dinâmica e cultura. A afirmação 4 é verdadeira: Com talentos, é comum o período de adaptação ser maior de que três meses.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
O primeiro passo para realizar uma seleção é planejar, elaborar um programa de contratação que envolva todas as etapas do processo seletivo, analisando seus custos, riscos e recursos da própria organização. 
Fonte: O novo perfil do selecionador. Revista eletrônica rhportal.com.br. 02 set 2015. 
Disponível em < https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-perfil-do-novo-selecionador/ 
> 
Sobre o planejamento de seleção de pessoas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I- Para efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas da empresa. 
Porque 
II- É necessário ter visão sistêmica da organização, conhecer seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Resposta Selecionada:	
Correta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:	
Correta As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Feedback da resposta:	Resposta correta: A alternativa está correta, já que a asserção 1 é verdadeira, pois para efetuar um planejamento do processo seletivo, deve-se conhecer todos os subsistemas da empresa. A asserção 2 é verdadeira: é necessário ter visão sistêmica da organização, conhecer seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho. A asserção II justifica a I.
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
As companhias descobriram que é recomendável fornecer instruções aos entrevistados para evitar que eles façam perguntas que sejam potencialmente discriminatórias durante entrevistas. 
Fonte: SNELL, S.; BOHLANDER, G. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2010, p. 238. 
Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
( ) É apropriado um entrevistador questionar quem são os antepassados de um candidato. 
 ( ) É adequado questionar numa entrevista se a pessoa possui alguma necessidade especial que possa prejudicar seu desempenho no trabalho. 
 ( ) Perguntar se o candidato tem alguma filiação religiosa é adequado. 
 ( ) Questionar uma mulher sobre quem ficará com seus filhos enquanto estiver trabalhando é adequado. 
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:	
Correta F - V - F - F
Resposta Correta:	
Correta F - V - F - F
Feedback da resposta:	Resposta correta: A alternativa está correta, já que apresenta sequência adequada, pois a afirmação 1 é falsa, pois questionar a nacionalidade de um entrevistado é inapropriado,porém saber se fala algum idioma estrangeiro seria bem apropriado. A afirmação 2 é verdadeira: É adequado questionar numa entrevista se a pessoa possui alguma necessidade especial que possa prejudicar seu desempenho no trabalho. A afirmação 3 é falsa porque quando a empresa atua em horários que certas religiões não permitem trabalhar, cabe ao entrevistador informar o horário da organização, sem precisar questionar pela sua religião. A afirmação 4 é falsa porque não é adequado perguntar em entrevista quem ficarácom seus filhos